La Mentalidad que genera Fluidez, en la empresa como en el deporte

Anoche llegué del vuelo de IBERIA de las 21,40 desde La Coruña con tiempo para ver el final de la prórroga y los penaltis de la final de la Europa League entre el Manchester United y el Villareal CF. David contra Goliat: la plantilla del club británico supera un valor de 716 M €, con estrellas como Bruno Fernandez, ,Pogba, Rashford, Greenwood o Martial (cada uno, de más de 50 M), en tanto que el equipo castellonense vale la tercera parte (su goleador, Gerard Moreno, está tasado en 35 M). 40 títulos frente a ninguno. Sin embargo, creo en el poder de los entrenadores. Unai Emery ya había ganado tres Europa League con el Sevilla FC y podía volver a hacerlo. Lo hizo. En la tanda de penaltis, 11 tiros y 11 dianas. Unai agrandó su leyenda en su competición favorita y una pequeña localidad ceramista de 50.000 habitantes logró con todo merecimiento un título continental.

Tuve el honor y el placer de coescribir el libro ‘Mentalidad Ganadora’, precisamente a petición del propio Unai, y que lo presentáramos en 2012 a menos de quince días de Fallas. Comprobé por qué Unai era el coach más eficiente de la Liga (con los recursos que le asignaban, el que mejores resultados lograba). El libro rinde tributo en su título al concepto de “mentalidad de crecimiento” de la profesora de Stanford Carol Dweck: quienes piensan -y actúan- sobre su talento desde la mentalidad de crecimiento, triunfan; quienes creen que es algo fijo, que tienes o no tienes, se estancan. La presentación fue multitudinaria y el libro recibió muy buenas críticas, no sólo dese el planeta fútbol (me consta que a la gran experta en emprendimiento y liderazgo inclusivo Marta Grañó le encanta), si bien no pasó de primera edición.

Tras ese Valencia que Unai Emery llevó a Champions un año tras otro (y que ahora tiene una nueva oportunidad con Bordalás), el técnico de Fuenterrabía entrenó al Spartak de Moscú (toda una experiencia, de seis meses), al Sevilla (tres Europa League), Paris Saint Germain (114 partidos jugados con más del 80% de victorias y 7 títulos nacionales, si bien en la Champions se encontró con el Real Madrid de Zidane), Arsenal (2018-2019) y Villareal. En estos dos últimos conjuntos, Unai ha logrado ganar dos de cada tres partidos. Tres años después de la publicación de nuestro libro, Unai Emery estaba en el selecto club de los cuatro mejores entrenadores del mundo (2015).

La última vez que he visto a Unai fue en un debate en la agencia EFE organizado por nuestro común amigo Luis Villarejo, antes de la pandemia. Anoche me hizo mucha ilusión su victoria, porque bien lo merece: es un trabajador obsesivo, profundamente inteligente, lector y estudioso del deporte rey y con profundos valores. Debería (esto un servidor lo ha dicho en público como en privado) aprovechar mejor las ruedas de prensa para su imagen pública. Ponerse en el valor que su talento destaca. Ayer llevó la gesta a un nivel emocional superlativo, en la charla a sus jugadores, abrazados sobre el campo: “Disfrutad del camino. Lo importante es seguir disfrutando. De estar aquí conmigo y sobre todo con mucho orgullo de representar al pueblo de Pau. Lo más importante mañana es estar todos unidos, juegue quien juegue, todos a una”.

La clave de bóveda de la Mentalidad Ganadora es la Fe en el futuro desde la confianza en nuestro aprendizaje. Por eso conecta con la Fluidez (Flow), concepto de Mihalyi Csikzentmihalyi, el padre de la Psicología Positiva junto a Martin Seligman. Fluimos cuando tenemos un reto (un desafío, una ilusión) y elevamos nuestras capacidades, merced a nuestro compromiso, a la altura de ese reto. Si el reto es exagerado (como hemos visto en la gestión del coronavirus), entramos en ansiedad y probablemente después en depresión. Si no tenemos retos, en aburrimiento. La fluidez, estado de bienestar y felicidad, sólo la disfrutan el 10% de las personas. Una lástima. Está a nuestro alcance si nos la trabajamos consciente y voluntariamente (en tándem. mejor).

Si todo esto era importante antes del covid-19, con el coronavirus resulta fundamental. Necesitamos ser líderes inspiradoras, con la mente, el corazón y el estómago centrados en un futuro ilusionante. Además de esa Esperanza cordial, practiquemos la Generosidad como cualidad destacada y la Vulnerabilidad y Humildad para seguir creciendo y aprendiendo. Sí, son intangibles, grandes palabras. Y deben ser grandes hechos cotidianos en nuestro Liderazgo.

Actualicemos nuestros retos antes del verano para que la vida siga siendo maravillosa.
Mi gratitud a Unai Emery y a los grandes entrenadores de los que podemos aprender tanto. “Olvidar a los admirables es imperdonable” (Xavier Marcet).

Y mi felicitación a Ana Belén, que hoy cumple 70 años. Siempre le recordaré que ella y Víctor Manuel estuvieran en el teatro con nosotr@s, gracias a nuestro común amigo Juan Luis Galiardo, durante la presentación de ‘Leonardo da Vinci y su Códice para el Liderazgo’. Ha llovido desde entonces.

Para celebrar la preciosa Super Luna de las flores de anoche, ‘Moon river’ de Henry Mancini por Audrey Hepburn. Desayuno en Tiffany’s. “My huckleberry friend, moon river and me”.

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