Desde ayer por la tarde hasta mañana por la tarde, en Barcelona en reunión de Dirección del Grupo.
Ayer tuve el privilegio de participar en el V Congreso Nacional de Relaciones Institucionales del Sector Salud, en el salón de actos del Hospital 12 de octubre de Madrid. Es el evento anual por excelencia de l@s responsables de RR II del sector sanitario (farma, hospitales, etc) y en general de tod@s l@s profesionales. Mi gratitud a Jordi por la presentación y a los organizadores, así como a Eric Grossat (Hopes) por proponernos.
El título de la llamada Conferencia Magistral fue ‘Liderazgo y Negociación Efectiva’. No era mi propósito mostrar a una audiencia tan experta un método de negociación (mi preferido es el de Harvard, creado por Fisher y Ury: diferenciar intereses de posiciones, beneficio mutuo, mejor alternativa a un acuerdo negociado), sino tratar de expandir posibilidades en una era, el Talentismo, en el que el Talento (más valioso que el Capital) es el motor de transformación. Una era conceptual, citando a Daniel Pink (Diseño, Relato, Sinfonía, Empatía, Juego, Significado), conductual (Behavioral Economics) y de generosidad.
Tenemos uno de los mejores sistemas de salud del mundo (puse el ejemplo de la Educación en nuestro país, que no goza de tanto prestigio, y de los KPIs: esperanza de vida y abandono escolar), pero es ineficiente por parcelado (reinos de Taifas) y no muestra el valor que ha generado. Hace falta colaborar (en ponencias anteriores se habló de amplitud de miras y de un gran pacto nacional de salud, más allá de los tejemanejes políticos) y se más flexible, precisamente los lemas del V CNRI.
Definí el Talento como inteligencia que elige metas, maneja información, gestiona las emociones y practica las virtudes de la acción (Marina) y el impacto de transformar el talento individual en colectivo a través del mestizaje (como buena práctica, la selección nacional de fútbol que ganó dos Eurocopas en 2008 y 2012 y el Mundial de 2010).
Y finalmente conecté el Talento (colectivo) con las cinco tendencias del futuro del empleo. Las empresas y el sector en su conjunto han de ser Imán de Talento, aprender constantemente (Learnability), generar Experiencias de talento únicas, ecosistemas híbridos de talento y fomentar líderes digitales.
La Negociación ya no es lo que era. No es un juego de “suma cero” en la que el adversario gana lo que pierdes tú. Ha de ser un juego de suma positiva para engrandecer el conjunto y generar sinergias, en plena Globalización 4.0.
En el AVE de las 6 a Barcelona he estado escuchando ‘Say my name’ de David Guetta, Bebe Rexha & J Balvin
https://www.youtube.com/watch?v=ft4jcPSLJfY
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