Forética, un “game changer” (por Johnny Gill)
Esta mañana se ha celebrado la Jornada ‘Sustainability & CSR Spain 2019’ en IFEMA con aforo completo. Un evento para celebrar los 20 años de Forética (CSR Spain) y reflexionar sobre la actualidad de la RSC y la Sostenibilidad, con moderación de Eduardo Sáenz de Cabezón (presentador de ‘Órbita Laika’ y profesor de matemáticas de la Universidad de La Rioja).
Ha abierto el acto el presidente de Forética y de ManpowerGroup, Raúl Grijalba, que ha destacado la necesidad de que l@s CEOs se comprometan (A Call to Action) y el camino recorrido por Forética en estas dos décadas, con las presidencias de Ikea, Ilunion y ahora ManpowerGroup.
A continuación, Federico Buyolo, Director del Alto Comisionado para la Agenda 2030, se ha referido a los objetivos de la Agenda y el papel de España, y al contraste entre el discurso y la acción.
Primera mesa sobre Tendencias con Stefan Crets, Director Ejecutivo de CSR Europe, que se ha referido a los retos y al Estilo de vida europeo; el exministro y exeurodiputado Ramón Jáuregui, presidente de la Fundación Euroamérica, que se ha referido a lo que, respecto a la Sostenibilidad, no ha funcionado (el foco empresarial, la exigencia ciudadana) y sí ha funcionado (la ley, la presión de los inversores); y Saïd El Khadraoui, Asesor del Centro de Estrategia Política de la Comisión Europea. Además ha intervenido Laura Prieto (directora de Alianza 2030, Radio 5, RTVE), que ha hablado de la responsabilidad de los medios, y Montse Moliner, directora de la Junta Directiva de Forética, que ha agradecido la labor del equipo y ha llamado a las empresas a participar en actividades de Valor Compartido.
Bloque de Ciudades sostenibles, con Julia López Ventura, directora para Europa de C40, que nos ha hablado de los esfuerzos de las ciudades más vanguardistas por el medio ambiente; José Ignacio Morales, CEO de Vía Célere, que ha tratado la inversión en sostenibilidad urbana y los casos de éxito de IKEA (Arturo García, Director de RSC de Ikea) y Elio Estévez (Director de Sostenibilidad para el Sur de Europa de P&G): “no se trata de comprar, sino de consumir responsablemente”, con conclusiones de Ana Herrero, Directora de proyectos y servicios de Forética.
Ärea Social, sobre Derechos Humanos, con Ketrhorra Cerri, Directora de Impacto Social del WBDSC (World Business Council for Sustainable Development) nos ha hablado de la importancia de los mismos, incluyendo la equidad de género. Un servidor ha conectado la Sostenidad con el Future of Work (Futuro del Empleo) a través del “Triángulo Dorado”. Y los casos de MSD en el Sector Salud (Nilsy Desaint, Directora adjunta de Políticas Públicas para Europa) e ILUNION en el Liderazgo Social (Cristóbal Cuevas, DG de ILUNION Lavanderías). Ricardo Trujillo, senior manager de Forética, ha condensado nuestras ponencias.
Finalmente, en el Bloque de Transparencia y Buen Gobierno, las iniciativas de Ecoembes (Begoña de Benito, Directora de RSC), Bankia (Eugenio Solla, DG adjunto de Banca de particulares), con Jaime Silos, Director de Desarrollo Corporativo de Forética.
Durante una presentación de 8 minutos, he hablado del “triángulo dorado” de la Sostenibilidad, la Responsabilidad y la Empleabilidad. La conexión entre Sostenibilidad y Responsabilidad la aporta la consciencia. He comparado la mediocracia (que propone el filósofo Alain Deneault) y el Talentismo (la era de las personas y el Talento, que propugnamos en ManpowerGroup). ¿Estamos en el Talentismo (“el Capitalismo reseteado”, como diría el Financial Times) o en la mediocracia? En las dos. Hay un 80% de empresas que realmente, más allá del discurso, no creen en el Talento. Pero no durarán tanto como las organizaciones talentocéntricas. Es como la comparación de mi amigo el tenor José Manuel Zapata entre Maluma y Johan Sebastian Bach. ¿Quién es hoy más popular? ¿A quién escucharán los humanos dentro de 300 años? Popularidad no significa perdurabilidad, sostenibilidad. Se trata de dejar un legado.
Entre la Responsabilidad (personal, corporativa, social), generando valor compartido, y la Empleabilidad (concepto acuñado por Sumantra Ghoshal en 1997), dada la escasez de talento, hoy grave (24% en España) y que se duplicará en la próxima década, está la Learnability (Aprendibilidad). No es lo que sabemos, es lo que somos capaces de aprender. Capacidad y voluntad de aprender conectada al Futuro del Empleo con sus cinco tendencias: Talent Magnet, Skills Revolution, Talent Hybrid Ecosystem, Talent Experience y Digital Leader.
Y en el centro de este triángulo Sostenibilidad-Responsabilidad-Empleabilidad (las áreas social, medioambiental y de empleo de Forética, que ha resaltado en su intervención Montse Moliner), la ética, entendida como “el modo más inteligente de vivir” (José Antonio Marina).
He querido concluir con una cita de Fernando Savater, cuyo último libro ‘La peor parte: Memorias de Amor’, sobre su difunta esposa, es altamente recomendable: “Después de tantos años estudiando la ética, he llegado a la conclusión de que toda ella se resume en tres virtudes (valores vividos): coraje para vivir, generosidad para convivir, prudencia para sobrevivir”. La ética es valentía (clave para la empleabilidad), generosidad (responsabilidad) y prudencia, equilibrio (sostenibilidad).
Mi agradecimiento y felicitaciones a Raúl, Montse, Alexia, Germán, Natalia, Ana, Ricardo, Jaime y a todo el equipo de Forética que tan espléndida labor ha realizado.
La canción de hoy, ‘I can’t smile without you’ en la versión de The Carpenters
y en la versión de Barry Manilow
“I feel sad when you feel sad
I feel glad when you’re glad
If you only knew
what I’m going through
I just can’t smile without you”.