Me siento muy agradecido por la entrega del Premio Nacional de Management 2022 ayer en la sede de DLA Piper. Mi gratitud a Pilar Menor como anfitriona, al jurado presidido por Martín Hernández-Palacios con Marga de la Fuente como SG y a tod@s l@s asistentes al acto.
Esta mañana hemos tenido un acto del Human Age Institute para CEOs sobre el Talento y la Sostenibilidad.
Tras la presentación de Raúl Grijalba, presidente del Instituto (“Nuestro gran propósito es construir empleos diversos e inclusivos para conseguir ventajas competitivas liderando la ESG y en concreto la S”), ha tomado la palabra James Gomme, del World Business Council.
Silvia Leal ha estado brillantísima hablando de la conexión entre la Tecnología y el Talento, y por supuesto del metaverso.
Un servidor ha hablado de ‘Las empresas sostenibles crean huellas positivas’, con una idea inicial: La Crisis Sistémica como Crisis Existencial’, de 3×4 (crisis económica de estancamiento, inflación y especulación, dentro de una tetracrisis medioambiental, sanitaria, de empleo y sociopolítico), el compás de los valses, del Danubio Azul. “No trates de bailar el danubio azul, con la música de la cucaracha. O lo que es lo mismo, no resuelvas los problemas actuales con soluciones del pasado.”
Las cinco principales ideas que he querido compartir han sido:
- La doble sostenibilidad del planeta y de la propia empresa: el paralaje. Las compañías que ven en 3 D (“abrid los ojos”, nos adviritó Silvia Leal), frente a las Polifemo, de un solo ojo.
- “Necesito respirar” (Medina Azahara). El principal desabastecimiento es el del Talento, una escasez del 80% en España y del 85% en Portugal.
- El Human Age como impacto positivo y el Antropoceno (concepto del premio Nobel de Química Paul Crutzen (1933-2021) en el el 2000) como huella negativa del ser humano en el planeta. La S de ESG actúa decisivamente contra el riesgo sistémico.
- ¿Cuántas huellas de la S? he hablado de las cinco huellas dactilares. Conocidas desde la Antigüedad en Mesopotamia y desde 1833 (Alfons Bertillon) utilizadas por las policías contra los delincuentes. En el caso de la S Social de la ESG: Empleo sostenible, Desarrollo y Aprendizaje, Diversidad e Inclusión, Bienestar y Felicidad, Compromiso Social.
- El ROI de invertir en la S Social: el 1.600%, 16 veces. Un 60% más que el de la película más taquillera de la Historia.
El Dr. Mario Alonso Puig ha reconocido que estamos en una sociedad enferma, que abusa de los ansiolíticos y los antidepresivos. Frente a la fórmula de Darwin (adaptarnos) luchar por conseguir un mundo mejor, humanizando la sociedad y por ello transformándola. Nos ha explicado maravillosamente la curva de Yerkes-Dodson sobre el estrés. Una mención a Helen Keller y su maestra Annie Sullivan como icono de Esperanza y Autenticidad.
y posteriormente hemos tenido una mesa redonda sobre Talento y Sostenibilidad para los CEOs, moderada por Margarita Álvarez, directora del Instituto. Nos ha preguntado por la Transformación Digital, los primeros pasos a dar y las prioridades para los CEOs.
Mi gratitud al Human Age Institute y a todo el equipo (Julia, Paula, Natalia, etc), a EY en la persona de José Luis Risco, a Mala Mala y a todos los participantes en el evento.
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