Hoy es el Día Internacional de las Montañas. Muchas forman parte de nuestras vidas.
De Shawn Mendes y Camila Cabello, ‘The Christmas Song’
He estado leyendo el último libro de Rosabeth Moss Kanter, profesora de Harvard y una de las mentes más influyentes de la gestión empresarial, titulado ‘Thinking outside the Building’ (prefiero traducirlo como ‘Pensando fuera de la Casa’). Un análisis de cómo los líderes más avanzados promueven la innovación paso a paso.
Algunos de los consejos de la Dra. Kanter:
- No trates de “atacar el castillo” (las instituciones). Está fuertemente protegido. Se trata de entrar por los pasadizos para llegar al corazón del mismo. Atacarlo por las bravas es suicida para tu carrera profesional.
- Lleva el Liderazgo a un siguiente nivel: de los lamentos a los resultados. Es lo que la Kanter llama “Liderazgo Avanzado” con las 3 C: Capacidades (Talento), Conexiones (Networking) y Cash (Rentabilidad). El Liderazgo como factor decisivo (Rosabeth hace un homenaje al creador del Liderazgo científico, el difunto Warren Bennis).
- Un mundo megaVUCA necesita más Liderazgo que nunca. Se requieren nuevos enfoques antes de que la cosa empeore.
- Del Optimismo al Activismo. Es hora de dejarnos de palabrería y pasar a la Acción.
- En tiempos de crisis, traspasar las normas se “reetiqueta” como innovación y forma parte de las nuevas estrategias.
- ¿Quién tiene que liderar? De la Jerarquía (el que manda) al Ajetreo (conseguir cosas), de las carreras a las causas. Los líderes no pueden caer en las trampas del sabelotodo, de aislarse de quienes opinan diferente (la burbuja), de los privilegios asumidos, de la incapacidad entrenada (las legiones de personas que hacen la pelota), de los modelos mentales estrechos, de la impaciencia en la gratificación y de la conformidad en la identidad.
- Hace falta Valor (Coraje, Valentía) para desafiar el Status quo. Por eso, mejor con un/a coach.
- L@s líderes han de soñar a lo grande, han de ver más lejos, han de buscar innovaciones constantemente.
- L@s líderes han de revisitar el pasado para crear el futuro deseado. El arte del Liderazgo tiene que ver con la persuasión, con el relato, con reenmarcar (reframing) para ampliar posibilidades. Que la historia tenga que ver con los miembros del equipo y lo que valoran personalmente.
- Enciende la llama y mantén el fuego.
- Cruza el desierto con tu tribu hasta el próximo oasis. La maestría está en liderar la zona media de la organización. Anticipa los obstáculos y las fuentes de ayuda, no te anticipes ante las críticas y persevera. Publicita, Reconoce y Celebra.
- Para crecer como compañía, hace falta una Misión importante (con un Propósito destacado), una Cultura Positiva y Humanista, la Flexibilidad y Creatividad (como cualidad compartida) para generar innovaciones, la Experiencia de gestión y operativa, un Modelo de Negocio (de ingresos y de costes) y un Modelo de Liderazgo, con Test, Desarrollo y Sucesión.
Movilicemos la Fuerza del Liderazgo para “pensar fuera de la casa”.
Un libro lleno de historias sobre Liderazgo (más de 50 casos), que tal vez no proponga cosas nuevas pero que estructura muy bien la necesidad de un nuevo Liderazgo, Avanzado y Transformador.
También de Shawn Mendes, ‘Always Been You’.
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