Esta mañana he tenido el honor y el placer de participar en la jornada “El futuro del empleo en la Comunidad Valenciana”, junto con mi compañera Julia Rodríguez (miembro del SLT, Strategic Leadership Team, de ManpowerGroup) celebrada en la Cámara de Comercio de Valencia (c/ Poeta Querol, 15).

Hemos presentado los principales datos del índice número 50 de ManpowerGroup, referido a la creación de empleo en los próximos 10 años. Datos tanto nacionales como de la Comunidad Valenciana. La buena noticia para esta comunidad es que creará 500,000 empleos hasta 2026, por encima de la media nacional 82’6 millones de empleos). Se trata, en el escenario intermedio de los tres recogidos en el informe, de un ritmo anual del 1’6% (el nacional se situará en el 1’3%). Es decir, la quinta parte de todo el empleo español en la próxima década lo hará en la Comunidad Valenciana.

En especial aumentará entre profesionales del Derecho, Ciencias, Salud y las TIC, además de sanidad, Comercio y Restauración. Se trata de un empleo centrado en perfiles de alta cualificación (crecerá un 4’8%): formación técnica, diplomados y licenciados.

Por tramos de edad, la creación de empleo entre jóvenes de 16 a 29 años será superior a la media nacional (2¡7% frente a 2’2%) y también entre la generación X (de 50 a 66 años): 4’2% en Valencia frente al 3’8% nacional.

Rafael Mossi Peiró, Coordinador del Departamento de Competitividad de la Cámara de Comercio de Valencia, ha destacado que este informe de ManpowerGroup es único porque permite analizar qué va a pasar en el empleo en los próximos 10 años. Un servidor ha recordado que el 60% de la competitividad y la productividad es pura y simplemente calidad directiva, liderazgo. El Liderazgo de la Comunidad Valenciana en el empleo pasa por el liderazgo de sus directiv@s.

“Ni está el mañana ni el ayer escrito”, dijo el poeta Antonio Machado en ‘El Dios íbero’. Si la predestinación era un tópico del capitalismo, no lo es en esta nueva era, el Talentismo, en el que el Talento es más escaso que el capital. Queremos que Valencia sea una “Talent city”, una ciudad del talento, en los próximos años. Para ello, debe incidir en las cinco tendencias del FoW: Futuro del Empleo

• Talent Magnet (Atracción de Talento): como ciudad, como región, como marca ejercer una atracción irresistible y generar una sensación de promesa de valor excelente. En la actualidad, el índice de escasez de talento se sitúa en un 47% a nivel mundial y un 24% en nuestro país.
• Skills Revolution (Revolución de las competencias): En un mundo híperVUCA (ya sabes, Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo) la fórmula de la empleablidad (“el olor del lugar”, como nos enseñó Sumantra Ghoshal) pasa por la “learnability”; la aprendibilidad. No es lo que sabes, es lo que somos capaces de aprender. más allá de las habilidades técnicas, las habilidades sociales. He recordado, siguiendo el informe de oxford 2017 (Freay & Osborne) que lo netamente humano es la curiosidad y creatividad, la inteligencia emocional y la resolución de problemas complejos (intuición o inteligencia ejecutiva, en palabras de José Antonio Marina y Carmen Pellicer).
• Hybrid Talent Ecosystem (Ecosistema Híbrido de Talento) nuevos modelos de organización que aprovechan mejor la tecnología, impulsan la equidad de género (las empresas equitativas son un 30% más productivas) y la diversidad intergeneracional (de “baby boomers” y generación X a millennials y centennials) desde la colaboración, la agilidad, la flexibilidad y, la ética.
• Digital Leader (Líder Digital): Sobrevivirán y triunfarán las empresas con líderes digitales, que hayan dejado de ser capataces y liderern como los mejores entrenadores, empleando las nuevas tecnologías. Estrategia, Equipo, Entusiasmo.
• Talent Experience (Experiencia de Talento): conjunto de emociones y percepciones que una organización provoca en cada profesional y que debe ser excelente, superando sus expectativas.

Las empresas de  la Comunidad Valenciana, para generar empleo, han de ser un imán de talento desde un ecosistema híbrido que fomente el aprendizaje, con líderes digitales que fomenten experiencias de talento  excelentes. Mi gratitud a la Cámara de Comercio de Valencia y a tod@s l@s participantes en esta sesión.

Además de presentar el índice 50 de ManpowerGroup como las previsiones autonómicas y nacionales de la próxima década, se ha celenrado una mesa de debate sobre “Cómo mejorar la Empleabilidad de los jóvenes. Las ayudas del Fondo Social Europeo” moderada por Inmaculada Carbonell, Coordinadora del Departament de Emprendimiento y Empleo de la Cámara de Comercio de Valencia, en la que han participado Fernando Gastaldo (DG de Factor Ingeniería y decoletaje), Eva Laguna (Makro), Carlos Revert Arnau (Franz Schneider) y Ana María Derder Navarro (Edicom).

Por la tarde, decenas de estudiantes de la Comunidad Valenciana han participado en diversos talleres impartidos desde el Human Age Institute para el desarrollo de competencias y habilidades que impulsan su Empleabilidad.

El olor del lugar, para la Empleabilidad, Valencia huele a azahar, a la flor del naranjo, y por supuesto huele a paella de domingo, entre familiares y amigos.

AVE a las 14,10 a Madrid para participar en el último Comité de Dirección del año 2018.

La canción de hoy es una de mis favoritas, ‘Dentro de ti’ de Revólver, con dos de los mejores cantantes valencianos: Sole Giménez y Carlos Goñi (en la versión remasterizada de 2017):

“y yo

que llevo escrito en la cara

mil guerras y una ganada,

que estar dentro de ti”

“El amor de una y mil vidas eres tú”

Y un extra de Carlos Goñi en Clamores. Su versión de “Me cuesta tanto olvidarte”

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Esta mañana hemos disfrutado del último ‘Impulsando juntos’ del año 2018. Se trata de un espacio presencial y virtual con tod@s l@s profesionales de ManpowerGroup que celebramos mensualmente. En el de diciembre, hacemos balance y compartimos retos.

Los DG de las distintas marcas nos han contado los enormes logros del año en estas circunstancias de desaceleración de la economía. Otros compañeros de la dirección nos han explicado dos de nuestros reconocimientos principales como compañía: el 500+ del modelo EFQM y ser una de las mejores empresas para trabajar (la nº 14) según Actualidad Económica (el 15 de enero sabremos si ManpowerGroup es considerada una Top Employer por quinto año consecutivo, un logro al alcance de muy pocas). Hemos vivido una experiencia de cliente muy satisfecho dialogando con sus interlocutores habituales. Hemos compartido nuestro Liderazgo de contenidos en el FoW (Futuro del Empleo):

• Talent Magnet
• Skills Revolution
• Talent Hybrid Ecosystem
• Talent Experience
• Digital Leader

Y hemos compartido nuestro reto de Transformación Integral (Digital Cultural) con el foco en el liderazgo de tod@s y cada un@ de nosotr@s.

El éxito no es casual. Es cuestión de estrategia y de ejecución (las 3 P de Personas, Procesos-Productos y Plataformas de las que nos habla Ram Charan en “Ejecución”). De retos ilusionantes con una visión compartida que nos eleva las capacidades individuales y colectivas desde la Learnability (Aprendibilidad).

Mi profunda gratitud a las más de 25.000 personas que formáis parte en estos momentos de ManpowrGroup en España y a todo el ecosistema de talento que formáis a vuestro alrededor, en el que el Human Age Institute ocupa un lugar destacado.

En otro orden de cosas (o no), he leído en ABC el artículo de José María de Areilza sobre el “Brexit a ciegas”

https://www.abc.es/internacional/abci-brexit-ciegas-201812140246_noticia.html

Victoria pírrica de Theresa May (mantenerse como priemra ministra a cambio de no presentarse nuevamente; no puede presentar el pacto con la UE en la Cámara de los Comunes). Afortunadamente, la salida de UK es reversible y cada vez más se pide un nuevo referéndum. “La inestabilidad británica llena de hartazgo a los principales dirigentes europeos. Ninguno dispone de un gran capital político y preferirían dedicar sus esfuerzos a trazar una hoja de ruta sobre el futuro europeo, un mástil al que atarse en vez de lidiar a estas alturas con un Brexit a ciegas”. Enhorabuena, José María, por esta reflexión tan brillante.

El Liderazgo es Visión de futuro, una Visión compartida, y una hoja de ruta desde el equipo y la energía (el compromiso por un proyecto).

La  canción de hoy, ‘La vie en rose’ (en inglés), versión de la cantautora canadiense (de Montreal) Daniela Andrade:

And life will always be La VIE En ROSE… porque lo mejor está por llegar.

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Anoche tuve el honor de asistir y participar en la ceremonia de nombramiento de Jorge H. Carretero como hijo predilecto de la villa de Hoyo de Manzanares.

Situada en el noroeste de la Comunidad de Madrid, en la ladera sur de la sierra homónima, Hoyo de Manzanares cuenta con 8.000 habitantes y una extensión de 45,32 km2. Jorge está vinculado a la villa desde siempre, y esta distinción es más que merecida. El evento, en el Teatro Municipal de Las Cigüeñas, contó con Juan de Orduña y Puebla como maestro de ceremonias (un maestro de lujo), director del Centro de Cultura de la localidad desde 1990 a 2016. Se inició con el introito musical por el pianista Alberto Morales, que nos acompañante con su piano a los ponentes. Tiempo de recuerdos, saludo inicial de la concejal delegada de cultura, Dña. Victoria Barderas. Después se dirigió a nosotr@s Conchita Brox, profesora de Historia. Juan Luis Redondo, licenciado en INEF y árbitro de baloncesto, recordó la inmensa labor de Jorge Carretero como deportista y organizador de eventos deportivos. Jesús Calvo, ex director del centro penitenciario de Alcalá Meco y Gran Cruz de la orden de San Raimundo de Peñafort, destacó la labor de Jorge con las personas privadas de libertad. Tras el intermedio musical (‘Requiebros’, de Gaspar Cassadó, por la violonchelista Raquel García Morales y al piano la maestra Diana Inkatova), el que fuera Secretario General de la Real Federación Española de Fútbol que nos recordó los 18 años de Jorge como portavoz de la misma y un servidor, coautor de ‘Atrévete a motivarte’ con Jorge Carretero.

En unos ocho minutos, comenté que “(casi) nadie es profeta en su tierra”. También en esto Jorge Carretero es una excepción. Como maravilloso Quijote, repasé cuatro de sus “aventuras”: como director del Curso Superior de Directores Deportivos de la RFEF (más de 70 ediciones), enseñando “reglas de convivencia” para personas privadas de libertad, como mentor de valores del Human Age Institute (2014-2018) y actualmente presentando ante la UNESCO la consideración del fútbol como bien de interés social universal por sus valores.

Para terminar, la pieza ‘Take the A train’ de Duke Ellington por Alberto Morales, Tiempo de honores, en el que el alcalde de Hoyo de Manzanares impuso la medalla y entregó el diploma como hijo predilecto a Jorge Carretero. Y boleros por ‘Los tres de la noche’.

Jorge H. Carretero es Medalla de Bronce de la Orden del Mérito Deportivo, Caballero de la Orden de la Paz, Embajador Benévolo por la Paz, Doctor Honoris Causa de la School of Business and Social Sciences y Medalla de Oro al Mérito Social Penitenciario, entre otras distinciones.

Escuchamos, con fotos de Jorge Carretero con distintas personalidades, el tema de Alberto Cortez ‘A mis amigos’, basado en el poema de Jorge Guillén:

El gran Juan de Orduña, “Hablando de Jorge”, ha escrito:

“Los que tenemos la dudosa suerte de vivir en estos tiempos desnudos de sentimiento, festejamos el inmenso privilegio de tratar a esas personas que han hecho de sus vidas una oda a la amistad.

Hace décadas, cuando Hoyo de Manzanares ya estaba desperezado de la posguerra y las pelis del Oeste daban vida a su paisaje, un hombre bueno -guaperas con cara de chico malo- vino a establecerse en esta Villa, portando sus alforjas rebosantes de nobleza, de optimismo, de bondad y de coraje.

Es por eso que tanto tiempo después, quienes conversamos la costumbre de quererle y de tratarle, no le tenemos ya en cuenta por su excelencia profesional en los sectores del marketing, de las relaciones públicas, de la acción solidaria, de la política, o del deporte, no solo como ejemplo de hombre de honor, generoso, divertido y admirable.

