Quería haber ido el pasado lunes a la presentación del libro ‘El empleo del futuro’ de Manuel Alejandro Hidalgo. No pude comprarlo hasta ayer (no estaba todavía en los Relay de Atocha ni de Sants) y he disfrutado hoy, y mucho, de su lectura. Mi gratitud al autor y al editor, mi buen amigo Roger Domingo.
Doctor por la Universidad Pompeu Fabra (presentó la tesis hoy hace 10 años, el día de la quiebra de Lehman Brothers), Manuel Hidalgo es profesor de la Universidad Pablo de Olavide de Sevilla, investigador sobre el cambio tecnológico, el mercado laboral y el crecimiento económico. Es un economista “de los buenos”, y en el libro se nota.
Manuel Hidalgo divide el texto en tres bloques:
I. Una historia de amor-odio
- El equilibrio entre trabajo y capital. El profesor Hidalgo parte de 1809-1810 (victorias napoleónicas, depresión de la economía británica, movimiento ludita contra la mecanización). Compara Verín (donde está Cyclowood, fundada hace 70 años por Francisco Fernández, que fabrica bicis con chasis de madera) con Lille (hogar de Decathlon, que fabrica bicicletas B”Twin más baratas): ratios ordenadores-trabajador muy diferentes. En el año 1, en España cada persona crearía 2€ de riqueza; en 1750, 3’7€; en 1850, 5’5€ y ahora unos 70 €. Una productividad mucho mayor. La ventaja comparativa proviene de la combinación de factores de producción.
- Sustitución o complementariedad. La “lanzadera flotante” de John Kay (1733) exigía trabajadores cualificados. La Spinning Jenny (1763), no tanto. Goldin y Kayz han demostrado que empleo cualificado y capital (herramientas) son complementarios, se necesitan unos a otros. Sn embargo, en la producción final no ocurre lo mismo. El abaratamiento relativo del uso de la mano de obra no cualificada en la producción de bienes abrió la oferta de empleo a mujeres y niños en el XIX. David Ricardo y Thomas Malthus atribuyeron al crecimiento de la población la estabilización de los salarios a pesar del aumento de productividad; Karl Marx consideraba que el cambio tecnológico era ahorrador de mano de obra. en 1780-1840 el PIB/trabajador, la productividad, creció en UK un 46% y el salario real un 12%. Pero demasiado capital mató su rentabilidad (Piketty). De nuevo, todo se transformó a partir de 1970.
- El origen del cambio. Robert Allen ha demostrado que son los incentivos económicos los que fomentan la innovación. Joel Mokyr cree que son las ideas (la Ilustración llevó a la Revolución industrial). Es el “sexo entre ideas” (Vicent Geloso, 2015). En cualquier caso, opina Manuel Hidalgo, hemos de atender a la desigualdad y la precarización.
B. La segunda ola de automatización
- La nueva generación de robots. En el show de Johnny Carson, en 1966, fue presentado un robot, Unimate. Al mismo tiempo, en Stanford, se creaba el primer vehículo por control remoto. Todo robot (palabra de Karel Capek, 1921, del checo “robota”, trabajo obligatorio) tiene como “cerebro” un procesador, que por la Ley de Moore (Intel) cada vez ha sido más potente y barato. Hoy pueden hacer 304.510 M de instrucciones por segundo. Según BCG, el impulso de la automatización de las actividades obedece a cuatro razones: caída del coste relativo (40%), productividad (aumento del 5% anual), mayor autonomía, adopción por las industrias de menor tamaño.
- Máquinas que piensan. Es la Inteligencia Artificial()IA), cuyos padres fueron Alan Turin y Marvin Minsky en los 50. El nacimiento oficial fue un congreso de verano de 1956, con Minsky y Claude Shannon. La IA ha llegado para quedarse porque se multiplican las inversiones, desarrollan proyectos compañías como Intel, Samsung, Google, Facebook o Amazon, y 2/3 de las empresas tienen conocimiento de IA.
- Las consecuencias económicas de la automatización.
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