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Las mejores empresas para trabajar 2013

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Ya está en los kioskos el número de septiembre de Actualidad Económica, con el informe Las mejores empresas para trabajar. Marta García Aller (una de las periodistas económicas a la que más admiro) y su equipo miden y analizan, respecto a las empresas de más de 100 empleados que desean ser evaluadas, la Gestión del Talento (220 puntos), la Retribución y Compensación (215 puntos), el Ambiente (230 puntos), la Responsabilidad Social Corporativa (50 puntos), la Formación (215 puntos) y los Empleados (60 puntos). “Las cinco ganadoras del ranking presumen de cuidar a sus empleados como nadie. Pero la clave no está en el sueldo o en los masajes de shiatsu (aunque ayudan), sino en el equilibrio”, explica Marta.
El Top Ten lo forman en verano de 2013 Coca-Cola, Mapfre, Roche, Orange, Crédito y Caución, Kimberly-Clark, BBVA, Deloitte, Nutreco y PriceWaterhouseCoopers. De las 100 primeras, están además en Alimentación y Consumo L’Oreal (27ª) y Henkel (29ª), en energía Iberdrola (14ª), Enagás (49ª), Endesa (74ª), E.On (81ª) y BP Oil (82ª), en despachos de abogados Garrigues (13ª), Cuatrecasas (17ª), Gómez-Acebo (24ª) y DLA Piper (90ª), en auditoras y consultoras Accenture (28ª), Towers Watson (40ª) y Everis (51ª), de tecnología LG (18ª), SAP (21ª), Meta4 (26ª) e Indra (30ª), de finanzas CaixaBank y Santander (15ª ex aequo), Cetelem (33ª) y Sabadell (48ª), de farma Novartis (12ª), GSK (23ª), Sanofi-Aventis (36ª) y AstraZeneca (79ª), de seguros Mutua Madrileña (11ª), Sanitas (19ª) y Marsh (25ª).
La propia Marta García Aller entrevista a Marcos de Quinto, presidente de Coca-Cola Iberia (la compañía con más chispa): “Somos como un barco pirata: indisciplinado, creativo y diverso”. Explica cómo empezó todo (Atlanta, 1886), el Instituto de la Felicidad, una idea local que ya se ha exportado a Chile, Alemania, Francia y Rusia, la integración en Coca-Cola Iberian Partners de las ocho embotelladoras que trabajan para Coca-Cola desde los años 50 (Asturbega, Begano, Casbega, Cobega, Colebega, Norbega, Refrige y Rendelsur) y que la fórmula secreta está en el marketing. “Hay dos cosas que no podemos controlar: la economía y el tiempo”, comenta Marcos de Quinto. Y añade: “A la marca España le falta tener claro qué producto quisiera vender”. “Somos un caos organizado, como una banda de jazz”.

Mi agradecimiento a Marta y a su equipo, que ha realizado un arduo trabajo para poner en valor a las mejores empresas para trabajar, y a las empresas reconocidas este año. Con la que está cayendo, atraer, fidelizar y desarrollar el talento es más importante que nunca.

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