Será también por eso que el pueblo que un día le acogió y al que quiso servir de manera inquebrantable, hoy le distinga como Hijo Predilecto. Y le brinde este homenaje.” Gracias, Juan, por coordinar un evento memorable.

Gracias, querido Jorge, “hermano pequeño”, por enseñarnos tanto con tu ejemplo de vida y obra. Este nuevo nombramiento, tan merecido, prueba que eres, como diría Machado, “bueno en el mejor sentido de la palabra bueno”.

Este fin de semana he tenido el placer de participar en el Master para Emprendedores del Instituto Pensamiento Positivo que lidera Sergio Fernández (su libro ‘Vivir sin jefe’, que tuve el honor de prologar, ha llegado a su 27º edición). Mi gratitud a las decenas de alumn@s, emprendedores dispuestos a tomar las riendas de su vida, a emprender/aprender constantemente y dejar un legado apasionante (como escribió Quevedo, “polvo serán, mas polvo enamorado”). Sergio y su equipo (Fabián, Guillermo, Laura, James, etc) son un equipazo hacen magia.

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Ayer Antena 3 emitió ‘Come, Reza, Ama’ (2010), escrita y dirigida por Ryan Murphy, basada en la novela del mismo título de Elizabeth Gilbert (Eat, Pray, Love), protagonizada por Julia Roberts, Viola Davis, James Franco, Richard Jenkins y Javier Bardem. Es la historia de Liz, una mujer casada, insatisfecha con su matrimonio, que inicia una búsqueda por Roma, un ashram de la India y Bali. Un presupuesto de 60 M $, una recaudación de más de 200 M $. La novela autobiográfica de Elizabeth Gilbert de 2006 (en realidad, Comer en Italia, Rezar en la India, Amar en Indonesia) nos regala una serie de frases memorables:

• • Al viajar por India —sobre todo por los lugares sagrados y ashrams— se ve mucha gente con abalorios colgados del cuello.
  • Ojalá Giovanni me besara.
  • En la penumbra de las titilantes velas del café romano era imposible saber de quién eran las manos que acariciaban…
  • Lo único que me parecía tan impensable como irme era quedarme.
  • Lo único que quería era salvar la vida
  • un silencio tan extraordinario que no me atrevía a soltar aire por la boca, no fuera a asustarlo.
  • ¿Cómo se negocia después de haberlo ofrecido todo?
  • él aún era mi héroe romántico y yo aún era su sueño viviente.

• correr por el campo cogidos de la mano bajo la tenue luz dorada del crepúsculo.
• Dios nunca te da un portazo en la cara sin regalarte una caja de galletas de consolación
• Mi corazón dio un vuelco, tropezó y cayó de culo.
• Estar con cuatro pies en la tierra, una cabeza hecha de follaje, mirando el mundo con el corazón…
• Lo primero que comí en Roma no fue nada del otro mundo.
• Aun así, pese a todo ello, viajar es el gran amor de mi vida.
• Aquí estoy. Te quiero. Me da igual que te pases toda la noche llorando. Me quedaré contigo.
• La belleza de no hacer nada (dolce far niente) es la meta de todo tu trabajo, el logro final por el que más te felicitan.
• lo importante no es ser rico, sino tener el talento de saber ser feliz.
• la tristeza profunda a veces es casi como un lugar geográfico, como unas coordenadas en el mapa del tiempo.
• una oficina de correos no es un asunto del todo humano, sino que depende del destino,
• —No te disculpes por llorar. Sin sentimientos, no somos más que robots —me dice,
• «Hablar es tan sencillo como comer».
• en Roma a dar vueltas, noventa por ciento perdida y cien por ciento feliz,
• nueve meses de viaje en los que podré dedicarme a comer y leer y rezar y escribir.
• —No te preocupes —me dice Linda animadamente—. Es el Diablo, que le suenan las tripas.
• —Vuestras lágrimas son mis oraciones.
• uno puede fiarse sólo de lo que percibe a través de los sentidos, y ésa es la explicación de que Italia sea el país más sensual del mundo.
• Te han dado la vida y tienes la obligación (y el derecho, como ser humano que eres) de hallar la belleza de la vida por mínima que sea.
• «El deseo es el fallo del diseño»
• la vida humana es una oportunidad singular,
• si vienes al ashram sólo te pasa una cosa: que descubres quién eres de verdad.
• Nos mecemos como algas en las oscuras aguas de la noche.
• arrastrándolo por los cielos en una gigantesca red de pesca, rebosante de destinos ignorados.
• Al fin y al cabo somos lo que pensamos. Los sentimientos son esclavos de los pensamientos y uno es esclavo de sus sentimientos.
• El único lugar donde la mente puede hallar la paz es en el silencio del corazón. Ahí es adonde tienes que ir».
• un yogui inexperto podría volarse la cabeza con ella literalmente.
• al buscar efectos especiales en mi cuerpo, lo único que noté fue que tenía un poco de hambre, como siempre.
• Aquí estoy. No hay ningún problema. Te quiero. Nunca te abandonaré…
• —No me estoy riendo —le dije, llorando—.
• un alma gemela auténtica es un espejo, es la persona que te saca todo lo que tienes reprimido, que te hace volver la mirada hacia dentro para que puedas cambiar tu vida.
• hacerte ver tus obstáculos y adicciones, romperte el corazón para que te entrara la luz y desesperarte
• Quería tirar de un freno de emergencia para parar el universo, como los frenos que había visto al ir en metro en Nueva York.
• no vemos nuestro reflejo en el agua en movimiento, sino en el agua quieta.
• La fe es caminar —de frente y a toda velocidad— hacia las tinieblas.
• aprender a seleccionar tus pensamientos, igual que eliges la ropa que te vas a poner todos los días.
• Las metáforas de la vida son las instrucciones de Dios.
• Acabas de subir a lo más alto del tejado. No hay nada que te separe del infinito.
• Ahora puedes bajar y empezar a vivir el resto de tu vida.
• un fontanero/poeta para arreglar todas las roturas de nuestro sistema emocional.
• el silencio es la única religión verdadera.
• Es un lugar donde todo es posible.
• esta búsqueda de la felicidad divina es el gran objetivo de nuestra vida.
• Y si hay que venir a India y pasar una noche besando árboles a la luz de la luna, ¿qué más da?
• Puedes llamar a la buena energía con una sonrisa. Hemos acabado hoy. Hasta luego, cocodrilo.
• Veo las nubes rosas reflejadas en el agua embalsada de los arrozales y es como si hubiera dos cielos,
• Cualquiera de nosotros llegaríamos a los 105 años con una dieta como la suya.
• Los ingredientes de la oscuridad y los de la luz están presentes en todos nosotros
• las cuatro virtudes necesarias para hallar la serenidad y la felicidad son la inteligencia, la amistad, la fuerza y la poesía
• También rezo para que no me atropelle un autobús ni me ataque un mono
• la felicidad es un golpe de suerte, casi como el buen tiempo,
• El final es el mismo, así que mejor si el viaje es feliz.
• deslizarse por el agua como cremalleras que abren un vestido azul océano por la espalda.
• Perder el equilibrio por el amor a veces es parte de una vida equilibrada.
• me estoy enamorando y eso siempre hace que el mundo parezca maravilloso por absurda que sea la realidad.
• «¿Miedo? ¿Y qué más da?» y me bajé sola en la isla.
• toda la tristeza de la vida humana la producen las palabras, pero toda la alegría también.
• a mí no me ha salvado ningún príncipe; de mi rescate me he encargado yo sola.
• Curiosamente, el único idioma romántico que Felipe no habla es el italiano. Pero se lo digo de todas formas, justo cuando vamos a saltar al agua.  —Attraversiamo —le digo. Crucemos al otro lado.

Ya sabes que el Talento se compone de Capacidad por Compromiso en el Contexto adecuado. El Compromiso es la energía que le pones a tu proyecto (emprendedor, vital). De hecho, la suma, no necesariamente algebraica, de cuatro energías: física, mental, emocional y de valores. Liz Gilbert es una emprendedora insatisfecha porque consume su energía física sin alimentarse mental, emocional ni espiritualmente. La neoyorkina aprende en Roma las prioridades de la vida (comer bien, con amigos, el “dolce far niente”); en la  India, la importancia de la espiritualidad (Richard de Texas le enseña a perdonarse a sí misma) y en Bali a amar al brasileño Felipe, incondicionalmente. Eso es multiplicar la capacidad de comprometerse de una dimensión (física) a cuatro- De 1D a 4D. gracias a la Learnability.

Liz pagó el viaje (que realizó a los 32 años) con un adelanto del libro que iba a escribir, la bitácora de una triple búsqueda que vendió 7 millones de ejemplares y se tradujo a 30 idiomas. Nacida en Connecticut el 18 de julio de 1969 (el verano próximo cumplirá 50 años), se doctoró en NYU (New York University) en Ciencas Políticas y fue cocinera, camarera y cadete. Escribió su primer artículo para Squire a los 24 años y cuatro años más tarde, su historia como camarera en Manhattan (el salón Coyote Ugly) dio lugar a la película del mismo título. ‘Eat. Pray. Love’ estuvo en la lista de los best-sellers 88 semanas. La Gilbert participó en el show de Oprah. En 2010 publicó ‘Comprometida (Commited), reflexiones sobre el matrimonio. ‘La firma de todas las cosas’, de 2013, estuvo en el Top 5 de los mejores libros de ficción. En 2015 publicó ‘Libera tu magia. Una vida creativa más allá del miedo’. En junio de 2019 esrenará ‘La ciudad de las mujeres’ (City of girls), una historia del mundo teatral de Nueva York en los 40.

“Es importante saber dónde estás en cada momento; el encuentro de cielo y tierra; no demasiado dios, no demasiado egoísta; si pierdes equilibrio, pierdes tu ser” (Elizabeth Gilbert).

Elizabeth Gilbert se casó con José Nunes (el nombre real de Felipe) en 2007 y se divorció de él en julio de 2016. En junio de 2017, se unió en compromiso con la autora Rayya Elias. Ambas eran amigas desde hacía más de una década. Rayya fue diagnosticada de cáncer de páncreas y falleció la primera semana de 2018. “Ella fue mi amor, mi corazón, mi mejor amiga, mi profesora, mi rebelde, mi ángel, mi protectora, mi retadora, mi socia, mi musa, mi maga, mi sorpresa, mi regalo, mi cometa, mi liberadora, mi estrella de rock, mi cooperadora imprescindible, mi visitante, mi portal espiritual y mi cariño”. ¡Qué bella dedicatoria!

Para estas navidades (ya estamos en ellas), te recomiendo regalar el libro-CD de Inma Shara ‘La ciudad sin luz’, de la colección ‘La isla de los sonidos’. 13 piezas inolvidables: la danza del sable, la máquina de escribir, la danza húngara nº 5, la cabalgata de las valquirias, la urraca ladrona, la danza del mirlo (de las “acuarelas vascas”), el juego de niños, la marcha florentina, el lago de los cisnes, el puente sobre el río Kwai, el galop infernal (can can de la ópera ‘Orfeo en los infiernos’), la caballería ligera… y la “Raiders March” de Indiana Jones:

Una obra maestra de John Williams. ¿Habrá quinta parte de indy? Sí, se prevé para julio de 2019, con Steven Spielberg como director, George Lucas como productor ejecutivo, David Koepp (Jurassic Park) reemplazado por Jonathan Kaplan (hijo de Lawrence Kasdan) como guionista y Harrison Ford como protagonista.

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Tenemos coaching de equipo con una de las principales empresas auxiliares de automoción (en inglés, en Madrid) desde hoy lunes hasta el próximo miércoles. Una oportunidad más para que un grupo de personas (el Comité de Dirección) se convierta en un Equipo de Alto Rendimiento empleando su Talento colectivo mediante la Visión compartida, un Enfoque profesional de análisis de problemas y toma de decisiones, Roles complementarios (diversidad visible, tangible e intangible), el Desarrollo de la confianza y el compromiso, Aprendizaje en equipo y el Dinamismo del entorno. ¿Las consecuencias? Megasinergias: obtener mucho más juntos que por separado.

