Mañana deliciosa en Madrid y en buena parte de España. El empleo de mi talento se distribuye entre la primera hora y media en una terraza junto a la Castellana (gracias, Mónica, por ese estupendo café y un trato superior) y el resto en casa, preparando temas, dialogando con responsables de proyectos y escuchando a los principales empresarios de nuestro país en la Cumbre de CEOE. Hoy jueves, los de. Por cierto, de las 141 intervenciones sólo 20 de mujeres. Pocas, pero formidables. La presidente del Santander, las presidentas de REE (Beatriz Corredor), IBM (Marta Martínez), HP (Helena Herrero), de la Fundación COTEC (Cristina Garmendia), de UNESPA, Fenin, Sernauto (María Helena Antolín), Eulen, CEAPS, CAEB, CEME y el Grupo Juste (Inés Juste), la VP de Netflix (María Ferreras), las CEOs de Facebook (Irene Cano), Grow.ly y Libelium (Alicia Asín), la Directora de Brocoli Services Facilities. De lo mejor de nuestra calidad directiva.
He estado leyendo el libro ‘Forever Employable. Haw to stop looking for work and let your next job find you’ (Empleable para siempre. Cómo dejar de buscar trabajo y hacer que tu empleo te encuentre) de Jeff Gothelf, publicado hace unos días. Con prólogo de Dorie Clarck, de la Universidad de Duke (Carolina del Norte), en el que se hace eco del estudio de Edelman y LinkedIn según el cual para el 89% de los reclutadores el Liderazgo es la clave de la atracción y sólo un 15% de los candidatos (y de los directivos) tiene el Liderazgo que necesitan. Llamemos a las cosas por su nombre: las “soft skills” (o “competencias de compañerismo”, como prefiero llamarlas) son el núcleo del Liderazgo: criterio desde la preparación (la inteligencia, la aptitud), la curiosidad (base de la creatividad) y la humildad/vulnerabilidad y conexión interpersonal desde la resiliencia (autoconfianza y autocontrol), la empatía afectiva y activa, la integridad (ética, honestidad). En el fondo, Firmeza compasiva como la que suelen mostrar las líderes empresariales antes mencionadas. Quien no sabe detectarlas en los demás en un simple diálogo tiene una gran oportunidad de mejora para discriminar el buen Liderazgo.
Jeff Gothelf ofrece en su libro un modelo en cinco pasos para que seamos empleables, algo esencial TCV (Tras el CoronaVirus). Los fundamentos filosóficos son:
- Emprendimiento. No trabajes “para” los demás; trabaja “con” los demás (la diferencia no es baladí).
- Autoconfianza. Como sabes, es la suma de autoestima (quererte a ti misma) y autodignidad (eres sujeto de derechos). La Autoconfianza hay que trabajarla, y mejor con coaching ejecutivo.
- Aprendizaje continuo. En tiempos megaVUCA, la “learnability” (aprendibilidad) resulta imprescindible. ¿Dedicas el tiempo y el esfuerzo adecuado a seguir aprendiendo, más allá de la retórica imperante?
- Mejora. Cada día, un pasito hacia la meta, exponencialmente.
- Reinvención. En definitiva, para ser permanentemente empleables tenemos que reinventarnos a nosotr@s mism@s, transformarnos de lo que somos a lo que queremos ser.
Y los pasos:
- Planta una bandera. El poder de tus convicciones (analiza, reflexiona, descubre, actúa). Steve Jobs: visionario del producto. Brené Brown, referencia en Vulnerabilidad. Al Ries, en Lean Startup. Oprah Winfrey, la reina de los medios. Seth Godin, el gurú del marketing… ¿y tú? Se requiere acción disciplinada: ¿qué parte de mi expertise resonará en la audiencia? Declara tus asunciones: tópico, público, formato, KPIs (indicadores del éxito). Establece hipótesis: creencias. Experimenta. Tu Talento está en la intersección entre las tendencias (lo que se lleva), la tecnología, las oportunidades y tu conocimiento. El éxito es una espada de doble filo, por lo que debes mantener los ojos abiertos.
