Tras una semana de viajes por Comunidad Valenciana y Castilla-La Mancha, sábado de descanso en Madrid: un poco de ejercicio físico, de visitas a librerías para comprar novedades y almuerzo con mi hija Zoe en El Trastoque de Harvard (Sanchinarro), uno de los templos madrileños del cocido, que hoy hemos sustituido por flores de alcachofa y una buena carne.
#MiLibroDeHoy ha sido ‘LA MENTALIDAD DEL EXPLORADOR’, de la experta en toma de decisiones y pensamiento racional Julia Galef.
La tesis de Julia Galet pivota sobre tres ejes:
- Comprender que la verdad es perfectamente compatible con otros objetivos de Felicidad (verdad-bondad-belleza). No tenemos por qué autoengañarnos (por ejemplo, con los beneficios del pensamiento positivo) ni con nuestras posibilidades de éxito: Jeff Bezos estimó las de MAnazon en un 30% y Elon Musk las de Space X en un 10%. La mentalidad de explorador (Scout Mentality) y el entusiasmo se complementan, como la buena gestión y el liderazgo.
- Utilizar herramientas que nos permitan ver las cosas con claridad, como “cómo saber si nuestro razonamiento lógico es tendencioso” (sesgos inconscientes) “cómo decidir el grado de certeza de una creencia” o “por qué nos enfadamos al escuchar a la otra parte”.
- Valorar los beneficios emocionales de la mentalidad de explorador. La realidad puede ser descorazonadora, pero no debemos engañarnos, sino comportarnos como personas tranquilas, serenas, felices y tenaces. Decidamos bien, lo correcto, y hagamos lo que tengamos que hacer. Comprendamos el riesgo, aceptemos la incertidumbre, amemos la libertad,
Cuando estaba leyendo este ‘Scout Mindset’ me acordaba de Carlos Ongallo, CEO de EBS Business School y coordinador del Grupo Scout Sant Yago. Sus scouts “todos los años escriben sus deseos en un ramo de flores“.
El gran Carlos Ongallo decide e implanta, sea un curso in company como un Challenge (11 días de actividades al aire libre en Estados Unidos, Italia, las Azores, Jordania y Tierra Santa o el próximo octubre en Japón, experiencias que mejoran la vida radicalmente) inspecciona un territorio, elabora un mapa lo más preciso posible y nos muestra la verdad. Lo propio de un buen gestor. Además comparte su visión de futuro, nos integra en el proyecto y desde un relato ilusionante genera una experiencia de aprendizaje única, haciendo equipo. Porque no hay equipo (EBS) sin líder ni líder (Ongallo) sin equipo.
Julia Galef nos propone, para tomar mejores decisiones:
- Preguntarnos sobre los prejuicios de la situación, utilizando algunos de sus tests, como el del advenedizo, el de conformidad o el de sesgo situacional.
- Tener cuidado con las afirmaciones rotundas.
- Cuidado con la racionalización (mecanismo de defensa) de la preocupación. Razonar no es racionalizar.
- Buscar una referencia (periodista, influencer) con opiniones distintas a las tuyas.
- Cuando una persona te parezca imprudente o alocada, pregúntate si él o ella se considera así y por qué.
- Trata de actualizarte, de estar al día. ¿Hay novedades que antes no tenías en cuenta?
- Piensa en temas en los que has cambiado de opinión.
- Escoge una creencia arraigada y haz el test de Turing del otro bando, a ver qué sale.
Un servidor opina, como Julia Galef, que el optimismo inteligente es muy valioso (nos aporta 12 años de vida), en tanto que el optimismo injustificado, el “happysmo” es un disparate, tan dañino como el mecanicismo antihumanista.
Piensa como un scout, no como un obediente soldado, que básicamente evita las emociones desagradables y se enfanga aún más. Este libro resulta muy útil porque nos enseña que la verdad es aún más valiosa de lo que pensamos, cómo darnos cuenta de nuestros errores (desarrollo de la autoconsciencia), no caer en el exceso de confianza (que puede ser mera rigidez) y evitar autoengañarnos mediante estrategias de afrontamiento, para salir de la “cámara de resonancia” que nos aísla de nuestro verdadero futuro. Desgraciadamente, las creencias arraigadas suelen convertirse en identidades y por ello hemos de quitarles importancia. Una propuesta de mayor equilibrio entre la emocionalidad que, en su lado negativo, nos impide crecer y la libertad para decidir lo mejor y actuar en consecuencia.
Te recomiendo el TED de Julia Galef ‘Por qué crees que tienes razón aunque estés equivocad@’. 11 minutos reveladores.
En la comida, Zoe me ha hablado de “El club de las despechadas”, cuya última incorporación es Shakira con su tema ‘;isic Sessions #53 que te presentaba ayer): “Una loba como yo no es pa’ tipos como tú”. En su Top Ten estarían además.
9. Miley Cyrus: ‘Flowers’ https://www.youtube.com/watch?v=48BRf6c9ftY
8. Conchita. 0No soy yo, eres tú’. https://www.youtube.com/watch?v=5SQmixnaEpY
7. Chenoa. ‘Todo irá bien’. https://www.youtube.com/watch?v=mdpNhu9l6Xo
6. Rafaella Carra.’Qué dolor’. https://www.youtube.com/watch?v=xMG-ARMhA_k
5. Alaska. ‘¿Cómo pudiste hacerme esto a mí” https://www.youtube.com/watch?v=TPWHaDUwpz4
4, Rocío Dúrcal. ‘La gata bajo la lluvia’. https://www.youtube.com/watch?v=acl81DrzYP8
3. Pimpinela. ‘Olvídame y pega la vuelta’ https://www.youtube.com/watch?v=fOHrY0jV6Hg
2. Rosalía. ‘Despechá’ https://www.youtube.com/watch?v=5g2hT4GmAGU
1.Gloria Gaynor: ‘I will survive’. https://www.youtube.com/watch?app=desktop&v=6dYWe1c3OyU
También tienen rants (embestidas contra sus ex) Adéle, Beyoncé (Sorry), Taylor Swift (Style) u Olivia Rodrigo (Drivers license)..
Y por supuesto “la más grande” Rocío Jurado: ‘Ese hombre’ e Isabel Pantoja: ‘¿Para qué llorar?’..
Todo un subgéenero.
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