De la prensa de ayer, comienzo una vez más por José Antonio Marina y sus ‘Ideas’ en El Mundo. Esta vez, la Compasión, “un sentimiento mal comprendido, que se rechaza en España como humillante. ¡No quiero compasión, quiero justicia! es una expresión frecuente”. Confundimos, a diferencia de los anglosajones, la compasión “con una actitud limosnera, paternalista y degradante. Una equivocación dramática que conduce a la insensibilidad”. Marina explica que la compasión “es la experiencia emocional que da origen a la ética y también a la búsqueda de la justicia”, conceptos bellamente comentados a lo largo de la historia de las culturas en ‘Biografía de la Humanidad’ de Marina y Rimbaud. Como la explicación estricta del derecho podía llevar a múltiples injusticias, surgió la “Humanitas”: la compasión debía completar la acción del Derecho para alcanzar la justicia. José Antonio nos anima a fomentar una cultura compasiva; a esto me apunto de cabeza.

Rosa Montero, en El País Semanal, reflexionaba sobre el hecho de que ‘Mentir está de moda’. Nixon cayó por el Watergate y Bill Clinton las pasó canutas por sus embustes sexuales (es posible que su esposa nunca fuera presidenta debido a ello). Ahora Donald Trump vocifera infundios sin que suceda nada. Mentir mentimos todos, porque “somos palabras en busca de sentido y podríamos decir que la mentira es nuestro esqueleto”. También mentimos por cortesía, por empatía (¿por compasión?). “Mentir para hacer que el otro se sienta mejor también es amar”. Rosa nos recomienda la novela Mentira de Enrique de Hérriz, para comprobar la distinción entre mentiras bondadosas y criminales. El fin justifica los medios: “yo creía que esa aberración ya estaba superada, pero siempre hay que volver a empezar por el principio”.

Christophe Guilly, también en El País, explicaba los “chalecos amarillos” como efecto de la globalización. Sus movilizaciones no son coyunturales, sino producto de la marginación social y cultural de las clases populares desde los 80. “Los que participan en el movimiento dejaron de creer hace mucho en la vieja división entre derecha e izquierda”. Es la ruptura histórica entre el mundo de arriba y el de abajo. Se movilizan a través de las redes sociales, tienen iPhone y están suscritos a Netflix. Resultan visibles porque están librando una guerra cultural. “Nosotros también existimos. Queremos que nos tomen en serio y nos respeten”. “En Occidente. los de arriba pensaban que el pueblo había desparecido. Y lo están redescubriendo, como cuando se descubría una tribu perdida en Amazonia”. En los lugares en los que no se crea empleo (la Francia periférica, en el caso de los “chalecos amarillos”), si bien se crea riqueza no se construye sociedad. La economía ha dejado de estar conectada. Esto explica los movimientos populistas en EE UU (ciudades industriales, Medio Oeste), en Gran Bretaña (Brexit en la periferia), Italia (el Mediodía, las zonas rurales del Norte a favor de 5 Stelle y la Lega Norte), Alemania (la antigua RDA)… y veremos si España. “There’s no society”, proclamaba Margaret Thatcher. Efectivamente: la consecuencia debilita la democracia.

Guilluy concluye: “Si las clases dirigentes no quieren desaparecer, tendrán que tomar en serio el diagnóstico de las clases populares y poner en tela de juicio sus representaciones. Por eso, sea cual sea el resultado de este movimiento, los “chalecos amarillos” han ganado ya la batalla de las representaciones, que es fundamental. Han demostrado que existe un movimiento real de las sociedades occidentales, el más mayoritario. La fuerza de ese movimiento y el apoyo masivo de la opinión pública ponen al descubierto, no un rechazo de la política, sino la voluntad del pueblo de construir la sociedad”.

El filósofo e investigador esloveno Slavoj Zizek va en una línea similar. “La gente está drogada, dormida. Hay que despertarla”. Los nuevos retos son la ecología, la renovación del Estado del Bienestar y evitar la “guerra digital cognitiva”. Entrevistado por Xavier Vidal-Folch en su casa de Liubliana, Zizek acaba de publciar dos libros: ‘El coraje de la desesperanza’ y una minisíntesis de su pensamiento, La vigencia de El Manifiesto Comunista’. Proclama que “Trump es una bendición”; para despertar conciencias. Aboga por una cierta apertura de fronteras a la inmigración, “pero con condiciones”. “Es fundamental para Europa seguir unida como Unión Europea, con todas sus imperfecciones y con su corrupción”. Los izquierdistas tradicionales odiaban dos cosas: el mercado y el autoritarismo. “China aúna ambas”. Este provocador profesional confiesa el honor de no haber sido engañado por Chávez: “Un Fidel con pasta. No resolvía los problemas; echaba dinero sobre los mismos”.

Mañana y pasado, se organiza ‘El País con tu futuro’, para 3.600 jóvenes. Una visión del panorama laboral desde distintas perspectivas. Coorganizado con la Fundación Santillana, patrocinado por Telefónica, Banco Santander, Universidad de Castilla-La Mancha, Cunef, Roche y Bayer, además de la Universidad Alfonso X el Sabio como socio académico. Ana Abdalá (experta en captación de talento de Universia) anima a los jóvenes a trabajarse su Marca persnal y analizar sus fortalezas y oportunidades de mejora. “Hoy en día la formación es sólo una parte de lo que te hace empleable (…) La adaptabilidad al cambio, el pensamiento crítico y el dominio de las nuevas tecnologías y los idiomas son lo más valorado por las empresas”.

Hoy, en Actualidad Económica, los 500 mayores grupos empresariales de España. ManpowerGroup está en el Top 200, con unos 25.000 profesionales. Un grupo excelente (500+ según el Club de Excelencia en Gestión), una de las 14 mejores empresas para trabajar según AE en 2018, Top Employer 2018 (y esperemos que 2019, por quinto año consecutivo; lo sabremos el próximo día 15 de enero), una compañía ética (Etisphere), miembro de Forética y de CSR Europe. Un lugar para emplear nuestro Talento individual y colectivo, en plena Transformación Integral (Digital & Cultural). Mi gratitud a su Presidente, Raúl Grijalba, a mis compañeros de Dirección y a tod@s l@s profesionales de la casa. Muy felices fiestas. Y lo mejor está por llegar.

La canción de hoy, el bolero ‘Sin ti’ por “Los tres de la noche”: Tomñas Martínez, Roberto Llanos, Miguel Ángel Martínez. Tres fenómenos que actuaron el pasado viernes en el nombramiento de Jorge Carretero como hijo predilecto de Hoyo de Manzanares.

Mi gratitud a los tres de la noche y a Juan de Orduña, espléndido maestro de ceremonias.

La entrada Compasión, chalecos amarillos y elección de carrera se publicó primero en HABLEMOS DE TALENTO.

Hoy hemos estado trabajando en un hotel junto a la Plaza de Santa Ana en Madrid con el Comité de Dirección Mundial de Operaciones de un gran grupo industrial. Ayer cada uno de los miembros del CD, un total de 14, presentaron al Director General y al resto de sus compañeros un DAFO (básicamente, lo que funciona y no funciona en su área de responsabilidad, los retos a futuro, la estructura organizativa siguiendo a la estrategia) y el DG les ha lanzado 15 preguntas que han resuelto en Equipo durante más de 11 horas. Un desafío apasionante.

Como sabes, un Equipo es un grupo de personas que genera sinergias, que suma más juntos que por separado. No es cuestión sólo de voluntad, sino de disciplina: de visión compartida, un enfoque profesional (proceso abierto de debate más proceso cerrado de decisión y ejecución), de diversidad (especialmente intangible, de pensar, sentir y actuar), de dos ingredientes esenciales: confianza y compromiso, de aprendizaje conjunto (no confundamos errores y fracasos) y de considerar holísticamente el dinamismo del entorno. Lo habitual es el Groupthink (pensamiento de grupo): un grupo de personas con talento toma muchas decisiones asnales; la diferencia, el Grial, es el Equipo de Alto Rendimiento, que genera Mega Sinergias (1+1=10). Nuestra gratitud al DG y todo su equipo directivo por trabajar juntos esta oportunidad. Mañana cada uno de los miembros del equipo presentarán al DG sus conclusiones para el plan de acción, puesto que no se trata de un ejercicio académico, en absoluto, sino de alinear la estrategia global con el talento.

Ayer, en la portada de The New York Times, ‘Convertir la Tiranía en un clente’. Walt Bogdanovich y Michael Forsythe se referían a la implicación de McKinsey con el gobierno chino, notable en Kashgar (la antigua ruta de la seda). Y también en la construcción de islas artificiales en el mar de la China, en tensión militar con los Estados Unidos. “La icónica compañía americana ha ayudado a elevar la estatura de gobiernos autoritarios y corruptos en todo el mundo, en ocasiones colisionando con los intereses de su país”. Como ejemplos, la monarquía de Arabia Saudi, el régimen de Erdogan en Turquía o los gobiernos corruptos de Sudáfrica. En Ucrania, McKinsey y Paul Manafort (jefe de campaña de Trump, condenado por fraude fiscal) ayudaron al candidato pro-ruso, Viktor Yanukovich, antioccidental. En páginas 10 y 11, los periodistas muestran más ejemplos de proyectos con Rusia, China y Arabia Saudi.

También en portada, un artículo de opinión de Neil Gross sobre los “chalecos amarillos” (Yellow Vest) y sus protestas contra el cambio climático. “Parece a veces que sólo los privilegiados apoyan las cusas. Pero la verdad es más complicada”.

“Rusia utiliza el miedo para dejar a Ucrania fuera”, por Andrew Higgins desde Mariupol, Ucrania. Y desde Lyon, Francia, la estrella del fútbol que sólo quiere hablar de fútbol. Ada Hegerberg acaba de ganar el Balón de Oro y su vida ha cambiado. Nacida en Sunndal, Noruega, es la líder del Olympique de Lyon, el mejor equipo de fútbol femenino del continente en estos momentos.

La canción de hoy, ‘Love you anymore’ de Michael Bublé

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Ecuador de la semana, previa a la navidad. Final del Coaching de Equipo esta mañana (es fascinante comprobar cómo una docena de profesionales de alta dirección provenientes del resto de Europa, Asia, Norteamérica e Iberoamérica analizan juntos 18 cuestiones planteadas por su DG y las resuelven en equipo de alto rendimiento), reuniones internas sobre Talento para 2019 (el Liderazgo, a todos los niveles, es más importante que nunca para la Transformación Integral: digital & Cultural) y almuerzo con dos de los principales representantes del principal cliente en España, para compartir lecciones aprendidas durante el año y retos para 2019. Mi gratitud a ellos, y a mis compañeros María Jesús y Jaime por un almuerzo muy interesante, de pura Learnability.

Retomo Psychology Today, con un artículo de mi admirada Susan Kraus Whitbourne (profesora en la Universidad de Massachussets Amherst), ‘Cuatro formas de ser más feliz y disfrutar de la Felicidad (https://www.psychologytoday.com/us/blog/fulfillment-any-age/201801/four-ways-feel-happier-and-enjoy-your-happiness?collection=1122324)

Mohsen Joshanloo (Universidad de Keymjung, en Corea) se refiere a la “fragilidad de la felicidad”. Es la creencia (limitante) de que la felicidad va a durar poco, que algo malo vendrá que lo estropeará. Hay un “afecto inseguro”, que provoca la peor perspectiva. La psicología positiva (y el coaching, me atrevo a añadir) debe ayudar a una re-evaluación de lo que está pasando para disfrutar de ello. La Dra. Kraus nos anima a estas cuatro formas de ser más feliz, reflexionar sobre:

• los accidentes que hacen que perdamos la Felicidad
• la propia fragilidad de la Felicidad
• lo fácil que es perder la Felicidad
• la delgada línea entre felicidad e infleicidad

Disfrutemos de los momentos felices (placer & significado), aprovechémoslos, especialmente en fechas tan señaladas como las que se avecinan, y dejemos el pesimismo para otros tiempos (l@s optimistas inteligentes vivimos 12 años más que l@s pesimistas).

Mi recuerdo para Laura, asesinada vilmente en Huelva, y para Michael Robinson, que va a ganar su partido contra el cáncer.