- Cuenta tu historia. Aquí mucha gente se “congela” (frozen) por pereza y otros temores (ponerte en valor no es soberbia). Explica a qué sirves (para resolver un gran problema), cuéntalo una y otra vez, demuestra tu experiencia real, sé humilde y práctica. Fácil de decir, difícil de insistir. Conecta con la audiencia de una forma auténtica. Explica “la diferencia que marca la diferencia”. Las historias conectan con la gente a nivel emocional (si tu vida fuera una película de Pixar, ¿cómo sería?). Toda buena historia destaca por sus personajes, por su argumento y por su movimiento (el arco, de principio a fin). Andrew Stanton (Buscando a Nemo, Wall-E) explica en un TED que el storytelling es como contar un chiste. Sigue a l@s líderes en tu campo, conversa con ell@s, comparte tus trabajos, aporta valor (no ruido), escala las ideas resonantes.
- Sigue tu (nuevo) camino. Cambia tu “viejo Yo” por uno nuevo, como hizo el golfista Gary Player. El autor habla de su experiencia con los libros: el marketing no te lo va a hacer la editorial sino tú mism@: lleva varios contigo, que te paguen las conferencias gratuitas en libros, mándaselos a los influyentes, pide comentarios en Amazon. Asume los riesgos y no seas temerari@.
- Enseña. Para aprender más, enseña. Jeff cita a James Lang, experto en aprendizaje: enseñar es mostrar el valor de tu bandera. Puedes dar talleres, conferencias, webinars, podcasts, artículos y libros. Cada oportunidad de enseñar es una gran oportunidad de aprender. ¿En qué referentes te estás fijando para hacerlo?
- Entrégalo todo. ¿Podemos monetizar desde el principio? Ojalá, pero no funciona así, Hace falta credibilidad. Amazon nació en 1994, salió a bolsa en 1997 y no empezó a ser rentable hasta 2003. Afilemos el hacha. Jeff cita a Dorie Clark (Stand Out, ¡Reinvéntate!): más allá de la marca personal está ser reconocid@ como el/la maestr@ en…
JUna carrera a prueba de futuro. Jeff nos cuenta su propia historia (no se planteaba ser un emprendedor). “No voy a buscar trabajo sino que el empleo me busque a mí”. Todo un cambio de perspectiva, que requiere de un nuevo paradigma y de algo de esfuerzo. ¿Sabe el mundo quién soy? ¿Por qué deberían querer contratarme? ¿Cómo me pueden encontrar? La clave está en la marca, como te puedes imaginar. “La única manera de ser empleable para siempre es construir una plataforma propia y empezar creando una marca personal”. Tú eres la start-up.
¿Está tu carrera profesional en el “right track”, en la dirección adecuada?,te pregunta Jeff. La típica familia de EE UU tiene en el banco menos de 9.000 $, y con eso no podría vivir ni seis meses.
Un planteamiento estupendo el de Jeff Gothelf, completamente coherente con el de Andrés Pérez Ortega y su Modelo de Estrategia Personal en 15 P, con la #MarcaCEO de Cristina Mulero, con las investigaciones (y la tesis doctoral) de Sandra Sotillo sobre Reputación.
A Jeff le ha funcionado (dedica un tercio de su tiempo a consultoría, talleres y conferencias y dos tercios a creación y distribución de contenidos). No veo por qué no nos va a funcionar a los demás. No mires atrás sino hacia delante.
La canción de hoy, ‘It may be winter outside (but in my heart is spring)’ de Love Unlimited,
La entrada Empleables para siempre. De buscar trabajo a que los ecosistemas te busquen a ti se publicó primero en HABLEMOS DE TECNO TALENTO.