Anoche, cena en uno de los mejores restaurantes japoneses de Alicante. Y hoy, antes de tomar el AVE hacia Madrid, desayuno frente a la playa de San Juan. El paraíso lo tenemos muy cerca.
Tenía pendiente el último número de Executive Excellence, la revista que dirige Federico Fernández. Peter Diamandis, cofundador y director de la Singularity University, nos habla de la era de la abundancia:
- de la computación. En 30 años, por 1.000 dólares podremos tener un ordenador con el poder computacional de toda la humanidad. Información muy accesible, conocimiento escaso, talento dinámico (Learnability) muy escaso.
- del tiempo. Estamos viviendo en primera persona la desmonetización y desmaterialización de determinadas tecnologías, como la luz. La paradoja es que “gestionar el tiempo” (en realidad, gestionar nuestra energía respecto a la limitación temporal) en esta era del espectáculo, de las distracciones, es más importante que nunca. Atención al nuevo libro de Daniel Pink, de próxima publicación en castellano, sobre el asunto.
- de capital. En EE UU el año pasado, a través de 375 plataformas de crowdfunding se han recaudado 34.000 M $ (en 7 años serán 300.000 M $). En ese país, capital riesgo con nuevos récords, hasta 84.000 M $ (lo mismo ocurre en Asia y Europa). Desmonetarización: conseguimos con un euro lo que antes conseguíamos con cien. Si ahora están conectadas 3.500 M de personas, en 2025 lo estarán 7.000 M. “Todo nuestro planeta va a ser como un Silicon Valley mundial, que permitirá acceder a toda la capacidad y tecnología que se pueda necesitar”. ¿La solución? Elemental, mi querid@ lector: el Talento, individual y colectivo.
- ¿Qué va a acelerar nuestro futuro? Diamandis lo llama “la genialidad” (lo que nosotr@s llamaos el Talento). “La inteligencia humana va a ser el driver dominante de la competitividad en el próximo siglo”. Inteligencia triunfante, que elige bien las metas, maneja la información, gestiona las emocionesy practica las virtudes de la acción (José Antonio MArina), Lo que viene siendo EL TALENTO.
Peter Diamandis apuesta por la “Singularidad”, el punto que va más allá de la predicción (Singularity University se denomina así por el libro “The Singularity is here”, por la singualridad del agujero negro). “El mundo se mueve cada vez más rápido y nuestra capacidad de cambiarlo es cada vez mayor”. Peter menciona a las personas con 70 años con las mejores facultades intelectuales, de contactos y de sabiduría (pienso en Marina o en Jorge Carretero: ¿quién quiere que se retiren, con todo lo que nos enseñan?). En su “propósito transformador a gran escala”, la SU se juega el todo por el todo en la Senority:que los 100 años sean los nuevos 60. Anti-envejecimiento y quién sabe si “la muerte de la muerte”.
“En 2019 se invertirán 100 veces el PIB de España en planificación, y gran parte de ese dinero se tirará a la basura por una pésima implantación” (Ricardo Viana Vargas, Brightline Institute). “Debemos ser capaces de articular el liderazgo de las personas, ayudándolas a comprender que el cambio implica desarrollar todavía más el sentido de urgencia” (Natalie Petouhoff, Salesforce). “Lo primero que debemos hacer si queremos transformar estructuras es identificar los prejuicios y suprimirlos” (George Tuff, Deloite): Dogmas impugnables. “A todo el mundo le encanta hablar de cambio, pero en realidad odian porque conlleva inestabilidad y miedo” (Ellen Levy, Silicon Valley Connect). “Aquellas organizaciones que descubran cómo gestionar mejor el cambio serán las que alcancen el éxito y consigan crecer de forma exponencial”. Panel de expertos en el último Singular University’s Global Summit, moderado por el periodista David Kirkpatrick (Technology Media).
En el mismo número de Executive Excellence, Rainez Naam trata la nueva era de la disrupción energética: el coste de la energía eólica es 15 veces menor que hace 30 años (cambio exponencial).
“Debemos transformar al mayor número de trabajadores sustituidos por la automatización en trabajadores complementados con ella” (Jesús Fernández-Villaverde, Universidad de Pennsilvania). Ash Carter, secretario de defensa de EE UU: Disrupción hacia el bien común: “Con unos 80.000 M $ anuales, el esfuerzo de I+D del Departamento de Defensa es más del doble que el de Google, Microsoft y Apple juntos”. “La escala y el coste de la innovación se desplomarán significativa”. La entrevista al Secretario de Estado USA me ha recordado el concepto de “Estado emprendedor” de Mariana Mazzucatto.
