Viernes de Dolores. Viernes de Pasión. Inicio de la Semana Santa.
Ayer celebramos en el Distrito C de Telefónica de 9,30 a 11h el evento ‘Ahora. Ya está aquí una nueva gestión de las personas‘, presentado por la profesora de IE Business School Custodia Cabanas. Abrieron el acto Marta Machicot, Directora General de Personas, y Raquel Fernández León, Directora de Personas de Telefónica España, que recalcaron que “la tecnología es un habilitador clave para la formación de los empleados, que es uno de los retos con los que nos enfrentamos en estos tiempos. También tenemos el reto del smartworking. El tercer reto es el de la salud y el bienestar de los empleados”.
María José Martín, DG de ManpowerGroup Talent Solutions, contó en primicia las 21 tendencias de 2021:
A. Demográficas
- Escasez de Talento
- Polarización creciente
- Crecimiento del trabajo remoto
- Brecha de género
B. Elección individual
5. Mayor flexibilidad, autonomía y elección
6. Salud y Bienestar, físico y emocional
7. Omnipresencia de las interacciones digitales
8. Demanda de transparencia y equidad de los empleados como consumidores
C. Revolución tecnológica
9. Coevolución entre el hombre y la máquina
10. Toda empresa debe ser tecnológica
11. Tecnología para la gestión del bienestar
12. Digitalización de la experiencia de cliente
13. (R)evolución en la educación
D. Sofisticación del cliente
14. Aceleración de la Estrategia de Gestión del Talento
15. Soluciones data-céntricas y de Inteligencia Artificial
16. Plataformas conectadas y Ecosistemas
17. Demandas renovadas sobre Liderazgo
E. Tendencias a seguir
18. Tecnologías para la Salud, la Educación y las Energías renovables
19. Pivote de Progreso
20. Consumerización del Empleo
21. Empleo como epítome de la ESG
“Este nuevo entorno nos obliga a incrementar la Flexibilidad, el cuidado de las personas y la Transformación Digital para acelerar el compromiso del talento”
Tras la exposición de María José Martín, una mesa de debate con los responsables de Gestión de Personas de Google (Javier Martín), Repsol (Joaquín Hormaechea) y Telefónica (Dante Cacciatore, Belén Espejo), en el que se expusieron los logros del último año. “Contamos con el sello EcoSmart. Hemos sido capaces de medir el ahorro de emisiones CO2 del teletrabajo”.
Un servidor habló de Retos, desde el Liderazgo en la Gestión de Personas, con 10 destellos contra-intuitivos:
- La tentación de la complacencia en las encuestas de clima
- La burocracia como coste insostenible
- Los jóvenes tiranofóbicos
- La inspiración como respuesta a un entorno megaVUCA
- La selección por valores y propósito como imán de talento
- El paso de la Job description al Job crafting
- La seguridad psicológica frente al Job hopping
- La necesidad de auténtico Liderazgo a todos los niveles
- El adiós a las empresas silverofóbicas, contra el Talento Senior
- El refuerzo del sistema autoinmune (Liderazgo Brain-Friendly)
Segunda mesa de debate, sobre los temas de Salud con Conchita Bustamante (AESPLA), Jaime del Barrio (Asociación de Salud Digital), Rafael Gotsens (Teladoc) y Sergio Fernández (Telefónica).
Mi querido amigo el cirujano Mario Alonso Puig nos habló de la transformación personal en cada un@ de nosotr@s: “En la pandemia vimos que se activaba un proceso de alarma, las personas se sentían en peligro. Sentirte valorado y acompañado, algo que se puede hacer desde RR HH. Para que la grandeza surja hay que generar una situación de confianza, de serenidad”. Es importante no sentirnos sol@s en situaciones tan adversas. “Hemos pasado de la alarma al agotamiento, al BurnOut El cerebro ejecutivo en este estado no funciona bien. ¿Cómo cambiar de estado mental? Con estrategias de renovación, de recuperación de la mente, del cuerpo, del alma.” “Dejemos el pasado. Estamos en el aquí y en el ahora. @MarioAlonsoPuig Nos permitamos que el ruido interior nos vaya saboteando. Agradece a la vida, al Amor.”
Cerró el acto Agustín Cárdenas por parte de Telefónica Empresas: “Desde Telefónica Empresas queremos acompañar a los responsables de RRHH a enfrentar nuevos retos: nuevas formas de trabajo más ágiles y flexibles, el aprendizaje continuo, la digitalización de espacios, la priorización de la salud de los empleados”.
Más de 1,000 profesionales conectados en línea para aprender en este evento. Mi gratitud a Susana Navarro y el equipo de Telefónica (Nati, Aran, Laura, Álvaro, etc) por una coordinación perfecta, incluyendo las medidas antiCovid (todos los participantes nos sometimos a PCR allí con carácter previo).
Por la tarde, clase virtual en el Master de Blanquerna (UPF) sobre ‘El entorno de la Empleabilidad’, con nuestra compañera Sonia Garrido, Talent Advisor Specialist del Human Age Institute , una docente espléndida con un carácter marabilloso. Mi gratitud a Joan, Kathy y todas las alumnas del Programa, así como a Montse por la oportunidad.
La canción de hoy, ‘Hey Soul Sister’
La entrada AHORA, una nueva gestión de las PERSONAS se publicó primero en HABLEMOS DE TECNO TALENTO.