La canción de hoy, Happy, por Pharrel Williams con los Minions (en homenaje a Loles Sala, nuestra Directora de Talento y Cultura)

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Esta mañana he comenzado el proceso de Coaching Estratégico con el DG de una de las principales empresas de distribución alimentaria en España y en el mundo. Un directivo sumamente profesional, extremadamente inteligente, empeñado en desarrollar a sus colaboradores de forma integral, de hacer equipo y comunicar. Un padre ejemplar con sus tres hijos, a quienes enseña que uno no muere si el legado sobrevive. Entonces, ¿para qué necesita coaching? Precisamente por eso, para seguir mejorando (exponencialmente) como profesional y como persona. El entrenamiento es para l@s mejores, no una solución final para l@s mediocres. De buen@s, muy buen@s, a aún mejores. “Ama, no lo que eres, sino aquello en lo que te puedes llegar a convertir”.

Y después, reunión con Codespa, con Elena, Ana y María Jesús, además de Montse Moliner (nuestra responsable de Comunicación y RSC). Me gusta mucho el enfoque de Codespa desde hace más de 30 años, con más de 100 proyectos para erradicar la pobreza en una docena de países. Te recomiendo visitar su web: www.codespa.org

Como embajador de Codespa, me siento implicado en su misión: proporcionar oportunidades para que las personas puedan, a través de su trabajo, salir de la pobreza y construir su propio desarrollo. “Confiamos en la capacidad humana para construir un mundo más equitativo y justo”.

Los valores que definen a Codespa son:

• Integridad. Esfuerzo por un comportamiento coherente, responsable y leal a la institución.
• Respeto por la persona. Voluntad de poner en el centro de cada actividad a las personas —beneficiarios, voluntarios y profesionales—; creer en su dignidad, creatividad y capacidad de participación activa en la solución de los problemas.
• Transparencia y austeridad. Compromiso de manejar y usar responsablemente los medios de los que disponemos para el cumplimiento de nuestra misión.
• Trabajo en equipo. Confianza en que las soluciones duraderas y eficaces provienen de la unión de capacidades de los beneficiarios, de los socios locales y de nuestro equipo.
• Profesionalidad. Búsqueda de la mejora continua de las capacidades de gestión —de nuestro personal, voluntarios y órganos de gobierno—, para asegurar la consecución de los objetivos. Trabajamos orientados a conseguir resultados.
• Aportar (deseo de añadir valor). Compromiso de que nuestra participación en el proceso de transformación social multiplique las oportunidades de desarrollo de las personas.
  Optimismo en el trabajo. Decisión de enfrentarnos a los problemas transformándolos en oportunidades de desarrollo.
• Corresponsabilidad. Fomentamos la participación y concertación de los distintos agentes sociales (Instituciones públicas y privadas) en los programas de desarrollo, para ampliar su impacto y despertar su responsabilidad en la solución de los problemas.
• Abiertos a todos. Deseo de trabajar junto a todo tipo de personas e instituciones, promoviendo la paz, la convivencia entre todos –ajena a cualquier tipo de violencia—, la libertad y su consiguiente responsabilidad, y el respeto por los derechos fundamentales de la persona.

Canción de hoy(1/2): ‘How deep is your love’. El clásico de los Bee Gees en esta versión de Michael Bubble con Kelly Rowland

Te puedes unir a Codespa como soci@, donante o voluntari@.

Los finalistas de los XX Premios CODESPA, que se entregarán en enero de 2019, son:

Empresa solidaria:

• FERROVIAL, “Agua potable para una vida digna en el centro del poblado El Salado, Bolívar en Colombia”.
• DEUSTCHE POST DHL GROUP, “Programa GoTeach: mejorando las oportunidades y la empleabilidad. Nuestra alianza global con Aldeas Infantiles SOS”.

Innovación Social:

• LEROY MERLÍN ESPAÑA, “Alianzas Público Privadas para el Desarrollo de Productos de Comercio Justo para Acondicionamiento de Jardín”.
• BANCO DE AHORRO Y CRÉDITO ADOPEM, “Acceso a las finanzas productivas para población residente en provincias pobres de la República Dominicana”.

Voluntariado Corporativo:

• COCA-COLA EUROPEAN PARTNERS IBERIA, “Gira Jóvenes”.
• FUNDACIÓN TELEFÓNICA, “Vacaciones Solidarias Internacionales”.

Pyme Solidaria:

• LINARES ABOGADOS, “Becas para las niñas”.
• AUARA, “Agua para cambiar el mundo”.

Periodismo para el Desarrollo:

• JAIRO MARCOS Y Mª ÁNGELES FERNÁNDEZ. Esglobal (Digital).
• NICOLÁS CASTELLANO. Ser (Radio).

El jurado ha destacado que han quedado en la fase de preseleccionados proyectos valiosos de compañías como: Europamundo, HanesBrand INC y HAUG en la categoría de Empresa Solidaria; Cofares, Globaldit y Tasa en Innovación Social; Sand Consultores en PYME Solidaria; Bankinter y Grupo VIPS en Voluntariado Corporativo y, finalmente, Irene Vaquerizo y Rosa Alcántara, Pedro Soler y Tiziana Trota en Periodismo para el Desarrollo.

El jurado de la XX edición de los Premios CODESPA ha estado presidido por Antonio Rodríguez-Pina, presidente y consejero delegado de Deutsche Bank y constituido por: D. Manuel Villa Cellino (Presidente de la Fundación Antonio Nebrija), D. Amadeo Petitbó Juan (Vicepresidente de la Asociación Española de Fundaciones,  D. Juan Ángel Poyatos (Director General de Sector Público, Patrimonio y Modelo Económico de la Generalitat Valenciana), D. Joan Fontrodona (profesor de Ética Empresarial y Responsabilidad Social Corporativa del IESE Business School), Dña. Consuelo Crespo (ex-Presidenta de UNICEF Comité Español y Consejera de Deusto Business School, Tubacex y Mediaset), el Excmo. Sr. D. Carlos Espinosa de los Monteros (abogado y técnico comercial), D. Luis de Carlos Bertrán (socio director de Uría Menéndez), D. Javier Segurado (Presidente de Geurco), D. Carmelo Angulo Barturen (expresidente de UNICEF Comité Español y Director del Instituto para la Cooperación y el Desarrollo Humano (ICDH,; D. José Manuel González Huesa (Director General de Servimedia), D. Ricardo Martí Fluxá (Presidente del Real Patronato Museo de Reina Sofía; D. Ramón Baeza (Senior Partner and Managing Director de Boston Consulting Group en España), D. Francisco Hevia (Director Senior de Llorente & Cuenca y Presidente de DIRSE).

Enhorabuena a la labor que realiza Codespa. Y lo mejor está por llegar.

Hemos estado hablando del 3BL (Triple cuenta de resultados) con sus 3 P: People, Planet, Profit. Un concepto acuñado por John Elkington en 1994. Una triple responsabilidad humana, medioambiental y empresarial. El primer informe de Sostenibilidad, de Shell, es de 1997 (el año de “la guerra por el Talento” y prácticamente coetáneo a la Inteligencia Emocional, el Cuadro de Mando Integral y la Marca personal). Sin el componente social (desarrollo del talento, inclusión, dignidad y equidad) y el medioambiental, el beneficio puramente económico es muy limitado. Las organizaciones hemos de compartir esa triple responsabilidad, integral, para sobrevivir y lograr que el planeta sea sostenible.

Segunda canción del día (2/2): ‘Llegaste tú’, de Luis Fonsi y Juan Luis Guerra

“Desde que llegaste, Vida, le hemos hecho trampa al tiempo”

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Viernes de navidad. Reunión con asociados para avanzar en proyectos en empresas de logística, un sector determinante, esencial para la economía española (más de un millón de empleos) y en el que ManpowerGroup está muy posicionado. Y almuerzo en la Talent Tower con dos grandes directivos de ambos lados del Atlántico. Mi gratitud a ellos por venir a la que es su casa.

He estado leyendo ‘Buen entretenimiento’ del filósofo coreano residente en Alemania Byung-Chul Han.

En el prólogo a la segunda edición alemana, el autor aclara que la historia de Occidente es la historia de la Pasión, que hoy se denomina “rendimiento”. En realidad, trabajo y juego se excluían, pero actualmente incluso el juegos e somete a la producción, con lo que la producción se ludifica. El buen entretenimiento es “el entretenimiento gracais a la belleza”.

El libro comienza con fuerza: Viernes Santo de 1727, cuando se interpreta por primera vez ‘La Pasión según San Mateo’ en la iglesia de Santo Tomás de Leipzig. El público queda “sumamente perplejo”, porque la Pasión no parece compatible con ese tipo de música. Hibridación de la música sacra con la profana. “La música no debe desbordar la palabra”. Bach era “un músico dichoso” que disfrutaba del “anticipo del gozo celestial”. Las ‘Variaciones Goldberg’, compuestas para combatir el insomnio de un conde, son “para el regocijo del ánimo de los melómanos”. ‘La Pasión según San Mateo’ de Bach quedó olvidada más de 100 años, hasta que fue reestrenada en Berlín en 1829 (no en una iglesia sino en un auditorio), dirigida por Mendelssohn, con Hegel y Heine presentes, el mismo día en que Paganini daba otro concierto en la ciudad. “Es necesario mediterraneizar la música”; escribiría Nietszche después. Heine alabaría la música de Rossini, sus “rayos sonoros”. La música libre, popular, con ganas de agradar. Porque el pensamiento o la reflexión “han sobrepasado a las bellas artes” (Hegel). Pensar es ara él trabajo y pasión. Adorno sospecharía de “una música ligera disfrazada de culta”.

Wagner veía a Rossini como el paradigma de ser humano “que vive en el lujo”. El lujo como alienación de la naturaleza, propensión a lo antinatural. El espacio del alma humana es “el esplendor exuberante”. El lujo es para Adorno la expresión de la dicha no falseada.

Después, Byung-Chul Han reflexiona sobre el haiku, el poema breve japonés, “una especie de satori”, un juego entretenido más que una aventura espiritual. Porque “es vulgar todo lo que no habla al espíritu ni suscita otro interés que el sensible” (Schiller). “Estar disfrutando significa estar conforme” (Adorno).

La diversión moral es para Kant una contradicción, porque la moralidad es un deber. Un “forzamiento” que genera dolor. La Mettrie, por el contrario, en su ‘Discurso sobre la Felicidad’ (1751) considera que una vida lograda puede incluir entre sus virtudes la dicha (en su existencia, “le va todo según su deseo y voluntad”). En su ‘Crítica del juicio’, Kant nos remite a Voltaire: “el cielo nos ha dado dos cosas como contrapeso a las desdichas de la vida: la esperanza y el sueño”. Kant agregó la risa como “buen entretenimiento”. El arte agradable, el “arte popular”, que se diferencia del arte culto. “la súbita transformación de una ansiosa espera en nada”, que provoca la risa, no satisface al entendimiento. El entretenimiento que “sacude el cuerpo sanamente”. Kant niega al entretenimiento todo potencial cognoscitivo. Lo “sublime” se opone a lo “sensible”. Kant habla de “gimnasia ética”, porque la Ilustración está comprometida con la salud.

Pascal y Heidegger ven en el entretenimiento decadencia, porque creen que “la existencia es una pasión” (acto de padecimiento). Sin embargo, el entretenimiento de masas provica que los significados y valores circulen por la vía narrativa y emocional. “El entretenimiento es una exoneración ontológica que suscita placer”. ‘Ser y tiempo’ (1927) de Heidegger podía haberse llamado ‘Pasión y entretenimiento’. Del “homo doloris” (“homo solitudinis” de Heidegger) al “homo delectionis”, que disfruta. “La existencia zapea por el mundo”. El dolor es trascendencia y el entretenimiento, inmanencia. Los fantasmas de Kafka privan al mundo de la realidad (hoy serían la tele, internet y el correo electrónico). Escribir es una pasión que supone sufrimiento para kafka, “escribir es un pergrinaje a un hogar definitivo”. En ‘El artista del hambre’, el protagonista lleva una existencia en presidio.

Byung-Chul Han concluye con una “metateoría del entretenimiento”. ¿Cómo explicar que hoy el entretenimiento parezca impregnarlo todo: infotainment, edutainment, servotainment, confrotainment? El concepto de entretenimiento es complejo. La nobleza no necesitaba entretenimiento porque no hacía un trabajo regulado. Los conciertos o el teatro eran actividades sociales. Cada vez hay más ocio porque cada vez hay más tiempo libre. El cognitainment se opone al Saber como Pasión. Para Luhman el entretenimiento es “un componente moderno de la cultura del tiempo libre, que tiene como función eliminar el tiempo que sobra”.

