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El éxito de la Transformación depende de la Excelencia Directiva

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Enorme el éxito del I Fórum de Excelencia Directiva (FEXDIR), organizado por el Círculo de Economía de Alicante. Anoche, acto de bienvenida en la Plaza Séneca con el Presidente del Comité de Honor de FEXDIR, Javier Fur, y el Alcalde de la ciudad, Luis Barcala. Esta mañana, apertura por el presidente del Círculo de Economía, el presidente de la Diputación Provincial de Alicante, César Sánchez y el Alcalde de la capital, Luis Barcala. El periodista Alfonso Merlos ha ejercido muy eficazmente de maestro de ceremonias.

Primera de las conferencias magistrales por María Garaña (Google) sobre la Digitalización. Mesa redonda con Kim Faura (DG de Telefónica) y Eduardo Baamonde (presidente de Cajamar), moderada por Eva Levy (presidenta de honor de WomenCEO).

Tras el coffee break, mesqa de debate con Pablo Juantegui (presidente de Telepizza), María Valenzuela (Senior VP de Sony Entertainment Pictures), Mariano Silveyra (presidente para Europa y Asia de Cabify) y Manuel Bonilla (DG de Suma Agencia Tributaria), moderada por Raquel Pinillos (directora del área de Experiencia de Cliente de Deloitte). Nacho Torre (Director de Marketing y Estrategia Digital de iberCaja) ha presentado a Pilar López (presidenta de Microsoft).

Tras el alumerzo (en el que un servidor ha sido entrevistado para la revista Executive Excellence; un abrazo a Federico, Aldara y todo el equipo), Josep Piqué y Antonio Garrigues han debatido sobre el entorno sociopolítico y su influencia en las organizaciones, moderados por María Solanas (Instituto Elcano).

Tomás Villén (DG de Porsche) nos ha expuesto la identidad de Porsche, el orgullo de pertenencia, sus éxitos en las 24 horas de Le Mans. Marca, Cultura y Tecnología.

Sara Herrero (DRH de Accenture) y un servidor hemos dialogado sobre la Gestión del Talento. Posteriormente, Javier Tebas (La Liga) ha compartido los avances en tecnología, Big Data y relación con los clientes en la mejor Liga del mundo. Y ha clausurado el evento Ximo Puig, presidente de la Generalitat Valenciana.

Todo un éxito de público (aforo completo), de contenidos (ponentes al máximo nivel) y de aprendizaje. Mi gratitud a Javier y Fernando, así como a sus equipos, como organizadores. A todos los ponentes, realmente magníficos, y a la ciudad y provincia de Alicante, que hace unos meses acogió el Congreso de CEDE (también en el ADDA) y, lejos de quedar exhausta, quería más y lo ha demostrado. Alicante es ciudad de talento.

Sara Herrero, desde la experiencia de gestión de personas de Accenture (460.000 profesionales en 120 países, 12.000 en España, un nuevo centro tecnológico en Alicante con 3.000 empleados, el 75% de las Fortune 500 y el 80% del IBEX clientes, el 98% de sus clientes desde hace más de 10 años, una inversión en formación anual en España de más de 10 M €) y un servidor hemos tratado de compartir algunas ideas sobre las nuevas tendencias del Futuro del Empleo:

  • Imán de Talento. Las empresas (pymes o grandes) han de ser irresistibles, desde un Propósito y una PVT (Propuesta de Valor al Talento) atractiva y diinámica. Accenture es una gran práctica de atracción y fidelización de mujeres STEM (Ciencias, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas).
  • Inclusión consciente para generar ecosistemas híbridos, de equidad de género (Accenture llegará al 50% de mujeres líderes en 2025), de personas de distintas generaciones y con otras capacidades. La Fundación Accenture trabaja con 1.000 insituciones para ayudar a las personas en riesgo de exclusión social.
  • Aprendizaje continuo, en esta “skills revolution”. Hemos de pasar de aprender durante 24 minutos a la semana (las estadísticas actuales) al 20% de nuestra jornada semanal.
  • Experiencia de Talento. La carrera profesional no es “up or out” (promociona o fuera), sino mucho más flexible, en proyectos, redes, etc.
  • Líderes digitales. La Excelencia Directiva es aprovechar la Tecnología (trampolín del talento) y transformar el Modelo de Liderazgo, “Los jefes autoritarios se quedan sin equipos, porque nadie quiere trabajar con ellos” ha declarado Sara Herrero.

Muchas gracias, Saram por este fructífero diálogo. Me siento alumni de Accenture (como “arturito” a finales de los 80 hice un anuncio a página entera en El País como miembro de Andersen Consulting) y muy orgulloso de su éxito, que evidentemente está basado en una espléndida Gestión del Talento (tanto Accenture como ManpowerGroup somos Top Employer y Most Admired Companies).

 

La lectura de hoy es ‘Mapas Mentales’ (Mind Map Mastery) de Tony Buzan, creador del concepto. Partiendo de la configuración cerebral (redes neuronales), Tony Buzan nos presenta esta herramienta tan efectiva.

  1. ¿Qué es un mapa mental?
  2. Cómo tratar con mapas mentales
  3. ¿Qué no es un mapa mental?
  4. Encontrando soluciones
  5. Las infinitas aplicaciones de los mapas mentales

Llevo utilizando “mindmapping” desde hace muchos años y se trata de una herramienta conceptual valiosísima, que apela al hemisferio derecho del cerebro (holístico, creativo). Enhorabuena a Tony Buzan, siempre didáctico, a Roger Domingo (editor de Planeta y amigo) y a María Teresa Solana Olivares por la traducción. Es tiempo de creatividad, inteligencia emocional e intuición y para desarrollarlas el “mapeo mental” resulta imprescindible.

Te deseo que hayas pasado un gran San Valentín, día del Amor y la Amistad. Amor que mueve el mundo en todas sus formas.

 

La canción de hoy es ‘Crashing’ de illenium

How could I go home

When I feel that I belong

In your arms, it’s like champagne

Feel it pouring in my veins

 

 

La entrada El éxito de la Transformación depende de la Excelencia Directiva se publicó primero en HABLEMOS DE TALENTO.


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