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Cómo diseñar la Transformación

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Disfruté mucho ayer en Vigo con el Foro de RR HH: presentación de José Antonio Marina, ‘El talento de las organizaciones’ y debate con Cecilia Mariño, Pedro Casaño (Pescanova), Emilio Pérez (AEDIPE Galicia) y JAM. Hablamos de las cinco tendencias del futuro del empleo. Mi última pregunta al maestro Marina fue: “¿ganará las elecciones -gobernará- el político con más talento?”. “No necesariamente”, respondió Marina. “Las ganará el más hábil en ganar elecciones”. Habrá que analizarlo concienzudamente.

Jornada muy interesante hoy en Madrid. Por la mañana, en la Torre Ilunion, presentación del informe del Cluster de Impacto Social de Forética ‘Claves de la contribución empresarial a la igualdad de género’. Liderado por Grupo Cajamar, iberCaja e Ilunion, está compuesto por más de 60 empresas. Han presentado el acto Fernando Riaño (expresidente de la junta directiva de Forética), en calidad de anfitrión, y Montse Moliner, actual presidenta de la junta directiva de Forética. En la mesa redonda, Nuria Chinchilla, Directora del Centro Internacional Trabajo y Familia y Profesora del IESE, Marta Pastor, Directora del Programa “Ellas Pueden” en RTVE y la Comandante GC Silvia Gil, Área de Mujeres e Igualdad del Gabinete Técnico de la Dirección General de la Guardia Civil junto a las representantes de ILUNION y Grupo Cooperativo Cajamar.

Almuerzo en el restaurante uruguayo ‘La mano de Pablo’ con un profesional de la Gestión de Personas de una de las principales multinacionales españolas. Hemos hablado de las organizaciones, el Liderazgo, el sentido del humor… Mi gratitud por un almuerzo muy entretenido.

Y por la tarde, Círculo de Talento y Cultura de la Innovación en Envera (una ONG muy interesante de ayuda a personas con incapacidad). Aprendo mucho de los CIOs, que están impulsando la Transformación (tanto la Digital como la Cultural), que son muy sensibles al Talento, que aprenden a co-crear talento y utilizar las metodologías Agile y Lean para desarrollar la empresa. Gracias a los miembros del Círculo, magníficos profesionales y personas.

En la revista Fortune de esta semana, las 100 mejores compañías para trabajar. Entre ellas, Hilton, Salesforce, Workday, Cisco, BCG, AmEx, Adobe, SAP, Deloitte, Marriott, Hyatt, EY, KPMG, Dropbox, PwC, SAS, Accenture, Abbvie, Delta, Patagonia.

También en esa publicación, Tim Brown (IDEO) actualiza “la nueva huella”. Diez años después de la publicación de su libro ‘Change by Design’ (Cambio por Diseño), se va a publicar una nueva versión. Es el momento de rediseñar las instituciones (la democracia en su conjunto) y el propio diseño. La innovación es fruto del ‘Design Thinking’, que combina el análisis racional con la intuición. La Innovación requiere de Inspiración, Ideación e Implantación. Las ideas de éxito han de ser factibles, viables y deseables (tener sentido). Las culturas innovadoras son colaborativas, centradas (foco), flexibles, responsables y equilibradas. Observación, Empatía y el proceso de divergencia a convergencia. Una cultura de optimismo, de prototipos, de feedback, de exploración y de un nuevo contrato social.

El Diseño es una parte esencial del Liderazgo. Todos los líderes han de diseñar el futuro, la transformación.

La canción de hoy, ‘Teléfono’ de Aitana

La entrada Cómo diseñar la Transformación se publicó primero en HABLEMOS DE TALENTO.


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