El edutainment (edutenimiento) no se limita a los medios de masas, en el que Luhman incluye el entretenimiento. Pertenece al sistema de la educación. Luhman no es capaz de registrar los formatos híbridos.

El filósofo coreano concluye: “El entretenimiento se eleva a un nuevo paradigma, a una nueva fórmula del mundo y del ser. Para ser, para formar parte del mundo, es necesario ser entretenido. Sólo lo que resulta entretenido es real o efectivo (…) La realidad misma parece ser un efecto del entretenimiento.

Al espíritu de la Pasión podría parecerle que la totalización del entretenimiento es una decadencia. Pero en el fondo la Pasión y el entretenimiento están hermanados. El presente estudio remite muchas veces a su covergencia oculta. No es casualidad que ‘El artista del hambre’ de Kafka, como personaje de la Pasión y su animal hedonista, a pesar de su diferente comprensión del ser y de la libertad, habiten la misma jaula. Vienen  a ser dos figuras que siempre se irán alternando en el mismo circo.”

Me ha gustado el repaso de la cultura alemana como “cultura de la Pasión” (Bach, Mendelssohn, Hegel, Heine, Nietzsche, Heidegger), probablemente en contraposición con la cultura latina del deleite y la sensualidad. Ya decía Erasmo de Rotterdam que “reírse  de todo es propio de tontos, pero no reírse de nada es propio de estúpidos”.

El Edutainment (combinación de Educación y Entrenimiento) surge en 1948, cuando Walt Disney lanzó una serie de documentales divertidos para aprender, ‘True Life Adventures’, después utilizaron el concepto National Geographic (Robert Heuman, 1973) y el Millenium Poject (Chris Daniels, 1975). La tecnología ha potenciado el componente lúdico de la educación. El ejército de los EE UU, Nike, M&M, Starbucks o el BBVA son ejemplos de éxito en gamificación. Hay institutos de enseñanza media que enseñan el Lazarillo de Tormes con Twitter o la Historia utilizando ‘Juego de tronos’. “Cuando te diviertes, aprendes sin darte cuenta” (Silvina Bravo).

La canción de hoy es ‘Perhaps Love’ de John Denver

The memory of Love will bring you home

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Una de las doce actividades deliberadas para la Felicidad según Sonja Lyubomirsky (La Ciencia de la Felicidad) es “saborear las alegrías de la vida”. Mi amigo Nelson Ríos, “mi hermano venezolano”, que fuera VP y primer ejecutivo de la mejor universidad corporativa del mundo, la de PdVsa, me demuestra siempre cómo se debe vivir con alegría para la felicidad. Está estos días en Europa, entre Madrid, Tenerife y Berlín, y da gusto compartir su inmensa amistad. Delicioso el brunch en el Workshop de El Cacique (c/ Padre Damián); ensaladilla rusa, croquetas, ensalada de pollo, milanesa tradicional… Exquisito.

Estas navidades he encontrado una serie de mi gusto, el método Kominsky, una sitcom (comedia de situación) en Netflix, estrenada a mediados de noviembre, dirigida por Chuck Lorre (‘Dos hombres y medio’, ‘The Big Band Theory’) e interpretada por Michael Douglas, Alan Arkin, Nancy Travis y Sarah Baker. Cuenta la historia de Sandy Kominsky, un actor que coqueteó brevemente con el éxito y es coach en una academia de actuación, y Norman, su representante. Un guión primoroso, grandes actores, humor y mucho corazón. Te propongo el trailer:

Jesús Rubiera (ICEX) nos ha enviado el número 36 de Invest in Spain, información muy valiosa para invertir en España. En páginas centrales, un artículo de un servidor como Head of Talent de ManpowerGroup, ‘El nuevo talento para el crecimiento sostenible’.

Partiendo de que estamos entrando en una nueva era, la Human Age, presentada en el World Economic Forum de Davos como sus partners estratégicos de Talento, y del hecho de que vivimos en un entorno híperVUCA (Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo), lo que ha provocado que la tasa de mortalidad de las compañías se haya quintuplicado en los últimos 75 años, comprobamos (con un estudio mundial que recoge respuestas de 42.000 directiv@s, mil de ell@s de nuestro país) que la transformación digital está revolucionando los perfiles más demandados.

En España, los directivos destacan como los más difíciles de cubrir los oficios manuales cualificados, los técnicos (de producción, operaciones y mantenimiento) y los profesionales liberales (jefes de proyectos, abogados e investigadores). Los especialistas IT (expertos en seguridad, administradores de redes, asistencia técnica) y los perfiles financieros (censores jurados de cuentas, auditores, analistas) se mantienen en posición destacada a nivel nacional e internacional. Los comerciales, ingenieros y ejecutivos son esenciales también.

¿Qué estrategia están asumiendo las mejores empresas? La de la Learnability (Aprendibility), sin duda. Dos tercios de ellas (el 64%, para ser más precisos) están mejorando las habilidades técnicas de sus profesionales y el 56% impulsando “soft skills” como las de orientación al cliente y comunicación interpersonal.

La cultura de aprendizaje continuo como prioridad estratégica significa en la práctica poner al Talento en el centro, desde la curiosidad y emprendimiento. Se trata de Crear Talento (invirtiendo en formación y desarrollo), Atraerlo (siempre que no exista internamente), Compartirlo (comunidades de talento, ecosistemas de talento) y Transformarlo (promoción interna y externa, carreras profesionales).

La relación “cualificación ofrecida/expectativas económicas” es en general muy atractiva para las empresas en nuestro país.

Lo que buscan l@s candidat@s en un proyecto empresarial es estabilidad: un proyecto atractivo con significado. Y contamos con centenares de miles de españoles, preparad@s y comprometid@s, que desean volver a su país.

Además, artículos muy interesantes sobre la relación comercial entre España y Japón en los últimos 150 años, por Mariano Llanas (presidente de Sacho Kai), las 100 razones para invertir en España, por José María Palomares (presidente de Multinacionales por Marca España, que agrupa 1’4 M de empleos directos, más de 500.000 M € de facturación, el 45% de las exportaciones y el 38% de la inversión en I+D. ‘El nuevo papel de las ciudades’, por Pablo Gimeno (presidente de PGS). ‘Invertir en logística como apuesta segura’, por Francisco Aranda (SG de UNO, Organización Empresarial de Logística y Transporte). ‘¿Cómo se pagan impuestos en otros países?’, por Bárbara Pardo de Santayana Vidal-Abarca (socia de EY). ‘Requisitos especiales para la inversión extranjera en España’, por David Ferrer y David Ropérez (socio y counsel de Gómez-Acebo & Pombo) y ‘Novedades en la financiación de la I+D+i’, por Fernando Pérez Miguel (Director de proyectos de ZABALA).

Es un placer y un honor participar en una publicación tan prestigiosa y práctica. Ni que decir tiene que la diferencia entre una economía solvente y próspera y otra decadente es la atracción de inversión extranjera o la falta de ella.

La canción de hoy es ‘Lo creas o no’ (Believe or not), de la Banda Sonora de ‘El gran héroe americano’

Believe or not, it’s just me

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Ha sentido mucho el fallecimiento a los 42 años de Pablo Herreros Ubalde ayer a consecuencia de un cáncer. Pablo era un gran primatólogo, una persona extraordinaria, autor de varios libros (el último, ‘La inteligencia emocional de los animales’, el pasado 24 de octubre) y presentador del programa de televisión ‘Yo, mono’. Era una autoridad en el comportamiento de los primates. Soy además amigo personal de su padre, Carlos Herreros de las Cuevas, uno de los mejores coaches y presidente de honor de AECOP (la Asociación de Coaching y consultoría de Procesos) como un servidor. Podemos recordarle en este TED sobre lo que nos enseñan los animales y los niños sobre la empresa:

Hoy. en medio de esta tristeza, he tenido la oportunidad de leer un libro importante, ‘El gusto por la belleza. Biología de la Atracción’, del profesor Michael J. Ryan (Universidad de Texas), una de las autoridades mundiales en zoología, que lleva más de 40 años estudiando el comportamiento de determinadas especies durante el cortejo.

El Dr. Ryan parte de la selección natural (la supervivencia del más apto) de Charles Darwin (‘El origen de las especies’ fue un best-seller instantáneo) y de su teoría de la selección sexual (‘El origen del hombre’, publicado 12 años después). “La naturaleza suele ir directo al grano” en comer, dormir, etc. Pero no así en el sexo, que requiere rituales de cortejo. El pavo real despliega su colorista cola, los grillos emiten cantos cautivadores, las arañas danzan y hacen vibrar sus telas, los humanos usamos perfumes, música, coches, moda, etc.

“La belleza está en el cerebro del receptor”, y no en una zona cerebral concreta, sino en varias. Ryan ha estudiado en profundidad en Centroamérica los chasquidos de la rana túngana (hay más de 6.000 tipos de rana y casi todas ellas croan); en el periodo de cortejo los machos emiten más de 5.000 cantos en una sola noche. Un ritual de atracción impresionante. Michael Ryan nos enseña que ni el sistema sensorial ni el percepctual son lineales.

“La belleza de las cosas sólo existe en la mente de quien las contempla” (David Hume). Esto es, la belleza está en el cerebro. En lo que llega a partir de los cinco sentidos, y especialmente en tres de ellos: la vista, el oído y el olfato. El autor repasa exhaustivamente estos tres órganos sexuales. En la visión, el color, las formas (simetría), el brillo o el movimiento: “el primer paso para conseguir pareja es que te vea”. Por ejemplo, los pájaros jardineros practican la decoración por sexo. Los sonidos del sexo: Helen Keller decía que la ceguera separaba a las personas de las cosas, pero la sordera separaba a las personas de otras personas. Oír es una hazaña extraordinaria, y por ello los cantos son atractivos (por ejemplo, la tórtola doméstica). La fragancia es aduladora: el olfato como poderoso hechicero (Helen Keller). “Para dejar una huella duradera, los olores son lo mejor”. Para Ryan, “el mayor logro de la ingeniería a lo largo de la historia de la belleza sexual es el perfume, y su importancia para los idilios es legendaria”.

También hay preferencias variables y preferencias ocultas, lo que hace la atracción más compleja. “Nada es gratis en el mercadillo sexual”. En el epílogo, Michael Ryan considera que “estamos rodeados de belleza con una diversidad apabullante”. La estética sexual no se genera desde arriba, sino desde dentro, en concreto desde el interior del cerebro. Nosotros (nuestra especie, como las demás) define la belleza, lo atractivo. “La belleza seguirá desconcertándonos con su aspecto y sus elementos siempre que nos encontremos con ella”. Desde el concepto de “selección sexual” de Darwin (1871) la ciencia ha avanzado mucho, y lo hará mucho más sobre cómo aparece la belleza, sus múltiples manifestaciones y el impacto en las distintas especies.

Libro importante el de Michael Ryan. Echaba de menos un texto de este nivel sobre la biología de la atracción. Te recomiendo la entrevista a este profesor en el blog de la Universidad de Princeton con motivo de la publicación de ‘A taste for the beautifull’ este mismo año:

Michael J. Ryan: A Taste for the Beautiful

La canción de hoy, ‘Ven a mí’ de Andrea Bocelli con su hijo Matteo, en la banda sonora de la película de Disney ‘El cascanueces y los cuatro reinos’

“Ven sin permiso a mi corazón”

“Ven a mí, abrázame”

Si la quieres oír en inglés, ‘Fall on me’

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Esta noche es nochebuena y mañana es Navidad…

Precisamente ayer escribía José Antonio Marina sobre la ‘Navidad sin imposturas’. Se trata de una festividad religiosa que ha perdido su significado. “Como ocurre con otras celebraciones: Bautismo, primera comunión, boda,,, la sociedad española ha querido mantener el cascarón habiéndolo vaciado de su contenido”. De ahí la impostura, JAM nos propone dar un sentido auténtico a la Navidad como festividad del nacimiento de los niños, La decisión implica si somos un mamífero más o algo especial, que merece la protección del resto de los semejantes. Marina nos advierte de que estamos creando un entorno inclemente para los niños. Save the Children y otras ONGs han impulsado una “Ley para la erradicación de la violencia contra la infancia y la adolescencia”, que el Gobierno español se ha comprometido a firmar.

