He estado leyendo ‘Talento Rebelde’ de Francisca Gino (profesora de la Harvard Business School). “Los rebeldes son personas capaces de mostrar soluciones creativas cuando las demás siguen el guión preestablecido”.
Los 8 principios del Liderazgo Rebelde, para la profesora Gino, son:
- Busca lo nuevo. Explorar (lo desconocido) frente a explotar (lo conocido).
- Animar al debate constructivo.
- Fomentar conversaciones abiertas, no cerradas. Se trata de formular preguntas, no de responder.
- Revélate a ti mismo, refléjate.
- Apréndelo todo, y desaprende después.
- Encuentra la libertad en las fronteras.
- Lidera desde las trincheras.
- Celebra accidentes rápidos.
Para Francesca Gino, la clave de la rebeldía está en el “engagement” (el enganche, la implicación, el compromiso). Las personas con mayor engagement son más productivas, creativas, innovadoras, trabajan mejor en equipo y sirven mejor a sus clientes.
Romper las reglas puede ser rentable.
Puedes cumplimentar el “test del rebelde” aquí
https://www.rebeltalents.org/the-rebel-test/
La actitud rebelde la autora la descompone en cinco elementos:
- Novedad
- Curiosidad
- Perspectiva
- Curiosidad
- Diversidad
Como nos advierte el Dr. Joachim Krueger en Psychology Today, ser rebelde tiene sus riesgos, tanto intrapersonales como interpersonales.
El rebelde interno (Einstein, Steve Jobs, Mark Zuckerberg, Bill Gates) sufre con frecuencia por incomprendido, El rebelde suele tener malas relaciones con otros por su actitud poco comprensiva.
Es cierto que la transformación cultural requiere de rebeldes constructivos, pero también que no lo tienen nada fácil.
La canción de hoy, de Supertramp: ‘The logical song’
Oh, won’t you sign up your name?
We’d like to feel you’re acceptable
Respectable
Oh presentable, a vegetable.
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