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Una Feliz Experiencia de Talento

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Giro Vital de 180 Grados. Anoche Telecinco emitió de nuevo ‘Titanic’ (1997) de James Cameron. Tras la cena con amig@s en Pis-Pas (plaza de Luceros, Alicante), me quedé a verla hasta el final para comprobar cómo Jack Dawson (el personaje interpretado por Leonado di Caprio) le cambia literalmente la vida a Rose (Kate Winslet), anteriormente destinada a un matrimonio de conveniencia y una vida anodina, básicamente porque ni su entorno ni ella confiaban en sí misma. ¿Cómo lo hace? Desde las expectativas (efecto Pigmalion: “Si tratas a una persona como si fuese lo que podría y debería ser, se convertirá en lo que podía y debería ser”, Goethe) y ofreciéndole la opción del atrevimiento, de la valentía, sin imponer nada. Vibrar para Brillar. En una jornada en un trasatlántico que se hunde Rose y Jack viven la intensidad, pasión incluida, que otros dos personajes, Francesca (Meryl Streep) y el fotógrafo Robert Kincald (Clint Eastwood) en ‘Los puentes de Madison’ durante cuatro dñias juntos. El río Duero, el de mayor caudal de la Península, nace en la falda sur del Pico Urbión a 2.160 m de altura pareciera destinado a desembocar en el Mediterráneo, como el Ebro. Sin embargo, en la ciudad de Soria “gira” y marcha, no hacia Aragón y Cataluña, sino por Burgos, Valladolid, Zamora y Salamanca hasta desembocar de una forma bellísima en Oporto. “Duero” que en celta es “Agua”. El agua es la sangre de la vida, decía Da Vinci. La soriana ermita de San Saturio nos recuerda el Giro Vital que Jack y Robert inspiran en sus princesas y tanto nos hace apostar por la Fe y la Esperanza.

He estado leyendo ‘HAPPY EMPLOYEE EXPERIENCE’, de Manu Romero (junio de 2021).

Un breve tratado sobre la conexión entre los empleados felices y los resultados extraordinarios, en cuatro bloques:

  1. Qué es la FET (Felicidad en el Trabajo), con sus antecedentes, sus roles (del CEO/DG, DRH) y el papel específico del “Chief Happiness Officer”, que analiza, mide y propone desarrollarla.
  2. Los resultados y la rentabilidad de las empresas felices, con el paso del ROI (Retorno de la Inversión) al ROE (Retorno de la Emoción) y los casos de las empresas pioneras en la Felicidad en el Trabajo.
  3. ¿Qué hace felices a las personas en las organizaciones? Manu parte de la “pirámide de Maslow” (necesidades básicas, de seguridad, de afiliación y de autorrealización, que como demostró David McClelland no es una “jerarquía rígida” sino un conjunto flexible de motivaciones) a la de la felicidad. necesidades personales, sociales y de logros de metas (cumplir tus sueños). Desde el equilibrio de vida y el ambiente laboral (seguridad psicológica) a la Cultura Corporativa y el Liderazgo, que conforman un “iceberg” de esos que rajan navíos indestructibles.
  4. Cómo hacer de tu organización una empresa feliz. La Transformación Cultural, con sus frenos y aceleradores, centrado en el “journey” (el viaje del empleado) como candidato, en la acogida inicial y a lo largo de su carrera profesional. Diseña e implanta, Mide y analiza.

Me ha parecido sumamente útil el libro sobre la Felicidad y la Experiencia del Empleado de Manu Romero y le estoy muy agradecido por su generosidad. Particularmente, prefiero llamarlo “Experiencia de Talento”, que es una de las cinco tendencias del Human Age Institute respecto al Futuro del Empleo, porque el talento va más allá de trabajar por cuenta ajena o propia (es, como sabes, “poner en valor lo que sabemos, queremos y podemos hacer”, invertir eficazmente nuestra inteligencia) y porque conecta mejor con las otras cuatro tendencias estratégicas, que son la diferenciación en la atracción (imán de talento), diversidad (ecosistema de talento), aprendizaje (upskilling y reskilling) y liderazgo (líderes digitales).

Organizaciones Nº5” el libro que descubre las cinco virtudes de la  transformación humanista en la gestión del Talento | Human Age Institute

Felicidad que, desde Aristóteles, reconocemos como una “experiencia global de placer y significado” y que, como las heroínas Rose y Francesca nos muestran poéticamente, ha de estar equilibrada: lo hedónico sin sentido no cala; el significado no placentero es alienante.

Vivamos experiencias de talento en nuestras organizaciones, porque las personas más felices son el triple de creativas (Diener, Lyubomirsky). Vivamos giros de 180 grados en nuestras vidas, llevados por la fuerza del amor a nosotr@s mism@s y a l@s demás.

La canción de hoy no puede ser otra que ‘Mi heart will go on’ (Mi corazón seguirá) por Céline Dion de su álbum ‘Let’s talk about love’ (1997).

La entrada Una Feliz Experiencia de Talento se publicó primero en HABLEMOS DE TECNO TALENTO.


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