Jornada importante la de hoy en Madrid. Presentación esta tarde de #TrendingTalent, las cinco tendencias del #FutureOfWork, por Raúl Grijalba, Loles Sala, Álvaro Álvarez, María José Martín, Montse Moliner y un servidor, acompañad@s por invitados tan especiales como Álex Rovira, Silvia Leal, Isabel Aguilera y José Ignacio Apoita.
Es la paradoja de la Predicción. De un lado, el futuro no está predestinado; de otro, la inteligencia humana nos permite anticipar (desde el neocórtex, desde lo racional) lo que va a venir. “Tendencia” es propensión o inclinación a algo. O, como dijo el creador del “mouse”, ratón de ordenador, Alan Kay, “la mejor manera de predecir el futuro consiste en inventarlo”.
Respecto al futuro (que en realidad es un “presente continuo” en un mundo híperVUCA) del empleo (de la implicación de nuestro Talento), hay cinco tendencias que lo configuran:
– Talent Magnet, desde una PVT+ (Propuesta de Valor al Talento en términos dinámicos de trayectoria profesional)
– Skills Revolution 2.0. La Revolución de las competencias, que divide a los profesionales en “haves” y “have nots” (quienes tienen alta empleabilidad, porque están preparados, y quienes carecen de ella)
– Digital Leader, un nuevo modo de liderar con la tecnología como aliado
– Talent Experience, la experiencia de Talento con las conversaciones de carrera
– Hibrid Ecosystem, aprovechamiento de la diversidad (equidad de género, diversidad intergeneracional) con la transhumanización (tecnología).
Aquí puedes ver en directo la Presentación esta tarde de #TrendingTalent, las cinco tendencias del #FutureOfWork
Para hablar de Digital Leader, he tenido el honor de contar con mi buena amiga Isabel Aguilera, una de las mejores directivas de nuestro país, que ha tenido altas responsabilidades en Compaq, Olivetti, HP, Airtel, Dell, NH Hoteles, Google, General Electric y ha sido y es consejera de importantes sociedades a ambos lados del Atlántico. Considerada por FT una de las 25 mejores directivas y por Fortune en el Top 50 de mujeres más influyentes del mundo. Autora de libros (La encrucijada de Carlota, Lo que estaba por llegar ya está aquí) y una de las mejores conferenciantes sobre Transformación Digital “Inteligente”, como dice ella.
Si el Liderazgo siempre ha sido importante, en la era digital lo es más por sus efectos en la atracción, fidelización, desarrollo, disfrute y conexión del talento. El Liderazgo entendido como “talento para influir decisivamente en l@s demás”, desde la credibilidad, la autoridad moral y el ejemplo (primer criterio del Modelo Europeo de Excelencia EFQM). Liderazgo como inspiración, integración, imaginación e intuición (i4 Model), desde la Estrategia, el Equipo y el Entusiasmo. Liderazgo que incluye, como siempre ha sido así, la Adaptabilidad, Proactividad, Persistencia y Brillantez (Brightness, ser “Smart”).
Con la ventaja de las nuevas tecnologías, l@s líderes han de escuchar con atención creciente, practicar asiduamente el reconocimiento y comunicar con eficacia. Pero además la digitalización impone la apuesta por el coraje, la valentía (término medio entre la cobardía y la temeridad), por el emprendimiento y por la figura del líder-coach (desarrollo de la persona desde la Educación, la Exposición y la Experiencia). Como dice nuestro compañero Rafa Díaz, si atendemos a la definición de José Antonio Marina de Talento (elegir bien las metas, manejar la información, gestionar las emociones y practicar las virtudes de la acción), el coaching (externo o del líder) resulta imprescindible para las cuatro claves.
En el ecuador de las cinco tendencias del futuro del empleo, el Líder Digital refuerza la atracción (doble imán, cuando en siete años el 70% de l@s emplead@s serán Millennials o Centennials, y –según el último informe de Deloitte- el 43% se plantean estar un máximo de dos años en tu compañía y sólo el 28% cinco o más años), potencia el aprendizaje (el 90% del desarrollo es Liderazgo), fideliza como ninguna otra variable (en un 70%), genera experiencia de cliente (emociones positivas o negativas: de jefes a GeFes) y configura el equipo, diverso o no (no hay equipo sin líder ni líder sin equipo). Como los cinco aros olímpicos, interconectados.
Mi gratitud a mis compañer@s del #FutureOfWork, a los organizadores del evento y a l@s representantes de las más de 600 empresas asociadas al Human Age Institute.
Y hablando de experiencias innovadoras, quiero recordar la sesión de ayer por la mañana en Barcelona, en el Hospital Plató, el Foro de Sanidad organizado por el Club de Excelencia en Gestión. Todo un éxito con Ignacio Babé (que ya está leyendo ‘Licencia para ganar’, el nuevo libro sobre CR007) y Miquel Romero por parte del CEG, con Jordi Pujol (gerente del Hospital Plató), Gemma Gallardo (su directora de enfermería) y todo el equipo de este hospital 500+, por el resto de los participantes: Natalia Ibáñez y Javier Crespo (TÜV Rheinland), la paciente Lourdes Esquerdo (AECC), la médico de familia Imma Falcón (CAP Terrassa Rambla), el tecnólogo Jordi Martínez (Direcro de Innovació de TicSalut, Generalitat de Catalunya), el responsable de servicios residenciales Raúl Alcázar (Grup Sant Pere Claver) y por la directora del ICO (Instituto de Oncología de Catalunya), Candela Calle, y el Subdirector General de calidad asistencial de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid y Coordinador del Foro de Excelencia en Sanidad del CEG, Alberto Pardo. ¡Qué evento tan innovador en su configuración, preciso en el tiempo, práctico en sus conclusiones (pasar a la acción) y formidable en sus debates! Del talento individual al colectivo, del presente al horizonte 2025. En las conclusiones, un servidor habló de varias E: Empatía (afectiva y efectiva), Equipo (desde la gerencia a la enfermería, médicos, servicios sociales), Estrategia (foco paciente, eficiente y de valor), Emociones (positividad inteligente) y Ética (compromiso ético, desde los valores del hospital). Así da gusto asistir a un evento valioso, que aporta.
La canción de hoy es “The way you are” (en otra ocasión puse la versión de Billy Joel), por Barry White (1944-2003).
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Only a fool takes love for granted
La entrada Qué hacer como líder para el futuro de TU empleo se publicó primero en HABLEMOS DE TALENTO.