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Empresas con propósito, subidas salariales y la ambiguëdad de la red

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San Juan Bautista. Muchas gracias a todas las personas que me habéis felicitado por mi onomástica. Tras la noche de San Juan, nuevos sueños y nuevos deseos. Espero que los tuyos también se cumplan.

Se inicia una semana que me llevará, con permiso de la autoridad y si el tiempo no lo impide, a Barcelona, Santander, Sevilla y Alicante. Procesos de coaching, conferencias, proyectos, inauguración de uno de nuestros HUBs, Liderazgo Femenino. Una semana, la última de junio, que se promete apasionante.

De la prensa de ayer, comienzo, como tantas veces, con José Antonio Marina y sus ‘Ideas’. En esta ocasión, si la red (internet) es liberadora o genera servidumbre. Se hace eco de una entrevista al biólogo molecular ruso, Denis Rebrikov, que está trabajando en generar bebés con ADN modificado. No alberga dudas éticas: “Los investigadores siempre iremos adelante”. Es el “human enhancement”, la nueva especie humana con tecnología. JAM opina que en la carrera entre educación y tecnología, ésta va por delante y agranda la distancia. Para quienes pensamos que la tecnología es un trampolín del talento, sin educación (sin preparación, sin pensamiento crítico, sin creatividad ni inteligencia emocional ni intuición) la tecnología nos aborrega. En su web, el “Holograma 11” del mismo título. Las redes han venido para quedarse; lo que hemos de hacer es redenifir la individualidad, la autonomía personal. Es lo que el profesor Marina llama “humanismo de tercera generación”, concepto que me apasiona para convertirnos en ‘Iron Man’ y no ser arrasados por los ‘Terminator’.

Antón Costas escribía sobre las ‘Empresas con propósito (y rentabilidad)’. La rentabilidad es esencial, pero no puede ser el único objetivo (los salarios estancados, las elevadas retribuciones y pensiones de los directivos, los despidos masivos, el miedo a la tecnología sobre el empleo y la incertidumbre respecto al futuro están avivando el resentimiento y la ira de la población. “Las corporaciones no han estado a la altura de lo que se esperaba”. Se trata de “salvar al capitalismo de los capitalistas”, nos cuenta el profesor Costas. En realidad, el capitalismo está agonizando y es el talentismo la era que le ha sustituido. Antón se hace eco del estudio de Deloitte sobre los Millennials (36% del mercado laboral y creciendo): dos tercios de ell@s (el 63%, más exactamente) quieren trabajar en empresas PDO (cuyo propósito es “mejorar la sociedad”) y no sólo ganar dinero. Un propósito social en su modelo de negocio, más allá de un eslogan o de una campaña de marketing. Los clientes, informados y poderosos, optarán por PDO (Organizaciones guiadas por un Propósito) frente a la avaricia corporativa, puedes estar segur@.

Sobre las subidas de salarios y la competitividad, dos artículos interesantes: el de Alfredo Bonet (SG del Círculo de Empresarios): “Los salarios deben seguir creciendo, sin duda, de manera progresiva, consistente con la estructura de nuestra realidad empresarial”. “Según la OCDE, en España el nivel de productividad media es menor al de la UE y la Eurozona”. Lástima que no se hable tanto de la relación (poderosa) entre productividad y calidad directiva.

Y el del economista Juan Ramón Rallo. ‘El problema laboral de España no son los sueldos’. El salario más frecuente en España en 2017 era de 1.456 € mensuales. El sueldo medio, 2.279 €/mes. Para incrementar los sueldos de los españoles, Rallo propone liberalizar el mercado laboral y reducir enérgicamente la carga tributaria (ahora la cotización empresarial es del 29’9%).

Henning Beck, bioquímico y doctor en Neurociencia alemán, ha presentado su nuevo libro ‘Errar es útil’: “A la gente más inteligente se le da muy bien olvidar”. “El aburrimiento aclara la mente”. “La mejor forma de matar una nueva idea es someter a alguien a mucho estrés”. “En Silicon Valley ya no tienen interés en móviles inteligentes porque generan distracción”.

El filósofo del lenguaje Jason Stanley, profesor de la Universidad de Yale, ha presentado su libro ‘Facha’: “A los blancos de clase baja en EE UU los está matando su blanquedad”. “Se invierte mucho dinero en atacar las universidades porque ahí es donde hay libertad”.”Steve Bannon no es ningún mago y no tiene tanto poder como se le presupone”.

Belén Rodrigo escribía sobre la FP dual, que pide paso como puente hacia el mercado laboral. Apenas 23.000 alumnos de momento. Como ejemplo de éxito, el del Grupo Antolín en su Centro de Burgos (2’5 M € de inversión), pionero en moldear perfiles técnicos adaptados a sus necesidades: dos promociones con 11 operarios de inyección y 8 técnicos de inyección.

Rosa Montero se refería a ‘La ciudad secreta de los libros’. Se trata de la segunda sede de la Biblioteca Nacional. En la primera, Paseo de Recoletos, 3 millones de ejemplares; en la segunda, en Alcalá de Henares, 30 millones. Trabajan allí 35 personas, dirigidas por Beatriz Albelda. El pesupuesto de la BNE es ridículo: 31 M € (un recorte del 42% tras la crisis); la Biblioteca Nacional de Francia, 250 M €. “La BNE es nuestro tesoro secreto, pero nadie parece prestarle atención. Es una pena”.

Elena Magariños analizaba las claves para luchar contra el “burnout”: flexibilidad, responsabilidad de los jefes. Y Rosa Carvajal comentaba que los jefes deben tratar a los becarios como aprendices (“trabajar y estudiar a la vez es muy complicado”).

Una de las noticias del fin de semana ha sido la compra del Real Madrid al CD Tacón (por 350.000 euros) para jugar en la Liga Iberdrola. A, Romero y J. Rodríguez cuentan que Ana Rossell, socia del club blanco y exjugadora, había ideado un plan para que el club de sus amores tuviera equipo femenino. Ya es una realidad. Adidas espera que el Real Madrid femenino luche en 3-4 años por la Champions. Tomás González.Martín señalaba que se lo pedían al club todos los estamentos para dar el impulso absoluto al fútbol de féminas. Hoy, la selección juega en octavos del Mundial de Francia contra las vigentes campeonas, EE UU. A las 6 pm.

Mi admiración a los entrenadores de los tres equipos ascendidos a primera división: Jagoba Arrasate (Berriatua, Bizkaia, 1978), de Osasuna, que ha entrenado antes al Elgoibar, Real Sociedad y Numancia; Diego Martínez (Vigo, 1980), entrenador del Granada, que ha entrenado al Sevilla At. y Osasuna; y Vicente Moreno (Masanasa, Valencia, 1974), entrenador del RCD Mallorca, que ha entrenado al Xerez CD y Nàstic de Tarragona. Tres coaches muy prometedores.

La canción de hoy, el clásico de Frank Sinatra ‘That’s life’


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