Ayer por la tarde, de 6,30 a 8, hizo su puesta de largo en Madrid ELKARGI, la principal SGR (Sociedad de Garantía Recíproca) del conjunto de España, cuyo lema es “Soluciones financieras con valores”. Nada menos. Un protagonista destacado en el crecimiento económico y social y del País Vasco a lo largo de los últimos 40 años cuya sana ambición es ampliar su aportación de valor a nivel nacional e internacional. “Nada es más poderoso que una idea cuyo tiempo ha llegado”, Balzac.
Fue maravilloso volver a estar con los codirectores del PEDF, el Programa de Dirección Financiera de Deusto durante más de un cuarto de siglo, Esteban Heredia y Juanjo Arrieta, a quienes tengo tantísimo cariño personal y admiración profesional; a mi también muy amiga Isabel Aguilera, a Juan Fernández-Aceytuno, a antiguos alumnos del programa, al Presidente de Adegi y de APD Norte, Eduardo Junkera, y un largo etcétera.
Ante la demanda de asistentes, a Elkargi se le quedó pequeño el espacio inicialmente previsto (la sede de la CEOE) y lo hizo en el Espacio Bertelsman. Abrió el acto Antonio Garamendi, Presidente de CEOE, que dio la bienvenida en nombre de todos los empresarios.
Continuó con el uso de la palabra Josu Sánchez, Presidente de Elkargi, que nos ofreció las cifras de la sociedad en 2022 y habló de las empresas como motor de progreso.
Posteriormente, la periodista Lourdes Pérez Rebollar, subdirectora de Colpisa, moderó una mesa redonda con Zenón Vázquez, DG de Elkargi, Cristina Garmrendia, exministra (2008-2011) y actual Presidenta de la Fundación COTEC, y Meinrad Spenger, CEO de MásMóvil. Hablaron de valores, de las pymes, de la innovación y de la baja productividad de nuestra economía (¿ligada al minúsculo tamaño de nuestras empresas? Entre otras razones que tienen que ver con la desconfianza y la gestión del talento).
Efectivamente, el problema de la productividad en España (la más baja de las grandes economías españolas, y cayendo) no es de diagnóstico. Si le preguntamos al ChatGPT, ahora de moda, no nos dirá algo que no sepamos. De hecho, no está de más releer el informe Acumulación y productividad del capital en España y sus Comunidades Autónomas en el siglo XXI, elaborado por la Fundación BBVA y el Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas (2017), que explicaba por qué la productividad española era el 44% de la estadounidense y caía un 2% anual a lo largo de este siglo (un 6,6% en 2021).
Lourdes Pérez entrevistó de una manera incisiva y dinámica a la Subgobernadora del Banco de España, Margarita Delgado Tejero. Un claro ejemplo de Liderazgo. Habló, dejando muy claro el compromiso de confidencialidad de la institución, de la naturaleza de esta crisis, con factores exógenos, del presente y futuro de la subida de tipos, del papel del BCE, de cómo se ha gestionado la crisis económica provocada por la pandemia desde la política monetaria y de la deuda pública. Una conversación brillante, en la que la Subgobernadora no eludió ninguna pregunta.
Cerró con broche de oro nuestro querido Antonio Garrigues Walker, con la bonhomía y lucidez que le caracteriza, Deseó que dentro de 50 años no sigamos hablando del problema del tamaño de las pymes en España y su lastre para la productividad, agradeció la llegada de Elkargi a este “rompeolas de las Españas” que es Madrid y cerró con un chiste (así es Antonio, genio y figura). Dos parejas se encuentran en la entrada de un hotel, cada una del brazo del otro. Uno de los maridos tercia_ “¿Por qué no nos vamos a casa, cada uno con su esposa, y aquí paz y después Gloria?”. El otro responde: “Ya, pero es que vosotros salíais y nosotros estábamos entrando”:
Un chiste que nos puede mover a tres reflexiones. En esta nueva pareja (de hecho) entre el talento y el capital, uno está entrando (estamos en los inicios de una nueva era, el Taletismo) y otro está de salida (el capitalismo sin valores, con sus excesos, nos lleva a crisis sucesivas). Recordé, siguiendo al maestro José Antonio Marina, que el talento consiste en “invertir bien la inteligencia”, de igual forma que Elkargi ayuda a miles de empresas cada año en su gestión financiera. La tercera reflexión es que hemos de ir más allá en el papel, desde el propósito y los valores, de las empresas, sean gramdes o pequeñas, privadas o públicas, a través de la ESG, que no sólo sirve como criterios (medioambientales, sociales, de buen gobierno) de inversión y de regulación, especialmente en la UE, sino como foco de atracción, fidelización y desarrollo del talento. Dime cómo te comportas y te diré, como empresa, si sobrevives.
Mi gratitud a Esteban Heredia por la invitación, a Josu Sánchez y Zenón Vázquez como Presidente y DG de Elkargi respectivamente. y a Cristina Amorós Vicente, Directora Territorial de Elkargi en Madrid.
En honor a Esteban, el tema musical de hoy es el Concierto para violín en Re Mayor Op. 35, 1º movimiento, de Tchaikovsky (1878). considerado el más difícil de tocar. Porque, siguiendo el lema ignaciano, “Saber sin hacer no es saber”.
La entrada Garrigues, Garamendi y el ChatGPT: el problema de la productividad se publicó primero en HABLEMOS DE TALENTO.