Ayer por la tarde disfruté de dos encuentros en Escuelas de Negocios de Madrid.
En la EAE Business School tuve el honor de dirigirme a l@s alumn@s de los postgrados, para hablar de ‘Liderazgo pospandémico ante la gran desbandada’. La salida voluntaria de hasta un 40% de l@s profesionales, aquí como en EE UU, es un hecho. ¿Qué podemos hacer? Aplicar una mayor calidad directiva (Liderazgo pospandémico) radicalmente.
En la práctica, esto significa:
- entender en lo posible esta crisis, especialmente compleja (estanpecuflación), una crisis económica, medioambiental, sanitaria y sociopolítica (polarización).
- en esta crisis, la Rentabilidad es la consecuencia natural y sostenible de la Productividad (gestión eficaz del talento), la Innovación (cultura de aprendizaje) y la Excelencia (superar las expectativas del cliente). Es el modelo PIER, el muelle que desafía el mar de la crisis actual.
- Para ello, las organizaciones han de vivir el propósito (una realidad tangible, no un mero enunciado) atrayendo, fidelizando y desarrollando el talento disponible, que es el límite de su crecimiento.
- Si no medimos el Liderazgo, la calidad directiva, no podemos desarrollarlo como se necesita.
- Las empresas que no cuiden la ESG (criterios medioambientales y de buen gobierno, así como sociales) tienen sus días contados como si de la PM Liz Truss se tratara.
Mi gratitud a Olaia, Jorge y todo el equipo de EAE por la oportunidad de dirigirme a sus alumn@s, un 70% de l@s cuales procede de nuetros países hermanos de Iberamérica, al otro lado del Atlántico.
Y a las 7 pm, presentación en la IE University del libro de Francisco Palao ‘Impacto positivo’, del que te hablaré mañana, a cargo del decano y del propio autor, acompañado del pianista David Montañés. Celebración del aprendizaje.
La canción de hoy, que cumple 20 años, ‘Lágrimas negras’ de El Cigala con Bebo Valdés.
La entrada Una mayor calidad directiva para evitar la gran desbandada se publicó primero en HABLEMOS DE TALENTO.