De nuevo en Valencia, considerada una de las mejores ciudades para vivir del mundo. El próximo 18 de 7 a 8,30 pm presentaré en esta ciudad, junto a Foro de Logística, mi nuevo libro ‘Cómo Descubrir y Aprovechar el Talento de tu Organización’ en la Fundación Bancaja. Hoy, trabajando el Liderazgo pospandémico con el equipo jurídico de una de las principales empresas industriales europeas, más que centenarias.
En este mundo “megaVUCA” (más Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo que nunca) necesitamos personal y corporativamente una Estrategia VECA en nuestro Liderazgo: Visión de Futuro, Entendimiento del equipo, Claridad de ideas y Agilidad en las soluciones. Fácil de decir, difícil en el día a día.
La Visión de Futuro es el componente inspirador del Liderazgo. Frente a la volatilidad de la situación (estamos a la que salta), la Firmeza de saber hacia dónde nos queremos encaminar. Necesitamos una Visión de Futuro a tres años (dónde queremos estar personal y profesionalmente en mayo de 2025) y a tres meses, los próximos 1.000 días. Ya sabes, “controla tu destino o alguien lo hará por ti”.
El Entendimiento es el componente integrador de nuestro Liderazgo. No hay líder sin equipo ni equipo sin líder. Me gusta insistir en que los equipos, ni en el deporte ni en las empresas, se pueden improvisar. Para que un grupo humano genere sinergias, hemos de contar con una Visión compartida, un Enfoque profesional de análisis de la situación y ejecución de las decisiones, Diversidad e inclusión, Confianza y Compromiso, Aprendizaje continuo y Dinamismo.
La Claridad es propia del Liderazgo imaginativo. “La curiosidad rejuvenece” (Teresa Viejo, cuyo nuevo libro se publica hoy y espero ya tener en casa). Curiosidad, creatividad (como decía ayer Luis Bassat, el mayor genio publicitario del siglo XX, se trata de crear, no de acertar siempre). La imaginación al poder… y desde el poder.
La Agilidad, termino que hemos tomado de la gimnasia, hemos de practicarla en las organizaciones desde el Liderazgo intuitivo que nos es propio. Son tiempos de “job crafting” (modelar nuestro empleo) y “job hoping” (saltar a otro empleo si el actual no nos satisface: la “gran desbandada”).
Te animo a desarrollar tu Liderazgo desde el análisis y la medición previa al coaching ejecutivo. La alternativa no es nada halagüeña.
La canción de hoy, ‘Mon Amour’, de ZZoilo y Aitana.
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