Rosa Montero se refería a ‘El huracán del tiempo’  https://elpais.com/elpais/2018/12/17/eps/1545051114_705693.html

Por dentro, no se envejece. Por fuera, sí; de ahí que el conflicto crezca. “Envejecer conlleva un extrañamiento de ti mismo” (Oscar Wilde). Disfrutemos el hoy. Creo que hemos de avanzar conscientemente hacia el anti-envejecimiento y, sí, sin duda, los 50 son los nuevos 30.

Elena Pita entrevistaba a Julian Biaggini, filósofo británico experto en postverdad. “Las fuentes no son fiables ni en la política ni en la ciencia”. “La gente con frecuencia cree lo que le conviene sin importarle la fiabilidad”. “Los más inteligentes de la historia han sido idiotas en cosas ajenas a su magisterio”.

Ante la crisis de los “chalecos amarillos”, los filósofos franceses se pronuncian. Pierre Rosanvallon: “Es un mar de fondo que no terminará enseguida”. Marcel Gaullet: “A quien no rompe nada no se le toma en serio”. Así estamos.

La ensayista, abogada y columnista de The Guardian, hija de británico y ghanesa, reflexiona sobre la crisis de identidad de UK. “Los británicos no encuentran su lugar en el mundo”.

Sanjay Sarna, VP de Aprendizaje Digital en el MIT, no es partidario del IoT (Internet de las cosas) en los procesos de selección, lo que demuestra su talento. “El ser humano tendrá más tiempo para innovar y no perderlo en otras tareas”.”El mundo necesita que seamos CEOs de nuestra propia vida”.

En Tu Economía (La Razón), un análisis de la transformación de Naturgy y un análisis sobre la Reputación corporativa y su impacto en la atracción del talento y la inversión, de Rosa Carvajal (el 53% de los cadidatos se replatearía ntrar en una empresa con mala reputación; las empresas con alta reputación recuperan la confianza mucho antes).

‘La factura económica de la soledad’, por Miguel Ángel García Vega. Impacto creciente sobre la salud y las arcas públicas. En España, un 25% de los hogares tiene un único miembro (el 18% del gasto social). Es el tipo de hogar que más creció el año pasado, un 5’9%.

Álex Grijelmo se planteaba ‘Líder de liderazgo o líder de liderato’. Líder es, según la Real Academia, es “la persona que dirige o conduce un partido político, un grupo social u otra colectividad” y también “la persona o entidad que va a la cabeza entre los de su clase, especialmente en una competición deportiva. De esta última, deriva “liderato”. La primera en realidad es jefe. Liderazgo es un tipo de talento (me permito añadir) para influir decisivamente en los demás desde la autoridad moral, la credibilidad y el ejemplo. Le pido a los Reyes (magos) que algún día cercano la RAE, con nuevo presidente (el prestigioso jurista Santiago Muñoz Machado) actualice tanto la definición de liderazgo como la de talento y la de emprendedor, que han quedado obsoletas.

Y el recordatorio del Bicentenario del Museo del Prado, la mejor pinacoteca del mundo, con medio centenar de obras maestars de Frangélico, Bermejo, El Bosco, Durero, Rafael, Tiziano, Veronés, El Greco, Caravaggio, Zurbarán, Velázquez, Murillo, Brueghel, Rubens, Van Dyck, Rembrandt, Tiepolo, Goya, Rosales, Sorolla. Habrá que volver pronto al Prado.

La canción de hoy, ‘All I want for Christmas is you’ en la versión no de Mariah Carey sino del elenco de la serie ‘Glee’

y en la de Michael Bublé

¡Que tengas una MUY FELIZ NAVIDAD!

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Feliz día de Navidad. Entre los regalos de Papá Noel, todo un paquete de productos Babé (una veintena de ellos) para el cuidado personal. Champú, Gel, Hidratante antigrasa para la cara, crema de manos, aceite para pieles atópicas, antiojeras y bolsas, exfoliante, etc. Me encanta ser cliente de una empresa con identidad propia, cuy@s directiv@s “practican lo que predican”. Mi gratitud navideña a Vicente y Romu, a todo su equipo directivo y a Cristina como DG de Babé. Hacéis una gran labor a través de la dermocosmética.

He estado leyendo ‘The world in 2019’ (El Mundo en 2019) de The Economist. En portada, el Hombre de Vitrubio con unas gafas de realidad virtual (la Tecnología como trampolín del Talento, como potenciador del Humanismo). Temas para el año entrante:

• Presidente Trump, segunda temporada. Desde el 20 de enero de 2017, el que fuera famoso en su programa de TV por “You are fired”ha prescindido de Jim Mattis (secretario de defensa), Nikki Haley(embajadora en NN UU), James Comey (director del FBI), Sally Yates (fiscal general), Michael Flynn (asesor de seguridad nacional),   Preet Bahara (fiscal principal), Walter Shaub (jefe de la oficina de ética gubernamental)… y así dos docenas de colaboradores. Todo un contraste con los 1-2 que dimitían en los equipos de sus predecesores en la presidencia. De momento, guerra comercial, abdicación en Oriente Medio a los rusos, etc.
• Xi Jiping ha acumulado un poder extraordinario, pero puede tener problemas en 2019.
• Incertidumbre económica: el mayor periodo de expansión de la economía de EE UU llega a su fin.
• El Brexit está en un callejón sin salida (recomiendo el artículo de José María de Areilza el pasado viernes en ABC: https://www.abc.es/internacional/abci-brexit-no-significa-nada-201812210254_noticia.html
• La regulación de la AI (Inteligencia Artificial).
• El nuevo frente en las guerras culturales, respecto al género.
• “Exprésate o te silenciarán”. los peligros de la democracia.
• La verdad y ka publicidad.
• En Europa, la UE tras Junker, la epifanía de la debilidad germánica, las reformas en Francia, el populismo en Italia…
• En Norteamérica, las elecciones de 2020 (Trump, Michelle, etc).
• En Asia Pacífico, la búsqueda del alma india, la desconfianza con China, el final del dominio estadounidense en Oriente Medio.
• En África, la apatía nigeriana, las dudas sobre el ANC en Sudáfrica…
• En general, una gran dualización política en el mundo.
• Angelina Jolie escribe sobre ‘Cómo aliviar la crisis de los refugiados’, Christine Lagarde sobre la inclusión, Tobías Lutke (Shopify) sobre cómo salvar a los emprendedores, Isabelle Kocher sobre ‘Digitalizar, Descentralizar, Descarbonizar’, Stacey Cunningham (presidenta de la NYSE) sobre ‘Una tierra donde pastan los unicornios”, Fabiola Giannotti (CERN) sobre ‘La utilidad del conocimiento inútil’ (se refiere a la investigación fundamental).

Este año leonardesco (500 años del fallecimiento de Da Vinci) es más híperVUCA que nunca. A la vista de los análisis de The Economist, el Liderazgo Femenino puede entenderlo mejor. En la portada de la 33º edición de “El mundo en el año que viene” vemos El Hombre de Vitrubio y la escritura especular, los perfiles de Trump y Putin, Pinocho (el mentiroso por excelencia), los cuatro jinetes de la Apocalipsis, Angelina Jolie como la nueva Mona Lisa, el pangolín (en extinción), Gandhi y Walt Whitman (150º y 200º aniversarios de su nacimiento, respectivamente), un Panda (que parece una rata) en lo alto del planeta. una máquina de Leonardo hacia la Luna (la NASA). un elefante (la India) y el perro con la bandera británica (Brexit). Un simbolismo inqiuetante.

La canción de hoy es el ‘Feliz Navidal’ de Boney M.

I wanna wixh you a Merry Christmas

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Hoy hemos tenido una “comida entre amigos” para celebrar San Esteban con uno de los mejores directivos de nuestro país. Volvió a España para hacerse cargo de la filial de su empresa, que iban a cerrar después de 40 años, le dio la vuelta a la situación y la convirtió en la “joya de la corona”. Un gran ejemplo de éxito en la transformación.

En Psychology Today, web que sigo con interés, el Dr. Greg Geher reflexiona sobre el “¡Estás despedido!” de Donald Trump y la alta rotación en las empresas. Desde enero de 2017, mes en el que Trump asumió la presidencia, más de 140 profesionales han sido despedidos o se han ido voluntariamente: una cifra récord en la Administración de EE UU.. Son conocidos los efectos de la alta rotación:

• Desciende el Engagement (implicación, compromiso), desmotrado por Ahmad y Kuang (2018) y Bacock-Roberson, 2010
• Empeoran las relaciones con los clientes (Abassi y Hollman, 2000)
• Disminuye la calidad de servicio (Aleandrov (2007)
• El clima laboral se enrarece (Demiktas y Ardogan, 2015)
• El Burnout (estar quemado) es común (Halbesleben y Buckley, 2004)
• Pobre productividad (Park y Snow, 2013)

Estas son las referencias técnicas:

Abbasi, S. M., & Hollman, K. W. (2000). Turnover: The Real Bottom Line. Public Personnel Management, 29, 333.

Ahmad, S., & Kuang, C. (2018). Effects of Authentic Leadership on Work Engagement and Employee Turnover Intention in Malaysia Call Centres. Journal of Entrepreneurship and Business, 6, 31-48.A

Alexandrov, A., Babakus, E., & Yavas, U. (2007). The Effects of Perceived Management Concern for Frontline Employees and Customers on Turnover Intentions. Journal of Service Research, 9, 356–371.

Babcock-Roberson, Meredith Elaine; Strickland, O. L. (2010). The Relationship Between Charismatic Leadership , Work Engagement , and Organizational Citizenship Behaviors. The Journal of Psychology, 144, 313–326.

Demirtas, O., & Akdogan, A. A. (2015). The Effect of Ethical Leadership Behavior on Ethical Climate, Turnover Intention, and Affective Commitment. Journal of Business Ethics, 130, 59–67.

Halbesleben, J. R. B., & Buckley, M. R. (2004). Burnout in organizational life. Journal of Management, 30, 859–879.

Hancock, J. I., Allen, D. G., Bosco, F. A., McDaniel, K. R., & Pierce, C. A. (2013). Meta-Analytic Review of Employee Turnover as a Predictor of Firm Performance. Journal of Management, 39, 573–603.

Park, T. Y., & Shaw, J. D. (2013). Turnover rates and organizational performance: A meta-analysis. Journal of Applied Psychology, 98, 268–309

Donald Trump se hizo popular con el programa ‘El aprendiz’ y su famosa frase “You’re fired” (Estás despedido). 14 ediciones durante 7 años y una final (15 de abril de 2004) que congregó a 28 M de espectadores ante el televisor. Cuando se hizo la versión española (con Lluis Bassat, un genio de la publicidad, como protagonista) pronostiqué en Actualidad Económica que no triunfaría. “He tratado de hacerlo bien. Cada vez el espectador es más inteligente y aborrece la telebasura y si sólo buscas audiencia, puedes caer en ella. Podríamos haber dado escándalos, pero yo no estoy dispuesto a eso”, dijo Bassat por entonces. Se estrenó en La Sexta el 28 de septiembre de 2009, con algo menos del millón de espectadores (5’3% de cuota de pantalla). Pasó del jueves al domingo con un 4’2% de “share” y terminó sus emisiones en diciembre. El gaandor, Juanjo Lanchares, ni fue contratado ni recibió premio alguno al parecer. Todo estaba guionizado y no obtuvo el favor del público español.

La realidad de Trump, en su presidencia, le está costando una fortuna a su país.  Michael Lewis ha publicado este año ‘The fifth risk’ (El quinto riesgo) sobre las consecuencias de una administración sin control. “Un gobierno atacado por sus propios líderes”.

Evidentemente, la alta rotación es un gran síntoma de falta de Liderazgo. Cuando es voluntaria, porque l@s profesionales no aguantan más a un mal jefe (ya sabes que más del 70% de la gentes e sigue yendo de la empresa por su jefe). Cuando es involuntaria (despido), porque no se ha elegido bien y/o porque no se sabe gestionar el talento. Los clientes detectan a las empresas con alta rotación y se alejan de ella. La curva de aprendizaje, de experiencia, es importante.

La canción de hoy, la navideña ‘It’s beginning to look a lot like Christmas’, por Michael Bublé

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He estado leyendo ‘Talento Rebelde’ de Francisca Gino (profesora de la Harvard Business School). “Los rebeldes son personas capaces de mostrar soluciones creativas cuando las demás siguen el guión preestablecido”.

