Hoy es Martes y 13. Para un servidor, día de “buena suerte”. Conviene recordar que la buena suerte, a diferencia del mero azar, es preparación y oportunidad. Por ejemplo, respecto a la Salud, significa hacernos los mejores análisis y contar con los mejores médicos para el tratamiento. Eso es Talento y Liderazgo. Recordemos también que la unidad mínima del Liderazgo es el tándem y que todos necesitamos un “bastón” para salir adelante. Citando a Benedetti, “somos mucho más que dos”.
Mi amigo Jaime, hablando de Liderazgo, me puso ayer sobre la pista de Jacob Morgan, que ha publicado en 2020 ‘El líder del futuro. Las 9 y mentalidades para tener éxito en la próxima década’. Morgan tiene un podcast y ha entrevistado a unos 140 líderes de empresas como Unilever, Mastercard, Best Buy, Oracle, Verizon, Kaiser, KPMG, Intercontinental Hotels, Yum! Brands, Saint-Gobain, Domino’s Pizza o Philip Morris.
Jacob Morgan te envía de forma gratuita una especie de resumen ejecutivo de su libro, titulado ‘15 Súper CEOs comparten sus experiencias de Liderazgo’, que son las siguientes:
- Lidera con el ejemplo (Arthur Blank, cofundador de The Home Depot)
- Crea tu propia Suerte (Shellye Archambeau, ex CEO de MetricStream)
- Céntrate en la Cultura Corporativa (Marc Randolph, cofundador de Netflix)
- No tienes que ser un “curroadicto” (Jason Fried, cofundador y CEO de BaseCamp)
- Crece en tu empleo (David Cote, ex CEO de Honeywell)
- Lidera con Empatía y Valentía (Kate Johnson, presidenta de Microsoft en EE UU)
- El Covid ha favorecido la Innovación y la Experimentación (Tiger Tyagarajan, CEO de GenPact)
- Practica el Liderazgo de Servicio a tus empleados (Carrie Birkhofer, CEO de Bay Federal Credit Union)
- Crea una Misión que reuene (Steve Bilt, CEO de Smile Brands)
- Las personas son la solución, no el problema (Hubert Joly, ex CEO de Best Buy)
- Centra el foco, la atención (Jim Heppelmann, CEO de PTC)
- Escucha a quienes tienes cerca (Chris McCann, CEO de 1-800-Flowers)
- Piensa como un emprendedor -y haz que tu equipo piense así (Jim McKelvey, cofundador CEO de Square)
- Pon a las personas antes que los beneficios (Pehr Gyllenhammar, ex CEO de Volvo)
- Escala una Cultura impresionante para profesionales en remoto (Robert Glazer, CEO de Acceleration Partners)
Un librito de 24 páginas que sintetiza un “sentido común” que rara vez se transforma en práctica común, en hábitos “brain-friendly”. Sí, Jacob Morgan enseña cinco “mentalidades”: la del explorador/a (experimentar para innovar), la del chef (artista que cocina el plato), el sirviente (Liderazgo de Servicio, desde la escucha atenta y la empatía) y el ciudadano global (en plena Globalización 4.0) y cinco habilidades (más bien capacidades) como líder: ser coach (entrenador de tu gente), futurista (visión inspiradora), adolescente tecnológico (la tecnología es un multiplicador del talento), traductor (de la cultura corporativa) y yoda (maestro de la perspectiva y la serenidad). ¿Se puede aprender a forjarte como líder? Se debe aprender, porque el Liderazgo no se improvisa; se diseña, se ejecuta, se mejora.
He estado leyendo la ‘Introducción al pensamiento crítico’ de Phillip McShane, Alessandra Phillis Drage y John Benton. Un libro del Instituto Tecnológico de Monterrey que se toma muy en serio los ideales de la Grecia clásica: “Conócete a ti mism@” (Delfos) y “Una vida sin examen no merece la pena ser vivida” (Sócrates). Define realmente qué es el pensamiento crítico, más allá de la espontaneidad; nos lleva a los orígenes de la Filosofía, con Aristóteles (el conocer), Sócrates (Menón), la caverna de Platón, el Bhagavad Gita, Jeremías, el Nuevo Testamento, Tomás de Aquino y lo femenino en la Historia; vuelve a las decisiones y los fundamentos aristotélicos; nos lleva al “desplazamiento desde nuestras propias vidas”: horizontes, preguntas, el placer de la elección, las creencias, la Fe, las argumentaciones, las falacias y la lógica, el arte, la ética; distingue las diferencias psíquicas de lo femenino y lo masculino; conecta el pensamiento crítico desde la epistemología con la metafísica, la psicología y la ética, la cosmología y la teodicea, la poesía, las matemáticas, la física, la química, la botánica, la zoología, la Historia crítica, las ciencias sociales, la Economía y la empresa, el Derecho desde una visión integral (e íntegra). Una aventura ética (inclinándonos hacia adelante) con una despedida constructiva para “pensarnos a nosotr@s mism@s” (metacognición).
Espléndido libro, un texto sumamente didáctico para profesores y estudiantes. El pensamiento crítico, en esta sociedad del espectáculo, de grandes tecnológicas que pretenden pensar por nosotr@s, de medios de comunicación mayoritariamente serviles al poder, es más imprescindible que nunca. No puede haber Autenticidad sin Pensamiento Crítico. Te animo a desarrollar tu pensamiento crítico buscando el trilema de la verdad, la bondad y la belleza.
Mi gratitud a Jacob Morgan y al profesor emérito Phillip McShane (Universidad de Mount St. Vicent, Halifax, Nueva Escocia, Canadá), a Aleesandra Gilles Drage (Thinking Woman, 2006) y al filósofo John Benton (Ontario, Canadá).
‘Give me a higher love’, en la versión de Steve Winwood.
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