Esta mañana de sábado en Caracas, taller de cuatro horas y media con el Grupo Fénix sobre Cambio, Talento y Liderazgo. El colofón a dos semanas en Colombia, Panamá y Venezuela, en las que he tenido el honor y el placer de realizar 15 presentaciones. De ellas, dos en virtual con México (About My Brain Latam) y Argentina (FIAD) alrededor de mi nuevo libro, ‘Cómo Descubrir y Aprovechar el Talento de tu organización’. además de entrevistas de radio y televisión. Siento una inmensa gratitud por los cientos, tal vez miles, de personas con las que he interactuado estos días.
Pedro Pacheco, presidente de PwC que está impulsando decisivamente Marca Venezuela. ,,me regaló antes de ayer ‘A 10 años de la medianoche. Cuatro crisis urgentes y globales y sus soluciones estratégicas’, de Blair Sheppard. El profesor Sheppard, de la Escuela de Negocios de la Universidad de Duke, es experto y el líder global de Estrategia y Liderazgo de PwC.
Se trata de un libro de diagnóstico y soluciones. En la primera parte, utiliza el modelo ADAPT (acrónimo en inglés de Asimetría, Disrupción, Age -Edad-, Polarización y Trust -Confianza-) para presentarnos las mayores preocupaciones de nuestro mundo:
- Asimetría y la Crisis de la Prosperidad. La clase media desaparece, los jóvenes no encuentran oportunidades, los jubilados han quebrado.
- Disrupción y la Crisis de la Tecnología. Efectos dañinos en el empleo y la riqueza, intrusiones en la privacidad, control centralizado, medios sociales peligrosos, tecnología que nos atonta, IA misteriosa.
- Confianza y la Crisis de la Legitimidad de las instituciones. Decadencia de las instituciones multilaterales, de la educación, del cuarto poder.
- Polarización y la Crisis del Liderazgo. Negación del “expertise” (sabiduría), universos informativos paralelos, prioridades contrapuestas, nacionalismos y ruptura del consenso global.
- La edad (crisis demográfica) agrava y acelera las crisis anteriores: las de la Prosperidad económica, la Tecnología, la Institucional y la del Liderazgo.
La segunda parte del libro trata de las soluciones (Conquistar las crisis) desde un triángulo con tres vectores: Estrategia, Estructura y Cultura, que convergen en el Liderazgo.
La Nueva Estrategia debe replantearse el crecimiento económico desde el “local first”. Emprendedores locales, políticos locales (¿es casualidad que en Colombia el próximo 19 de junio aspiren a la presidencia los ex alcaldes de Bogotá y Bucaramanga, por ejemplo?).
La Nueva Estrategia debe reimaginar el éxito en un mundo que está roto. Se trata de sostenibilidad, no de crecer “a lo loco”.
La Nueva Estructura debe reparar las instituciones fracasadas, como los medios de comunicación (lo advertíamos en ‘Del Capitalismo al Talentismo’ hace 10 años) desde los principios y la integridad, los organismos multilaterales, la educación (aprender a aprender), el “local first” (la conexión con las comunidades).
La Nueva Cultura debe refrescar la tecnología, con la innovación como “bien común”. Porque tenemos un dilema respecto a los datos, la sociedad civil, los “gobiernos invisibles”, el propio comportamiento.
Blair Sheppard destaca que hay problemas que no pueden esperar, desde los jubilados en EE UU al medio ambiente en China, pasando por los conflictos en Europa y con Rusia, la educación para la empleabilidad en África, el Brexit no resuelto o la disparidad intergeneracional en Australia.
Y por supuesto el Nuevo Liderazgo, que debe reenmarcar la influencia equilibrando seis paradojas:
- El Humanismo Digital
- Los políticos auténticos
- El localismo de mentalidad global
- Los héroes humildes
- Los innovadores tradicionales
- Los ejecutores estratégicos
Seis paradojas para el Nuevo Liderazgo que debe superar las crisis de la prosperidad, la tecnología, las instituciones y el liderazgo.
Un libro que da mucho que pensar. Queda poco tiempo. O hacemos lo necesario, desde el Talento y el Liderazgo, o no hay marcha atrás.
Mi gratitud, una vez más, a Pedro Pacheco y a Blair Sheppard y su equipo. La actual cuádruple crisis (medioambiental, sanitaria, económica y social) derivada del coronavirus necesita de un nuevo Liderazgo, efectivamente. En las personas, en las empresas, en las sociedades. Las que no aprendan al menos al ritmo del entorno no sobrevivirán (ley universal del aprendizaje de José Antonio Marina).
La canción de hoy, ‘The wing beneath my wings’ por Bette Midler, banda sonora de la película ‘Beaches’ (Eternamente amigas).
La entrada A 10 años de la medianoche se publicó primero en HABLEMOS DE TALENTO.