Los 8 principios del Liderazgo Rebelde, para la profesora Gino, son:

1. Busca lo nuevo. Explorar (lo desconocido) frente a explotar (lo conocido).
2. Animar al debate constructivo.
3. Fomentar conversaciones abiertas, no cerradas. Se trata de formular preguntas, no de responder.
4. Revélate a ti mismo, refléjate.
5. Apréndelo todo, y desaprende después.
6. Encuentra la libertad en las fronteras.
7. Lidera desde las trincheras.
8. Celebra accidentes rápidos.

Para Francesca Gino, la clave de la rebeldía está en el “engagement” (el enganche, la implicación, el compromiso). Las personas con mayor engagement son más productivas, creativas, innovadoras, trabajan mejor en equipo y sirven mejor a sus clientes.

Romper las reglas puede ser rentable.

Puedes cumplimentar el “test del rebelde” aquí

https://www.rebeltalents.org/the-rebel-test/

La actitud rebelde la autora la descompone en cinco elementos:

• Novedad
• Curiosidad
• Perspectiva
• Curiosidad
• Diversidad

Como nos advierte el Dr. Joachim Krueger en Psychology Today, ser rebelde tiene sus riesgos, tanto intrapersonales como interpersonales.

El rebelde interno (Einstein, Steve Jobs, Mark Zuckerberg, Bill Gates) sufre con frecuencia por incomprendido, El rebelde suele tener malas relaciones con otros por su actitud poco comprensiva.

Es cierto que la transformación cultural requiere de rebeldes constructivos, pero también que no lo tienen nada fácil.

La canción de hoy, de Supertramp: ‘The logical song’

Oh, won’t you sign up your name?
We’d like to feel you’re acceptable
Respectable
Oh presentable, a vegetable.

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Paréntesis segoviano en esta Navidad, para cenar anoche con mis amigos Jorge y Mabel en plena Plaza Mayor, en La Concepción, uno de los templos gastronómicos de la ciudad. Mi gratitud hacia ellos, perfectos anfitriones.

He estado leyendo ‘Los treinta apellidos’, la nueva novela (mayo de 2018) de Benjamín Prado. Benjamín Prado (Madrid, 1961) es un grandísimo poeta, un eminente novelista y un magnífico ensayista. No suelo leer novela (como sabes, soy lector básicamente de ensayo, desde la gestión empresarial y el liderazgo a la ciencia y la filosofía); sin embargo, este nuevo caso de Juan Urbano, profesor de filosofía y detective ocasional, me había llamado la atención. Avalada por Almudena Grandes (“una gran novela sobre la dignidad y el poder”, dos de los temas que más me apasionan) y Julia Navarro (“una novela trepidante, escrita con un lenguaje cuidado y preciso”), parte de aquella frase de Honoré de Balzac, gran conocedor del alma humana: “Detrás de cada fortuna hay un crimen escondido”. El protagonista es contratado por un hombre de negocios (su familia se ha dedicado a esto desde hace generaciones, con un pasado como traficantes de esclavos) para localizar a los descendientes de la hija secreta de uno de sus antepasados. De España a Cuba, de la isla del Caribe a África, para descubrir cómo se crearon algunas de las grandes fortunas del país.

Los expertos coinciden en que ‘Los treinta apellidos’ es la mejor novela hasta la fecha de Benjamín Prado. Que posee “acción, suspense, amor, muerte, traiciones, ironía, erotismo y mucha aventura”. Juan Urbano pasa de haberse convertido en testigo protegido al que la mafia rusa persigue por la importancia de su testimonio, a ciudadano desconocido, profe de Literatura, escritor de biografías con una vida bastante anodina. Cuando decide pasar al anonimato, una noche en Barcelona, conoce a un empresario de buena familia, dueño de un palacete en la zona noble de la ciudad condal. D. Lluís Espriu y Quiroga, que  le propone averiguar en Cuba el destino de los descendientes de su tatarabuelo, Joan Maristany,  porque  en La Habana tuvo una hija que no quiso reconocer. Juan Urbano, acompañado de Mónica Grandes, emprende un viaje de descubrimiento en el que conoceremos historias de negreros y esclavistas, de piratas del mar, de todo tipo de hombres de negocios… Un análisis novelado de los  truculentos orígenes de varias de las grandes fortunas de nuestro país, unidas por la codicia, con un estilo cercano al de los grandes escritores de avnturas: R. L. Stevenson, Julio Verne, Emilio Salgari o Joseph Conrad. Fortunas que nacen con la inversión en astilleros catalanes y gallegos, después con los primeros ferrocarriles en España en 1848 (me ha recordado aquel espléndido libro de historia económica, ‘El fracasode la revolución industrial en España’, de Jordi Nadal), negocios rentables que supieron mantener después con el franquismo y con los nacionalismos y que han evolucionado hacia el colonialismo económico en el tercer mundo.

Benjamín Prado escribe: “En España, el golpe de Estado lo pagó el banquero Juan March, que les puso mil millones de pesetas a los sublevados encima de la mesa; en Alemania, el nazismo, el Holocausto y la Segunda Guerra Mundial se pusieron en marcha, en Berlín, en 1933, en el Reichstag, en una reunión entre Hitler y los dueños de Opel, Bayer, Telefunken, Agfa, Siemens y Krupp: ellos le financiaron su ascenso al poder. Y tu amigo Joan Maristany era de esa cuerda y le habrá transmitido su forma de ver las cosas a sus descendientes. Son personas cuya idea de la evolución se basa en condenar a otros pueblos al subdesarrollo; que comen en platos de porcelana de Meissen lo que le quitan de la boca a los pobres; se llevan las materias primas, destruyen el arte indígena y la naturaleza, y lo poco que sobrevive lo exponen en museos y jardines zoológicos… Que en nuestro siglo aún exista la abominación de los safaris lo explica todo, que también en ese mercado del ocio las personas son parte del espectáculo, seres pintorescos o simples animales insólitos, como los leopardos, las cebras, los antílopes o los leones”.

“No labres sin fundamento

máquinas de vanidad”

Calderón de la Barca.

Es la cuarta novela con Juan Urbano como protagonista, cuya calidad me ha provocado que leeré las tres anteriores. Gracias la Laura Chica, había descubierto al Benjamín Prado poeta (he tenido la suerte de conversar con él en la Feria del Libro) y ahora me he hecho fan del novelista. Mi gratitud, Benjamín, por tu prosa tanto como por tu poesía.

Os dejo cinco frases de Benjamín Prado:

“Este poema es para que lo leas cuando no esté a tu lado, cuando no pueda ya cuidar de ti”

“No te rindas, no olvides jamás que la tristeza sólo es la burocracia del dolor”

“No escondas lo que sientes por miedo a ser frágil, como aquellos que por guardar tan bien lo que más les importa, lo pierden para siempre”

“A veces hay que tener mucho valor para decir lo que todo el mundo sabe”

Y la que tengo fijada en Twitter: “Antes de conocerte/ nunca había sentido/ lo que ahora siento por MÍ”

La canción de hoy, ‘Christmas without you?’, por Maximum Fidelity

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Ayer fuimos a ver ‘Sobre ruedas’ (Tout le monde debout), una comedia francesa escrita, dirigida y protagonizada por Frank Dubosc con Alexandra Lamy (Vuelta a casa de mi madre, Historias de una indecisa), Elsa Zylberstein (Un + Une) y Gérard Darmon (un actor con más de 100 películas). Jocelyn es el DG de una empresa de éxito de calzado deportivo. misógino y egocéntrico, cuyo único amigo es su urólogo.  A sus 49 años, es un seductor y un mentiroso compulsivo. Se hace pasar por discapacitado, en silla de ruedas, para tratar de ligar a la vecina de su madre; el problema es cuando ésta le presenta a su hermana, que realmente está parapléjica. Una comedia romántica de alta sensibilidad producida por Gaumont y distribuida por ‘A Contracorriente’. lo que le da un aval de calidad y de sentirte bien (feelgood). Recomendable sin duda.

Este es el trailer

Es bien conocido “el poder de los abrazos”. En Psychology Today el mes pasado Dan Mager, autor de ‘Raíces y alas’ sobre una paternidad responsable, nos recordaba que cuando los abrazos son sentidos, prolongados, cariñosos, segregamos oxitocina (la hormona del cariño) y por ello son un imperativo evolutivo. La oxitocina también la elevamos con el contacto visual, una sonrisa franca y honesta o siendo amables (importante recordarlo en navidad). A mayor oxitocina, menores niveles de cortisol y norepinefrina y mayores de dopamina (placer) y serotonina (antiestrés). Con los abrazos se reducen la presión arterial y el ritmo cardíaco.

El tacto es el primer lenguaje de la infancia. Stacey Colino ha reportado los beneficios para la salud y el bienestar de abrazarse (2016). El propio Dr. Mager, como director de una clínica de desintoxicación y rehabilitación a mediados de los 90, comprobó las ventajas de este gesto tan simple, tan natural y tan poderoso. Citando a William James, uno de los padres de la psicología, “haz que lo que hagas sea hecho hasta que marque la diferencia. Porque será así”.

En este vídeo mi amiga Elsa Punset nos enseña (en ‘El Hormiguero’) cómo dar un buen abrazo:

Necesitamos sentir física y emocionalmente a las personas que queremos. Te deseo para estas fiestas navideñas y para 2019 que puedas sentir estos abrazos de más de seis segundos.

De la banda sonora de ‘Sobre ruedas’, ‘Amore mio’ por Brice Davoli

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Último domingo del año. Mi gran amigo Nelson, mi “hermano venezolano”, regresa a Bogotá y Caracas después de una estancia en Tenerife, Berlín y Madrid. Su amistad es un regalo absoluto. Más allá de lo que aprendo con él (fue VP de Petróleos de Venezuela cuando esta empresa era la mejor de Iberoamérica y máximo responsable de su Universidad Corporativa cuando fue nombrada, en el año 2000, la mejor del mundo) es su actitud personal la que resulta más valiosa. Nelson es único saboreando las alegrías de la vida y agradeciendo todo lo que le (nos9 pasa. “Dios protege al inocente”, suele decir. Gracias, Nelson, por tu fantástica amistad.

Este fin de semana en Expansión, ‘Así será 2019’, con la opinión de una serie de líderes mundiales.

• Gordon Brown, enviado especial de Naciones Unidas para la educación mundial, presidente de la Comisión Internacional para la Financiación de Oportunidades Educativas Globales, ex primer ministro británico: “La globalización, en la encrucijada”. Con el auge del proteccionismo y los nacionalismos, el peligro de una nueva recesión.
• Dani Rodrik (Harvard), experto en comercio internacional: “El nuevo juego” entre China y EE UU.
• Pinelopi Kojianou Golberg, profesora de Yale y economista jefe del Banco Mundial: “El comercio global, tras el impacto de los aranceles en la inertidumbre.
• Zhu Min (ex VP del FMI) y Miao Yanlag (China): “El equilibrio que necesita el comercio, entre el enorme déficit de EE UU y el traslado del déficit chino a los proveedores”
• Julianne Smith, ex asesora de seguridad nacional del VP Joe Biden: “El vínculo transatlántico, ininterrumpido”.
• Raghuram G. Rajam, profesor de Chicago y presidente del Banco de reserva de la India 2013-2016: “Disrupción, concentración, nueva economía”. Cuanto ma´s se concentre el talento en pocas empresas, más injusto arecerá.
• Agnus Deaton, profesor de Princeton y premio Nobel de Economía 2015: “La pobreza en EE UU como “fake news” (noticia falsa)”. En lugar de combatir la pobreza, hay luchas entre pobres.
• Shomo Ben Ami, ex ministro de AA EE de Israel y actual VP del Centro por la Paz de Toledo. EE UU ha convertido Oriente Medio en el campo de juego de Rusia.
• Ivan Krastev: La metamorfosis de Europa Central , de cercanía a la UE a nacionalismo.
• Mulyani Indrawati, ministra de finanzas de Indonesia y presidenta del Comité de Desarrollo del Banco Mundial: Cooperación para una era de volatilidad. Una especie de “Juego de Tronos”.
• Sebastián Edwards (UCLA): El nuevo viejo  populismo. Los sistemas de Trump o Salvini recuerdan casos de Brasil, Argentina, Perú o Venezuela.
• Michael Burleigh, hisotriador: ¿Está de vuelta el fascismo? Los liberales deben desenmascarar a los charlatanes que se adueñaron de la política.

