Almuerzo con dos emprendedoras a las que admiro muchísmo: Silvia Leal y Bisila Bokoko. Silvia Leal, referente del Human Age Institute en Empleo Sostenible (ESG con acento en la S), es amiga desde hace años, cuando la conocí como coordinadora de programas del IE Business School. Doctora cum laude en Sociología e Innovación, es la experta que mejor explica el impacto de la tecnología en personas y organizaciones, una de las mejores conferenciantes de nuestro país, key opinion leader, broadcaster, asesora de la Comisión Europea en e-Leadership, e-skills y emprendimiento digital desde hace 9 años y autora de estupendos libros como ‘Ingenio y Pasión’, ‘Ingenio, Sexo y Pasión’, ‘e-Renovarse o morir’, ‘No te vas a morir’ o ‘Consejos’. Esperamos con ilusión su nuevo libro, sobre el metaverso, que conoce como muy pocos.
“Gratis no hay nada. Si no te cobran es porque el producto eres tú. Les va a permitir rentabilizar el uso de esas máquinas, ese software, las personas dedicadas a resolver posibles incidencias…” (Silvia Leal).
Bisila Bokoko es una gran experta en Diversidad y Liderazgo Global. Lleva su propia compañía, BBES, desde hace más de 10 años, es embajadora de Naciones Unidas (UNCTAD) desde 2010 y cuenta con su propio programa de TV, ‘Negocios con Bisila Bokoko‘.
Dos extraordinarios ejemplos de Liderazgo Femenino, con una inteligencia emocional muy poco común y una autenticidad, sagacidad y bondad que impactan. Dos modelos a seguir en la empresa y en la vida.
Hablando de Emprendedores, en el número de mayo Alejandro Vesga y su equipo nos ofrecen un dossier para Digitalizar tu empresa’, En portada, Sara Werner, cofundadora y CEO de Cocunat (cosmética “toxic free”, en 70 países en menos de 10 años). “Yo prefiero siempre ser parte del cambio, antes que quedarme en una esquina quejándome”. “Soy de una generación en la que no teníamos referentes femeninos y tuvimos que aprender por el camino”. “La mejor forma de cambiar las cosas es con una empresa con resultados y disrompiendo un sector”. “Cuando tienes un propósito, la fortaleza de la marca es mucho más consistente”.
Pilar Alcázar coordina un dossier de 13 páginas con herramientas y tecnología para hacer más eficientes todos los procesos, con los ejemplos de Schweppes y e-voluciona, desde la automatización de rutinas a la ciberseguridad. La mal llamada “Transformación Digital” supone eficiencia, pero sin “Transformación Cultural” (que es lo que genera innovación, mejor servicio al cliente, sinergias) deriva en “Digiticidio”.
‘Mejora tus habilidades directivas’, con 12 técnicas con las que podrás liderar equipos y hacer crecer tu negocio:
- Coherencia e Integridad. Consigue que la gente se comprometa y coopere contigo.
- Flexibilidad. Asume imprevistos y avanza en situaciones de crisis.
- Autoconfianza y autoconocimiento. Aprovecha tu madera de líder y de emprendedor/a.
- Pensamiento conceptual. Déjate guiar por tu intuición.
- Capacidad de análisis. Todo tiene su lógica.
- Comprensión y dominio de la organización. Relaciónate con el poder.
- Comprensión interpersonal o empatía. Serás el mejor líder del equipo.
- Orientación al logro. Ten metas claras y pisa el acelerador.
- Iniciativa. Harás realidad las buenas ideas.
- Impacto e influencia sobre los demás. Saca punta a tu “piquito de oro”.
- Autocontrol y gestión de las emociones. Controla las situaciones difíciles.
- Desarrollo de interrelaciones. Alcanza objetivos dentro y fuera de la empresa.
Tres precisiones a este estupendo artículo. Las habilidades (parte de la aptitud, como los conocimientos) se convierten en competencias (actitud) cuando se ponen en prácticas: sin comportamientos -observables- no hay competencias. Se trata de competencias cognitivas (pensamiento conceptual y analítico) y los cinco dominios de la inteligencia emocional (Goleman): serenidad (autocontrol, integridad), seguridad (autoconfianza, flexibilidad), motivación de logro (orientación, iniciativa), servicio (empatía, desarrollo de interrelaciones), sinergias (comprensión organizativa, impacto e influencia). Son competencias que no surgen por generación espontánea, sino que se entrenan a partir de una medición rigurosa (test 360º) y de coaching con un/a profesional. Si no, queda en verborrea, en agua de borrajas.
Las 100 franquicias más atractivas: agencias inmobiliarias, alimentación, belleza-estética, hostelería-restauración, informática y telecom, mobiliario y complementos, automóvil, ocio y educación, oficina, reciclaje y consumibles, salud, servicios a empresas y particulares, tiendas especializadas, tintorerías y arreglos de ropa, transporte urgente.
Tres refranes para gestionar mejor tu dinero: “ahorrar no es sólo guardar sino saber gastar”, “el dinero crece en el árbol de la paciencia”, “con tu amigo y tu enemigo, tu dinero en el bolsillo”.
Y un montón de buenas historias de emprendedores: la de Tomás Pascual, que fundó una compañía a la que me siento unido desde hace muchos años; Gogoa Mobility Robots, innovadora empresa que desarrolla exoesqueletos para la rehabilitación de lesiones, cuyo CEO es Carlos Fernández; Neuboots, Sergi García-Alsina, fundada por se ha propuesto transformar el concepto tradicional de la bota de esquí aplicando los principios de la biomecánica. Siete start-ups gigantes que solucionan problemas de nicho. Y seis casos de éxito de emprendedores de la última milla. Además, los diez años de South Summit (mi admiración y gratitud siempre a María Benjumea).
Gran trabajo el de Alejandro, Fernando, Pilar, Javier, Israel, Claudio, Ruth, Ana, Diego, David, José Antonio, Elia, César, Álex… Un gran equipo que lleva un cuarto de siglo ayudando a los emprendedores a la sostenibilidad de sus proyectos.
‘Un beso en Madrid’, de Alejandro Sanz con Tini (2020) es la canción que te propongo. “Y hoy que tú ya no estás,/ tú ya no estás aquí,/ se quedó en mi boca/ una historia, una canción y un beso en Madrid”.
La entrada Doce competencias para ser mejor emprendedor/a se publicó primero en HABLEMOS DE TALENTO.