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La caída del payaso, el cardenal más respetado de África, esfuerzo y liderazgo femenino

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Sigue la actividad en este mes de julio. Tras el viaje de Oporto ayer, tercera sesión de coaching en Madrid esta mañana con uno de los principales empresarios asturianos y preparación de contenidos para el Human Age Institute (Sostenibilidad con acento en la S) que ya te iré contando.

Ayer por la tarde aproveché la espera en el aeropuerto Francisco Sa Carneiro de la ciudad lusa para ponerme al día de las revistas internacionales. En la portada de The Economist “Clownfall” (La caída del payaso), un análisis de Gran Bretaña tras la dimisión de Boris Johnson.

Además, un cálculo de cuántas vidas han salvado las vacunas (se estima que unos 20 millones), de la influencia de Tik Tok, la nueva constitución de Chile (a la que la publicación británica califica de horrible: “Magna Mistake”) y la nueva física.

En Paris-Match, ‘Quién es realmente el cardenal Sarah. Hombre de influencia y de paz’. El arzobispo de Conakry (Guinea, con una población musulmana superior al 90%) es el cardenal más respetado de África. Se ha jugado la vida oponiéndose a las dictaduras. “Dios es Paz”, afirma. Una exquisita entrevista de Phillipe Labro. Cuando deja Guinea, 100.000 personas le acompañan al aeropuerto.

En Le Point, ‘¿Qué ha pasado con la cultura del esfuerzo?’ con la foto de Rafa Nadal. Escasez de mano de obra, civilización acomodada. “Hay que rehabilitar la ambición” (Pascal Bruckner). La neurociencia nos enseña que el circuito de la recompensa lo activan la dopamina, las endorfinas y la serotonina.

Además, el palmarés “Giverny-Le Point” de l@s 50 jóvenes menores de 40 años que están transformando Francia (transición ecológica y económica) y Alexis Kohler, Secretario General del Elíseo y “poder en la sombra” de Emmanuel Macron.

y en la revista Exame, que dirige Tiago Freire, ‘El lento ascenso de las mujeres al poder’. Cinco años después de las cuotas, en Portugal hay más consejeras pero no tantas ejecutivas ni CEOs. “Los resultados de las empresas con equipos de dirección diversos son mejores” (Claudia Azevedo, CEO de Sonae). “El mundo sería un sitio mucho mejor si las centros de decisión fueran representativos de la sociedad en toda su diversidad” (Teresa Abecass, GALP).

Además, esta prestigiosa revista empresarial incluye el PME Líder 2022. Un análisis de 11.000 pymes “en el corazón de la economía”, con entrevista a Miguel Maya, CEO del banco Millennium.

Me gusta pedir a los alumnos que pongan ejemplos de talento y falta del mismo, de liderazgo y antiliderazgo. El denominador común es el mérito, la puesta en valor. Los ejemplos de las directivas lusas, de Rafa Nadal, del cardenal Sarah, de las milenials que transforman Francia así lo atestiguan. El contraejemplo de Boris Johnson, también. Una nueva era en la que el Talento (y el Liderazgo como Talento para influir en los demás) marcan la diferencia.

La canción de hoy, ‘¿Dónde estabais en los malos tiempos?’, de la Unión.

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