Comienza la tercera semana de junio, en la que pasamos el ecuador del mes. Hoy, programa con FarmaHealth, pasado mañana con la Cámara de Comercio de Oviedo y el viernes presentación en Zaragoza.
Es lo que algunos gobernantes ineptos han llamado “nueva normalidad”. “El término nueva normalidad es espantoso, una parodia de nosotros mismos” (Marina Garcés, filósofa y profesora barcelonesa que acaba de publicar ‘Escuela de aprendices’). Fue referente del 15-M y lo considera un fracaso.
En este mundo “tan particular”, seguimos contemplando el auge de la China comunista. En su provincia de Xinjiang, ,ás de un millón de uigures (según los expertos de la ONU) son recluidos en campos de “reeducación” por sus creencias. El gobierno de Pekín contraataca con The wings of songs’ (las alas de las canciones), un musical en el que unos jóvenes expresan su amor por la patria. La la land se encuentra con el Gran Hermano.
‘Nos gustan mucho los bares y poco las asociaciones’, por Sergio C. Fanjul. ‘¿Por qué las tasas de asociacionismo de nuestro país son bajas respecto al resto de Europa? El pecado suele datarse con el franquismo, que persiguió las asociaciones e impuso las suyas.
Entrevista al Director de Port Aventura, David García: “los políticos romanos lo entendieron muy bien: pan y circo”. “Somos la primera industria turística de España”. “El fútbol es cada día más un show, un espectáculo, y la Liga tiene una base de datos de 20 millones de fans con los que nosotros queremos conectar. Es bastante habitual que si te gusta el fútbol te gusten los parques de atracciones”. Recuerdos del maravilloso Congreso de AEDIPE organizado en Port Aventura por el gran Sebastiá Castells en el que participamos Silvia Damiano y un servidor.
Revista VALORS del mes de junio, sobre Filosofía de la Actualidad. ‘¿Una nueva ética para un nuevo planeta?’. Comentarios de María Rosa Buxarrais (catedrática de Filosofía de la Educación de la Universitat de Barcelona), entrevista a Paco Lobatón sobre desapariciones, Mar Galcerán: “Quien mira dentro despierta”, Francesc Amat (Doctor en Ciencia Política por Oxford y profesor de la UB): ‘La meritocracia a debate’. Diálogo con Josep Mría Antentas e Ismael Peña-López sobre el espíritu del 15M. La llegada a Marte plantea reflexiones de Guillem Anglada.Escudé, Joan Anton Catalá, Carles Duarte, David Jou, Miquel Sureda. “La mayor conquista es la de tu propio espacio interior. No te ensimismes por planetas o estrellas brillantes; aférrate a la energía, no a la belleza” (Miquel Lleixà).
‘La Educación que viene: híbrida, líquida, colaborativa’, por Fernando Goitia. Aprendizaje personalizado, combinación de Ciencia y Humanidades, Evaluación muy diferente, Conexión escuela-familia, Espacios digitales, Formar a ciudadanos, Educar en las emociones, en economía de datos, escuchar y valorar, crear leyes consensuadas, reducir la burocracia, cursos gratuitos (MOOC), mayor calidad y remuneración del profesorados, aumento significativo de la inversión (porque es la más rentable). La Educación TCV también debe pasar por el filtro de la Globalización, la Tecnología, los Clientes (alumnos, padres, sociedad) y el Talento (el propio alumnado, con los profes como líderes-coaches).
Hablando de Educación, se recogían entre los Top mediante Gamificación a la empresa Tallentto: optimización a través del microaprendizaje.
Kiko Llaneras analizaba la situación laboral de los jóvenes españoles: ‘Ultratemporalidad, paro y sueldos bajos‘. Falta trabajo (sólo el 20% de los jóvenes de 15 a 24 años tiene empleo, frente al 31% europeo, el 48% alemán y el 51% de GB), riesgo de pobreza (20% de los que tienen entre 15-24 y 15% de los de 25-29 años), récord de ultratemporalidad: el 7% de los licenciados universitarios tiene contratos de semanas, el doble que la media de la UE, y precariedad (trabajo parcial de pobres). Un cráter laboral.
Mis tres columnistas preferidos de este fin de semana son:
- Rosa Montero, ‘Nombrar’. “Lo más atroz no es que te etiqueten, sino que esa etiqueta sea demoledora (…) Una polarización que sea un estigma. Que sea una cárcel destructiva, un cajón que se cierra sobre ti tan definitivamente como una tumba”. Y cita al Dr. David Rosenhan: “Está claro que en los hospitales psiquiátricos no podemos distinguir a los cuerdos de los locos”.
- Xavier Marcet, ‘2×1’. “Es simple. Por cada norma que pongamos en nuestras organizaciones quitemos dos”. “Tenemos una administración pública encallada en alguna década del siglo XX que debe gestionar un mundo del siglo XXI”. “Muchas empresas acaban creando una estructura organizativa que se les vuelve en contra a la hora de adaptarse a los cambios o penaliza su competitividad”.
- Imelda Rodríguez Escanciano, ‘Habitar en la máscara de la Magnanimidad‘. “A lo largo de los siglos hemos visto a gobernantes obcecados con la proyección de una imagen política de poder (articulada erróneamente en muchos casos). Todos ellos empeñados en evidenciar sus virtudes como pantocrátores del bien y del mal, ordenando la salvación de los mortales. Algunas de las decisiones que han adoptado reyes, emperadores y dictadores han ido encaminadas a pulir su propia estética de dominio, a hacerse cada vez más y más venerables, sin atender al derrumbe en el que se encontraba la población”. “El poder hay que saber comprenderlo y estar preparado para ejercerlo, algo básico para la eficacia de los gobiernos y para la práctica de la prosperidad común. Considero que el previsible indulto a estos presos, que nos ponen delante de los ojos como un acto de compasión sin parangón y como un don de quien lo aplica a favor de la concordia, si no atiende al fin último de la ecuanimidad, no es más que una herramienta de persuasión política pura y dura. Este perdón invocado dentro del marco de la magnanimidad -que se anuncia solemnemente como las trompetas que anticipaban la llegada de los emperadores romanos- es asimismo una táctica de seducción comunicativa para elevar la consistencia y perpetuación de la figura presidencial. Frente a esto, afinemos nuestro juicio crítico porque la benevolencia no puede sustituir -ni en ánimo ni en acción- a lo que le corresponde resolver a la Justicia. Por lo tanto, el perdón solo cumplirá su función si está armado desde la coherencia. En este tiempo convulso hay que conectar prioridades para provocar utilidad social. Por eso necesitamos menos gobernantes con coronas de laurel -destilando aromas de jazmín- y más gladiadores lúcidos y valientes. A pie de realidad.”
Mi gratitud a tod@s l@s creadoras de opinión y de reflexión. Necesitamos análisis, síntesis y pensamiento crítico.
Hoy Carlos Segovia entrevistaba a René Obermann, presidente de AIRBUS: “Debemos ser implacables para lograr eficiencia e innovación”. Se trata de una compañía especialmente innovadora, y seguro que su primer ejecutivo tiene en cuenta que la mayor fuente de eficiencia es el orgullo de pertenencia, por su conexión con el compromiso personal y colectivo.
Madre Tierra, de Chayanne. “Recuerda que tenemos sólo un viaje de ida, que hay que darle gracias siempre A LA VIDA”.
La entrada Eficiencia, Valores y Magnanimidad se publicó primero en HABLEMOS DE TECNO TALENTO.