Los Premios DUX a l@s CEOs del año (9 categorías) se están consolidando tras la 2ª edición con la Gala celebrada anoche.
La triunfadora de la noche, en mi humilde opinión, fue una niña de 12 años, Sofía, la “CEO del futuro”, que nos habló del Metaverso. Espléndida. Mi enhorabuena a Noemí y su equipo de Canal CEO y a mis colegas del jurado, presidido por Manuel Pimentel.
Me puso sobre la pista mi amigo Jorge, que tanto sabe de fútbol y tanto ama los valores del deporte: si atendemos a la clasificación de la Liga Santander de esta temporada 2022-2023, comprobaremos la enorme desproporción en la parte baja de clubes con un denominador común: sus propietarios son consorcios empresariales extranjeros.
Efectivamente, entre los descendidos están el Elche CF, propiedad de Score Club 2019 S.L. del agente argentino Christian Bragarnik (70%); el RCD Espanyol de Barcelona, propiedad de compañía china Rastar Group y el Real Valladolid del exfutbolista brasileño Ronaldo Nazario.
Entre los equipos que se jugaron el descenso en la última jornada. la UD Almería, propiedad del saudita Turki Al-Sheikh y el Valencia CF de Meriton Holdings de Peter Lim (90,5%).
Este quinteto contrasta con los ocho equipos de la parte alta de la clasificación, que en principio jugarán competiciones europeas. Son los socios los propietarios del FC Barcelona, Real Madrid, Real Sociedad, CA Osasuna y Athletic. El Atlético de Madrid, tercer clasificado, es propiedad de Atlético HoldCo. (70.42 %) de Enrique Cerezo y Miguel Ángel Gil Marín, Idan Ofer (27.8 %) y socios (1%); el Villareal CF, quinto, de la familia Roig al 98,79% y el Real Betis Balompié, sexto, de Ángel Haro (10%), José Miguel López Catalán (10%), Caro Ledesma (7%), familia del fallecido Hugo Galera (6,5%) y pequeños accionistas.
En la zona media, el RCD Mallorca del empresario norteamericano Robert Sarver, entrenado por Javier Aguirre, que ya sufrió el año pasado para no descender; el Girona CF de City Football Group (47%), Marcelo Claure (35%), Girona Football Group (16%) y otros (1-2%); el Rayo Vallecano propiedad de Raúl Martín Presa; el Sevilla FC, propiedad de Sevillistas de Nervión S.A. y de Rafael Carrión Moreno; el Real Club Celta de Vigo, propiedad del Grupo GES (67,9%) de la familia Mourinho, Grupo Miñor Galicia S.L. (5,45%), otros y socios (26,65%); el Cádiz CF, propiedad de Locos por el Balón S.L. y el Getafe, propiedad del empresario toledano Ángel Torres Sánchez.
Podríamos pensar que los fondos extranjeros adquieren los clubs “más baratos” en valor de mercado, pero no siempre es así. Los siete más valiosos de la tabla efectivamente están ahí arriba (Real Madrid, FC Barcelona, Atlético de Madrid, Real Sociedad, Villarreal CF, Real Betis Balompié, Athletic Club). El talento (poner en valor lo que sabemos, queremos y podemos hacer) suele cumplir expectativas. pero tenemos la sorpresa positiva del Club Atlético Osasuna, 7º en La Liga y 11º por valor, y el drama del Valencia CF, octavo en valor (unos 226 M €), que se la ha jugado hasta el último minuto contra conjuntos de 60-70 M €. El RCD Espanyol, nacido en 1900 (el club que más temporadas ha estado en Primera sin ganar nunca un título, 87) ha quedado penúltimo, a nivel de clubes como el Elche o el Real Valladolid, con la mitad de valor.
Pensemos en el caso del Atlético Osasuna (que en euskera significa “la salud”). Con sus 20.000 socios ha sido finalista de la Copa del Rey y se ha clasificado para la Conference League. Luis Sabalza, socio nº 673, decidió hace 9 años dar un paso adelante y jugársela por el equipo de sus amores. En ese momento, 2014. Osasuna estaba en Segunda, en posiciones de descenso a Segunda B y se la jugaba contra el Mirandés.
¿Las claves del éxito? Un club bien gestionado (con el director general Fran Canal y el director deportivo Braulio Vázquez); un magnífico entrenador: Jagoba Arrasate Elustondo (Berriatua, 1978), cinco años con el equipo y los capitanes navarros David García, Unai García, Kika Barja y Jon Moncayola. Comunión con la ciudad de Pamplona y con la Comunidad Foral de Navarra.
¡Qué diferente de la amarga queja de Ronaldo Nazario en Valladolid sobre la falta de ayudas de la capital y la región, y la respuesta del alcalde en funciones, Óscar Puente, ante Manu Carreño, también pucelano: “No sabe la ciudad donde ha aterrizado”. “No sé quien ha sido el que ha tomado las decisiones deportivas en el club que nos han llevado a descender dos veces en tres años; eso no se analiza en la rueda de prensa, no hay una asunción de culpas, de responsabilidades. En su lugar lo que hay es un reparto de culpas a todos los sectores: afición, prensa y alcalde, y te aseguro que he puesto al club todo mi cariño y empeño y también muchos recursos públicos”.
En términos de aprendizaje, el paso del talento individual (el fútbol es de los jugadores, como las empresas lo son de sus profesionales, no lo olvidemos) al talento colectivo, con sinergias o sin ellas, depende de la cultura corporativa (pasión o rutina), del clima laboral (de alto o bajo rendimiento), del grado de cooperación (ser equipo o meramente un grupo) y de lo que les compense a las personas dar su mejor versión. Porque el compromiso, la energía que le ponemos a lo que hacemos, es tan importante como la capacidad (aptitud y actitud). Porque la cultura y el clima determinan el rendimiento y por tanto el éxito. En este sentido, el fútbol es un escaparate de la vida.
O la organización alimenta los sueños desde el propósito o los dueños, que sólo buscan “business”, se cargan el invento. El éxito no es por casualidad… ni el fracaso tampoco.
Mi gratitud a mi amigo Jorge por abrirme los ojos y mis respetos a las aficiones ilicitana, pucelana, perica, che e indálica por su pasión no correspondida. ‘You’ll never walk alone’ (Nunca iréis solos).
La entrada ¿Sueños o dueños? se publicó primero en HABLEMOS DE TALENTO.