Un especial realmente interesante, con los riesgos y las oportunidades del nuevo año.

La canción de hoy, de Coldplay, Viva la vida. En honor a Nelson.

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Anoche pudimos ver en TV ‘Una cuestión de tiempo (About Time)’, preciosa película escrita y dirigida por Ricjard Curtis (el creador de ‘Love Actually), protagonizada por Domnhall Greeson (el General Hux de los nuevos episodios de Star Was), Rachel McAdams (‘Diario de Noa’, Irene Adler en los ‘Sherlock Holmes’ de Guy Ritchie) y Bill Nighy (‘La librería’, ‘Love actually’). Una cinta de 2013 (en su día la vimos en cine) que reflexiona sobre ser conscientes de las alegrías de la vida cotidiana.

En la prensa de ayer, José Antonio Marina enunciaba la “Ley del progreso ético de la humanidad”: “Cuando las sociedades se liberan de cinco obstáculos: pobreza extrema, ignorancia, fanatismo, miedo al poder y odio al vecino, convergen hacia un marco ético deseable que incluye el respeto a los derechos individuales, el rechazo de discriminaciones no justificadas, la participación en el poder jurídico, las seguridades jurídicas y las políticas de ayuda al débil”. JAM revindica la “inteligencia social”, más allá de la inteligencia individual. Es el altruismo recíproco capaz de generar políticas de beneficio mutuo (win win). Como filósofo, al maestro Marina le interesa erradicar la ignorancia y el fanatismo. “Podemos ser ignorantes si poseyendo toda la información no la comprendemos. Contra el fanatismo hay que fomentar el pensamiento crítico”. De hay la importancia de la educación, que nos enseñe a comprender y a juzgar sanamente. Ayer mi hija Zoe me contaba cómo está preparando sus ensayos para las universidades a las que opta y la importancia que éstas conceden al pensamiento crítico y la comprensión global, pilares de la “Learnability” (Aprendibilidad).

Rosa Montero denunciaba la crispación y el sectarismo que amenazan el nuevo año (“a saber qué soponcios nos puede deparar el año próximo”) y nos relataba ‘Una historia ejemplar’, la del anarquista Melchor Rodríguez, el ángel rojo”, que salvó a 11.000 personas de las sacas de presos de 1936 (reclusos que eran asesinados en Paracuellos). Fue el último alcalde republicano de Madrid. “U pensamiento independiente y ético es un lugar desapacible y ventoso. Murió en 1972; espero que el recuerdo de las muchas personas a las que salvó calentara lo suficiente su corazón aterido”.

Moisés NaÍm llamaba a este 2018 que hoy se marcha ‘El año de los charlatanes’. Y es que “los embaucadores modernos disponen de tecnologías que les proporcionan inimaginables oportunidades”. Han sustituido la intuición para identificar a sus víctimas por los algoritmos y bots. En sus primeros 601 días como presidente, Donald Trump hizo 5.000 afirmaciones falsas (una media de 8,3 diarias). “Hay que informarse mejor, tener la mente abierta y desarrollar un sentido crítico que alerte de manipulaciones”. Educación ciudadana frente a los abusos de la tecnología digital, para diferenciar los líderes decentes de los charlatanes que nos mienten impunemente.

Y uno de los mejores directivos del año (recordemos que Harvard Business Review consideró a Pablo Isla, presidente de Inditex, el mejor CEO de 2018). Sandro Pozzi nos habla de Satya Nadella, tercer ejecutivo que dirige Microsoft desde su creación (tras Bill Gates y Steve Ballmer). “Ha sabido imprimir al grupo una nueva cultura y personalidad que gusta al mercado”. Diversificación: Windows y Office (dos tercios del negocio) asumen los gastos de otros negocios aún no rentables. Ha tomado decisiones valientes, como la venta de Nokia o abrir programas a la competencia. Su oficina en Redmond parece una biblioteca, La consecuencia es que este año Microsoft ha subido en bolsa un 20% y ha superado a Apple, con una capitalización de 685..000 M €. Azure, el servicio de gestión de datos, está en el centro de la estrategia (es el 7% de la facturación frente al 18% de Windows, pero crece al 75% anual). Hoy Microsoft es más abierta e integrada verticalmente. La empresa que heredó era vista por Wall Street y el Silicon Valley como una compañía crecientemente irrelevante;  hoy depende mucho menos que Google o Facebook de la información de sus usuarios (algo que se regulará, qué duda cabe). Desde la llegada de Satya Nadella, ha logrado generar más valor que Uber, Airbnb, Netflix, Spotify y SnapChat juntas. Es más rentable que la empresa de la manzana (30% de margen frente a 22’5%), ha logrado la eficiencia de Amazon en Azure y ya no es el objetivo del regulador, a diferencia de sus rivales.

Hace un año (29 de diciembre de 2017) comentaba en este Blog el libro de Satya Nadella, ‘Hit Refresh’ (traducido al castellano como ‘Pulse actualizar’). Me habían regalado la “Employee edition” con sus propias anotaciones (gracias, Sarah, por este maravilloso obsequio). Nadella ha redescubierto el alma de su empresa, ha aplicado en cierto modo la “ley del progreso ético” enunciada por José Antonio Marina y el mercado se lo ha reconocido. Es tiempo de valientes, que saben lo que realmente es importante: la ética como el modo más inteligente de vivir.

Mi gratitud en el último día de 2018 a Marina, Montero, Naím, Pozzi y Nadella.

Para 2019, te deseo que la educación y el pensamiento sanamente crítico guíen tu vida. En el Talentismo, la “obediencia y fe en el mando” empujan a las organizaciones al precipicio.

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Hemos comenzado el 2019 “como Dios manda”, con chocolatito con porras en una chocolatería cerca de casa. Anoche, cenorrio y música de La 1, Antena 3 y “Cachitos” de La 2 (mi gratitud y enhorabuena a Antonio Vicente, un ingenio que escribe los subtítulos de este programa) hasta las 3 de la mañana. Hoy, a descansar un poco.

Brillante José Mota en su especial de Nochevieja, ‘Retratos salvajes’, un homenaje a los cómicos (y una irónica crñitica a los políticos, cuya misión es “entretenernos”). Si no tuviste la oportunidad, puedes volver a verlo en

http://www.rtve.es/alacarta/videos/especiales-nochevieja-con-jose-mota/especial-mota-nochevieja-retratos-salvajes/4919080/

El Mundo ha considerado “Personaje del año” a SM El Rey Felipe VI, en su año más difícil, como garante de la Constitución y de la libertad de la nación española. Entre sus principales frases de 2018:

“Las víctimas del terrorismo sois el ejemplo y la memoria viva del mayor sacrificio que hemos hecho por la libertad y la democracia”

A su sucesora, la princesa Leonor: “Te guiarás permanentemente por la Constitución, cumpliéndola y observándola, servirás a España con humildad”

“Agradezco el apoyo sin fisuras de la comunidad internacional ante la más grave crisis que hemos aforntado” (Recepción del Cuerpo Diplomático).

“El mejor periodismo busca la verdad en libertad con una información objetiva, transparente, verificada y de calidad” (Premio Don Quijiote de Periodismo).

“España no puede permitirse que su educación superior se quede atrás. La Universidad debe ofrecer caminos y vías de progreso” (Apertura del Curso universitario).

“Si duda, el paro juvenil es uno de los principales problemas que tiene planteados nuestra sociedad” (Premio Novia Salcedo).

“La Constitución recuperó para el pueblo español la soberanía nacional y devolvió a los españoles su libertad” (Premio Princesa de Asturias).

“La Constitución es el gran pacto nacional de convivencia por la concordia y la reconciliación, por la democracia y la libertad” (40º Aniversario de la Constitución).

“La nueva realidad impone alcanzar consensos que aseguren la frágil convivencia, el mayor patrimonio que tenemos los españoles” (Mensaje de Navidad).

“Reitero el compromiso de la Corona con la democracia y la libertad en España, con la defensa de los principios y valores de concordia y convivencia democrática en los que se basa nuestra Constitución” (carta a El Mundo).

Tenemos, afortunadamente, un gran Rey en la figura de Felipe VI. He tenido el honor de conversar con él en los Premios Princesa de Girona hace pocos años y me encantó su sensatez, prudencia e ironía. Es sin duda el custodio de los valores de un país de enorme pasado, un presente inquietante y un gran futuro.

Entretanto, en nuestro país vecino, del que tanto tenemos que aprender, el presidente Emmanuel Macron ha vivido un “annus horribilis”, con 27 puntos menos de popularidad y sus reformas encalladas. La Transformación Cultural es difícil, para una empresa o para una nación.

En este entorno híperVUCA, la volatilidad ha vuelto con fuerza, El IBEX ha caído un 15%, el peor año desde 2010 (esperaba recuperar los 11.000 puntos y ha descendido por debajo de 9.000). Si bien ENDESA, valor defensivo, ha crecido un 14%, Día se ha despeñado un 90%. El Dow Jones estaba en máximos históricos y ha sufrido un último trimestre fatídico (caída del % en diciembre, la peor mensual desde febrero de 2009). EL FED (Reserva Federal de EE UU) ha elevado los tipos de interés en cuatro ocasiones a lo largo del año, hasta el 2’25-2’50, el más alto desde 2008. EL BCE no los ha tocado y Mario Draghi ha anunciado que no lo hará al menos hasta verano. El Vix (volatilidad), con una media de 11 en 2017, ha llegado a más de 50 en febrero y a 35 a finales de año (acaba en una media de 30). El dólar se ha apreciado un 4’5% respecto al euro (1 € = 1’146 $). El peso argentino se ha depreciado un 52% (el gobierno de Macri ha pedido un nuevo rescate al FMI), la lira turca un 28% y el real brasileño un 14’5%. En la recta final del año cabía la posibilidad que la rentabilidad de los bonos a corto fuera mayor a la de los bonos a largo (denominador común de las últimas siete recesiones); al final, acaba en el 2,75%. El barril Brent de petróleo, que estuvo por debajo de 80$, acaba a 53$, con una caída del 20% para desgracia de Maduro y Cía. El Bitoin se ha hundido de 20.000$ a 3.600 $ (una caída del 75%). El oro, que estaba a 1.300 $ a finales de 2017, cayó hasta los 1.175 $ la onza al contado en agosto y acabó 2018 en 1.280 $. El euríbor empezó en negativo y lo acaba en negativo (caída mensual del -0¡131%). EL QE (Programa de Expansión Cuantitativa) con el que el BCE ha insuflado desde 2015 2’6 billones de euros a la eurozona (1.485’5 M € diarios), ha acabado en la segunda mitad de diciembre de 2018. Para Mario Draghi, ha sido un éxito: ha sostenido la oferta monetaria, restablecido el crédito y servido de pegamento a la eurozona; entre los negativos, el riesgo moral de que el BCE repita la jugada, los gobiernos no han hecho nada fiscalmente (de ahí la deuda de España o Italia) y las posiciones extremas entre países acreedores y deudores de la eurozona se han disparado (una bomba de relojería). Para expertos como Crespo o Santacruz, el QE ha llegado tarde y en exceso. Y ha pasado de largo por las bolsas europeas (por el impacto de Grecia o el Brexit), a diferencia del impacto del QE en EE UU, que provocó máximos en Wall Street.

Si no has tenido ocasión de presenciar el Concierto de Año Nuevo desde la sala dorada del Musikverein de Viena con el director germánico Christian Tellman, puedes recuperarlo en la web de RTVE. Excelentes comentarios de Martín Llade (San Sebastián, 1976), heredero del inolvidable José Luis Pérez de Arteaga. En el programa principal, más allá de “El Danubio Azul” y la “Marcha Radetzky”, me ha encantado ‘Vida de artista’ (Kunsterleben) de Johann Strauss hijo (suyas han sido 11 de las 20 composiciones que nos ha regalado la Sinfónica de Viena):

Tras la dolorosa derrota de su Armada en la batalla de Sadowa, Austria estaba sumida en una profunda depresión. Johann Strauss presentó ‘El Danubio Azul’ y tres días más tarde, el 21 de febrero de 1867, ‘Vida de artista’, en honor a la Asociación de Artistas hesperius, a la que Johann y su hermano Josef pertenecían. Un regalo a ellos y a toda la humanidad.

A tiempos volátiles, valses de Strauss.

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