Seguimos de descanso en este domingo de piscina, lecturas y series: ‘The Bold Type’ (“en negrita”, en castellano) es un ejemplo de Liderazgo por parte de la que fuera directora de Cosmopolitan de 2012-2016 y posteriormente jefa de contenidos de todas las revistas de Hearst, que inspira la serie. Bueno, ella es productora ejecutiva de la misma: Liderazgo Femenino.
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He estado leyendo varios artículos de Psychology Today publicados el viernes 12 de agosto.
‘El Poder de la Perspectiva‘, por el Dr. Robert Puff. Parte del innegable poder de nuestros pensamientos. Cuanto más vivimos, más posibilidades tenemos de sufrir pérdidas de todo tipo. Lo más sano es recordar lo bueno que nos han traído. Siempre hay esperanza en la vida si no nos rendimos.
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El autor ha analizado las opiniones de personas que han vivido experiencias cercanas a la muerte, y en ellas (incluso en personas no religiosas) aparecen sus seres queridos. Algo que da paz en tiempos de dolor. La perspectiva es un gran valor. En palabras de D. José Ortega y Gasset, “sólo es posible avanzar cuando se mira lejos”.
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‘El Poder de la Seguridad Psicológica’, del Dr. Grant Hilary Brenner. Una apuesta por la curiosidad de los líderes. Según el neurocientífico Jaak Panksepp, la curiosidad es un instinto básico, tan primario como el miedo, el juego, el cuidado, la tristeza o la ira. Si no exploramos, podemos caer en depresión.
Las implicaciones para el Liderazgo son significativas. Ahora bien, un comportamiento exploratorio (el propio de la gente con curiosidad) necesita de seguridad psicológica. Para solucionar problemas, para aprender, para crecer, l@s profesionales necesitan sentirse segur@s. En caso contrario, desconectan su curiosidad.
Es fascinante el triángulo formado por la necesaria curiosidad de l@s líderes, el ambiente seguro psicológicamente y el empoderamiento de los seguidores. Phillip S. Thompson (Virginia Tech) y Anthony C. Klotz (University College, Londres), en un artículo de la revista ‘Organizational Behaviour and Human Decision Processes‘ (2022) demuestran que la Curiosidad es el rasgo más valioso de Liderazgo en estos momentos, porque determina la imaginación visionaria, la transformación cultural y el crecimiento sostenible. Sí, la Curiosidad de l@s líderes fortalece la confianza y la seguridad psicológica de sus colaboradores a través de una sana asunción de riesgos, creatividad y empatía. L@s profesionales consideran que las mujeres tienen mayor apertura y curiosidad que sus colegas varones. Si a esto le añaden sentido del humor, predictor de autoconfianza (Ella Miron-Spektor, Julia Bear & Emuna Eliav, 2022), la seguridad psicológica mejora considerablemente. Además de la Curiosidad, la Seguridad psicológica requiere de competencias, una estructura adecuada, gestión de las expectativas y comunicación efectiva.
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‘Qué determina el Valor de THOR’, por el Dr. Mark D. White. De todos los superhéroes de Marvel, Thor, hijo de Odin, que porta el martillo Mjolnir, aquel que sólo podrán usar las personas de valor. Esto es, de Coraje, Fortaleza y Heroísmo.
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El martillo mágico sólo sirve a quienes actúan con desinterés (altruistas, no egoístas), sacrificio y “actuar sin pensar” (sin consciencia de uno mismo). Quienes se dan a los demás desde la Generosidad. Es la idea de “acción sin pensamiento” del Taoísmo. “Deja que lo bueno ocurra” (Wei Wu Wei): la fluidez.
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El Liderazgo pospandémico necesita de más Perspectiva, más Curiosidad y más Generosidad. Pasemos de las bonitas palabras a los hechos auténticos, incontestables. Mi gratitud a los Dres. Robert Pluff, Grant Hilary Brenner y Mark D. White.
La canción de hoy, ‘Se dejaba llevar’, por Antonio Vega (en concierto). “Y no espera si no es por ti”.
La entrada El Poder de la Perspectiva y la Seguridad Psicológica se publicó primero en HABLEMOS DE TALENTO.