Isidro Fainé, modelo de excelencia en filantropía. Con 24.000 M € de inversión, la Fundación La Caixa es la primera organización filantrópica de España, la segunda de Europa y la tercera del mundo en volumen de activos. Planea crear un centro internacional de prestigio donde celebrar grandes debates, similar a Davos (como sabes, ManpowerGroup es partner de talento del World Economic Forum desde hace 15 años, 2004-2019) “tan pronto como sea posible”. El presidente de la Fundación Bancaria “La Caixa” recibió el galardón del año de manos del presidente de ACS, Florentino Pérez, que destacó su capacidad de trabajo, de aprender (Learnability) y afán de superación. Compromiso con la sociedad a través de la vocación de servicio, constancia y clarividencia.
Nuevos CEOs, nueva gobernanza, por Ramón Gómez de Olea (Russell Reynolds): “Los mejores líderes no se definen por una sola habilidad, sino por su capacidad para moverse a través de diferentes competencias”. “Hay muchas personas capaces de mirar al futuro y modelizarlo, pero muy pocas que consigan materializar con éxito un cambio”. Flujo estratégico en la organización (fluidez). Proyectos con las personas adecuadas en los sitios adecuados, con ajuste de decisiones sobre la marcha.
El gran historiador Niall Fergusson (Universidad de Harvard): “Desde hace varios siglos, las redes organizativas han sido las principales causantes de interrumpir el orden establecido”. En breve hablaré de su último, dedicado precisamente a las redes sociales (no necesariamente tecnológicas) a lo largo de la historia: gremios, masones, etc. “Las redes sociales son las que llevaron a Donald Trump a imponerse a la jerarquía dominante”.
Ignacio Osborne (presidente del Grupo Osborne y del foro de Marcas Renombradas Españolas): España está por debajo de la media en dimensión e internacionalización de sus empresas “La Formación Profesional dual es un gran ejemplo por el que debemos apostar si queremos resolver uno de los grandes problemas económicos y sociales de nuestro país”.
Y dos recomendaciones bibliogáficas: ‘El último zar, Ascenso y reinado de Vladimir Putin’ de Steven Lee Myers y ‘Cómo mueren las democracias’ de Steven Levitsky y Daniel Zebliatt.
Un magnífico número el nº 151 de EE. Mi cordial enhorabuena a Federico y todo su equipo (Aldara, Inés, Antonio, Marta, etc).
En Retina (nº 10, octubre 2010), un especial de seguridad con Enrique Cubeiro (familiar no tan cercano de un servidor), Jefe del Estado Mayor del Mando Conjunto de Ciberdefensa en portada: “Se ha reaccionado tarde, mal y precipitadamente a algo que era evidente desde hacía tiempo que era evidente que requería respuesta”. ‘Asalto a la banca’ (Jaime García Cantero), ataques masivos y fraudes directivos (Alberto Hernández Moreno, DG del Incibe).
La directora, Virginia Lavin, nos habla de “existir en otro plano” (el virtual). Jaime Susanna describe a “la reina del sur”, mi amiga María Benjumea (creadora del South Summit). Laura Urquizu lidera Red Points, cazadores de falsificaciones. Irene Cano, la estratega de Facebook, comparte con nosotr@s sus apps. La cantante Maika Makovski recuerda el minidisc. Kits para Youtubers, las oficinas barcelonesas de Amazon, Storytel (libros escritos para ser escuchados), la tecnología para una sociedad meritocrática (Miguel Vicente, cofundador de Wallapop y Glovo, con participación en 20 startups), obsolescencia programada, flirtear por Facebook (35-44 años) o Instagram (menores de 35), la odisea de la búsqueda de empleo de los 50+ (M. Victoria S. Nadal), con el caso de Carol Freshman (Relaunchers). Enhorabuena a Virginia y a todo su equipo.
La canción de hoy es ‘Here for you’ de Kygo con Ella Henderson:
We’ll be passing by
And they’ll be wasting time
Just waiting for new
And while they’re chasing darks
We’ll be dancing in the dusk
‘Cause we’re coming through
Whenever you need me I’m behind
And I promise to take you off to the heights
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