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Cómo pilotar en la tormenta perfecta del Empleo

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Mira que me hace feliz Sevilla. Una ciudad que ha estado siempre presente en mi vida.

Deliciosa la cena anoche en Casablanca, el restaurante emblemático en el centro de Sevilla. Mi gratitud a mis compañeras María, Paula y Sonia, que hicieron posible una velada muy agradable.

Esta mañana ha tenido lugar la jornada de Formación Profesional en la capital hispalense, en ICADA. Desde el Human Age Institute somos firmes defensores de la Formación Profesional, y especialmente de la FP dual, para la empleabilidad de nuestros jóvenes. Debemos acabar con el paradigma de que la FP es para quienes “no valen para estudiar”. La FP es una gran opción, y el conflicto no es entre universidad y formación profesional, sino contra el fracaso escolar, que es uno de los mayores de Europa en el caso de nuestro país.

Dado que el acto se ha celebrado en ICADA (Instituto de Formación Directiva para mandos intermedios), muy ligado a la industria aeronáutica, he hablado ante más de 200 jóvenes de ‘Cómo pilotar en la tormenta perfecta del empleo’. Una TPE de desempleo (el 14%), escasez de talento (24%), sobrecualificación (60%), emigración (12’5%) y ninis (18%).

Para despegar, hemos de evitar un modelo (la pista) que ya no existe, el de las 4E. Estudiar para que una empresa te dé un Empleo que será Estable (para toda la vida). Eso quedó en el pasado. Ahora la “pista” va de 3 No E: No Experiencia, No Estabilidad, No Enganche. Si demuestras experiencia y sabes comportarte como un “knowmad” apasionado por lo que haces, triunfarás en la Globalización 4.0 Por eso cada estudiante (de FP y de la Uni) debe prepararse el Precurriculum (mi agradecimento a la Universidad MIguel Hernández de Elche por la idea) y transformarse antes de acceder al mercado laboral de “trabajo” (tortura) a empleo (implicarte en tu talento). Porque los robots trabajarán (ya son el 30% de la actividad productiva y serán el doble en los próximos años) y nosotros tendremos empleo.

El segundo aspecto es el “talento del piloto”. Un término de moda, que debe definirse bien (como inteligencia, pero más allá de la inteligencia) a través de las metas, la información, las emociones y la acción (siguiendo la definición, tan precisa y útil, de José Antonio Marina. He puesto como ejemplo de talento a la maravillosa cantante Marta Soto. Y el libro de Rubén Turienzo, ‘Haz que suceda’, para que tus objetivos se conviertan en logros.

Vamos al tercer aspecto esencial, el avión. El Talento es Capacidad (Aptitud y Actitud) por Compromiso en el Contexto adecuado. Me he referido al efecto Dunning-Kruger (¡qué atrevida es la ignorancia!) y a la actitud, con los tres grandes expertos en el tema: Daniel Goleman (inteligencia emocional), Luis Castellanos (lenguaje positivo, de la felicidad) y Amy Cuddy (el poder de la postura). También les he propuesto el modelo de los 7 hábitos, el clásico de Stephen Covey.

Para sobrevolar la tormenta necesitamos una Marca personal, La Marca es una promesa de valor (lo que el cliente espera de ti). De le selección a la “seducción” de marcas. Para crear tu marca personal, he recomendado los libros de Cristina Mulero (Saltar de la pecera) y Andrés Pérez Ortega (Monetízate). Hemos de “invertir” en nuestra Creatividad, Inteligencia Emocional e Intuición. He puesto como ejemplos de marcas a Messi y Cristiano, Pavarotti y Maria Callas, Will Smith o The Rock, Hideo Kajima en los videojuegos… Hace falta valor (como valentía, como principios y como expectativas).

Y finalmente, el quinto paso. El aterrizaje. Porque, ¿quién atrae a quién, la empresa o el talento? Hemos hablado de “competencias de compañerismo” o competencias cívicas (las antes llamadas “soft skills”), de compromiso (la energía que le pones a lo que haces), de “humanidad aumentada” (ironman y no terminator), de Learnability.

En conclusión, para pilotar con éxito a través de la tormenta perfecta del empleo necesitamos:

  • Nueva pista de despegue
  • Un/a piloto con más talento
  • Un avión mejor
  • La Marca
  • Un despegue adecuado

Y después, mesa de debate con directivos de Atis (Jorge), Air Europa (Juana), Fujitsu (Francisco), Heineken (Carlos) TUSSAM (José Luis). Hemos hablado de la importancia de la FP, de lo que buscan las empresas en el talento, de sus elementos diferenciales, del peso de la tecnología como multiplicador. Gracias a los cinco por un debate estupendo, de gran utilidad para los jóvenes. Paula Rojas y Sonia Garrido han impartido sendos talleres sobre CV 2.0 y Elevator pitch.

Mi gratitud a los organizadores de la jornada y a mis compañeras del Human Age Institute. Javier Fernández Montes, presidente de ICADA, ha generado un oasis de aprendizaje del que nos sentimos partners.

La canción de hoy, ‘Fly with me’ de los Jonas Brothers


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