Acaba la última semana (completa) de mayo, con perspectivas de Feria del Libro de Madrid y final de la Europa Champions League.
He estado leyendo el número de mayo de ORH (Observatorio de Recursos Humanos), la revista que dirige Maite Sáenz, con Verónica del Río de codirectora. En portada, EL UMBRAL. La puerta de entrada a la sociedad cuántica.
Se trata de un artículo de Eleodoro Antonio Ventocilla que, como él mismo escribe, no trata de reproducir un capítulo de “Black Mirror”, sino animarnos a diferenciar los síntomas de las verdaderas causas. Medusas (Jared Diamond), cisnes negros (Nassim Taleb) y rinos grises (Michelle Wucker), hechos y verdaderos problemas. La sociedad cuántica (Danah Zohar) es un concepto de hace 30 años.
“Empurposement” y PDL (siglas en inglés de Liderazgo Centrado en el Propósito), por Pablo Cardona (UNIR). El Propósito de las organizaciones, inspirado por l@s líderes.
Irene Martínez (Top Employers) muestra las tres tendencias para un mundo del trabajo mejor: un entorno de trabajo con implicación en el diseño (soluciones transitorias), con la tecnología que facilita la eficiencia y las relaciones humanas, con un modelo en el que prime la flexibilidad y la personalización.
Marina Galazzi reflexiona sobre la nueva normalidad o volver a lo anterior (es clave el rol del líder) y Fco. Fernández Ferreras sobre la complejidad.
Al Lee Burke nos aporta 10 consejos de Psicología que todo líder debe conocer:
- Se trata de mí
- El efecto “punto álgido final”
- La tragedia de los comunes
- La aversión a la pérdida
- El efecto dotación
- El sesgo de grandeza
- El exceso de confianza y las trampas del ego
- La prueba social
María Luisa de Miguel presenta ‘La cara oculta de la diversidad’. La dominación, la evitación, el servilismo. La diversidad sin inclusión (dar voz a tod@s) es peligrosa.
Nuria Martínez (Grupo Castilla) nos explica ‘Cómo evitar el síndrome de Burn-Out en tu plantilla’. Para que “no se quemen”, notificar cualquier caso de inmediato.
Paloma Flórez, Fabiola Martín y Jaime Ruiz (NTT Data) nos presentan los elementos imprescindibles de un sistema de retribución ágil ligándolo al “ikigai” (razón de ser): pasión, misión, vocación y profesión. La retribución como elemento de motivación.
Alfonso Jiménez y Carlos Crespo (Recruitng Erasmus) tratan la FP Dual para la empleabilidad.
Ventajas de un enfoque holísitico de la teoría y práctica a la acción, por Victoria Gismera y Jaime Silva (Peoplemetters).
El Modelo de Liderazgo Sostenible, por Marta García Valenzuela (Talengo).
La psicóloga del trabajo Isabel Aranda escribe sobre ‘Flexibilidad psicológica’: capacidad de aceptar e integrar los eventos incómodos y de elegir cómo actuar de forma proactiva, consciente y ajustada a la realidad de acuerdo con los propios valores. Las seis habilidades son defusión cognitiva, yo contexto, aceptación, presencia, valores y acción comprometida.
Francisco Javier Cantera trata la ‘Empleabilidad Senior’: el edadismo no tiene sustrato científico; es una discriminación inasumible. En esta misma línea, Paula Molinari analiza la “generación silver”.
Ignacio Bernabé se centra en la Convicción. “Si la aceptación nos da alas y la determinación la energía para batirlas con fuerza, la convicción nos ayuda a remontar el vuelo en los momentos más difíciles”.
Self-Leadership: la responsabilidad del autocuidado, por Ana García y David Pérez. No es egoísta ni narcisista, sino la mejor manera de ayudar genuinamente a los demás. ‘La era del sentimentalismo extremo también ha llegado a los RR HH’, por José María Peláez.
En la parte jurídica, Patricia Madrona explica la derogación tácita de los planes de igualdad y Gema Piqué el despido colectivo tras un ERTE Covid-19.
Un servidor contribuye en este número con el artículo ‘El mayor desabastecimiento es invisible. Cuéntaselo a tu CEO o el problema será grave. La escasez de Talento ya ha llegado en España al 80%, según el último informe de ManpowerGroup. Es una absoluta penuria. En un país como el nuestro que en general no sabe/quiere/puede atraer y seleccionar talento (nº 116 del mundo según el Foro Económico Mundial) y con una “gran desbandada” que afecta, directa o indirectamente (se han ido o se lo están pensando) al 50% de los profesionales, la situación es extremadamente dramática. Como el/la CEO no se dé cuenta y actúe en consecuencia, ¡Apaga y vámonos!
Gracias, Maite y equipo por un número de ORH tan competo.
¡Ay, el talento, del que tanto se habla y que tan poco se entiende! La canción de hoy, ‘I gotta a feeling’ de Black Eyed Peas. “That tonight is gonna be a good good night”.
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